中國石油銷售公司加油站經(jīng)理匯報(bào)模版(存儲(chǔ)版)
【正文】 國石油銷售公司加油站經(jīng)理資格認(rèn)證管理辦法(試行)中國石油安徽銷售公司加油站經(jīng)理資格認(rèn)證管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為建設(shè)一支與國際水準(zhǔn)銷售企業(yè)相適應(yīng)的加油站經(jīng)理隊(duì)伍，不斷提高管理水平，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，規(guī)范加油站經(jīng)理的培訓(xùn)、考核和管理工作，特制定本辦法。按照銷售公司制定的工作方案，積極穩(wěn)妥地開展認(rèn)證工作，首輪初級(jí)認(rèn)證、逐級(jí)認(rèn)證結(jié)束后，實(shí)現(xiàn)認(rèn)證的常態(tài)化。第八條 中級(jí)加油站經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)能力：政治素質(zhì)好、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)；熟練運(yùn)用基本技能和專業(yè)技能完成較為復(fù)雜的工作；獨(dú)立解決加油站關(guān)鍵技能操作和工藝難題；在加油站技術(shù)攻關(guān)、工藝改革和技術(shù)改革方面有創(chuàng)新；能夠組織指導(dǎo)加油站員工進(jìn)行工作和培訓(xùn)初級(jí)資格人員；具有一定的資源分配能力；具有良好的安全環(huán)保意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率效益意識(shí)、維護(hù)品牌意識(shí)；組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、營銷服務(wù)能力。（六）負(fù)責(zé)制定使用認(rèn)證資格的管理辦法。（五）負(fù)責(zé)組織初級(jí)綜合能力評(píng)價(jià)，做出認(rèn)證結(jié)論。（一）初級(jí)（具備以下條件之一）； 。第十九條 參加認(rèn)證人員，發(fā)生安全環(huán)保責(zé)任事故、重大質(zhì)量計(jì)量責(zé)任事故、重大新聞事件和重大違紀(jì)違規(guī)案件的，兩年內(nèi)不得參加高一等級(jí)的資格認(rèn)證申報(bào)。內(nèi)容為加油站操作員中級(jí)、高級(jí)職業(yè)資格所對(duì)應(yīng)的實(shí)際操作項(xiàng)目。機(jī)關(guān)及其他參評(píng)人員，沒有實(shí)操技能鑒定結(jié)果的，要在一年內(nèi)取得相應(yīng)的鑒定考核結(jié)果。認(rèn)證合格人員的相關(guān)資料，由公司上報(bào)銷售公司備案，并由銷售公司核發(fā)資格證書。第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。今年零售量（到3月20日止），*噸，柴汽比1：。我們站的營業(yè)高峰時(shí)段7：00到8：30，該時(shí)間段采取一管理人員帶一加油員倒班制度。我站的主要特色因受交通限制，以夜間銷售為主，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是文昌站的基本情況。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將繼續(xù)按照公司精細(xì)化管理的要求，以多加一升油，少華一分錢為抓手，千方百計(jì)擴(kuò)銷增效，努力確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成，文昌站的匯報(bào)就到這里，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見（鞠躬致謝）。公司推行加油站安全目視化管理，安裝了油品導(dǎo)視牌，油號(hào)標(biāo)牌，立柱警示牌、防撞柱，減速帶，為確保安全經(jīng)營，我站配置了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，我站主要經(jīng)營90、93汽油和季節(jié)性柴油，我站共有5具油罐，總罐容150立方米。，非油收入萬元，上邊年銷售油品頓，其中汽油頓，柴油頓，同比增長，非油收入萬元，同比增長，卡銷比30%。現(xiàn)有固定客戶3家，主要為農(nóng)業(yè)客戶，占日銷量的三分之一我站現(xiàn)有員工4人，其中站經(jīng)理1人，核算 員1人，加油員2人。目前我站周邊暫無商品便利店，可增設(shè)非油品銷售，提高我站收入水平，同時(shí)也能提高車輛進(jìn)站率。第三十二條 建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制，將加油站經(jīng)理資格同選拔使用、聘任上崗、考核評(píng)價(jià)、薪酬待遇、津貼補(bǔ)貼、成長發(fā)展掛鉤，作為重要依據(jù)。根據(jù)考核（試）成績和綜合能力評(píng)價(jià)結(jié)果，確定認(rèn)證等級(jí)，公示認(rèn)證結(jié)果。直接使用加油站操作員技能鑒定結(jié)果。設(shè)置油品基礎(chǔ)知識(shí)、HSE知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)、營銷與客戶管理、油品業(yè)務(wù)（計(jì)量、質(zhì)量）、非油品業(yè)務(wù)、加油卡業(yè)務(wù)、設(shè)備管理與維護(hù)、財(cái)務(wù)知識(shí)、信息系統(tǒng)、企業(yè)文化、人力資源管理、管理溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加油站媒體應(yīng)對(duì)等15門課程，40個(gè)學(xué)時(shí)。第十七條 后備加油站經(jīng)理可參加初級(jí)加油站經(jīng)理資格認(rèn)證。（三）高級(jí)：已取得中級(jí)加油站經(jīng)理資格3年以上并取得加油站操作員高級(jí)及以上職業(yè)資格的現(xiàn)任加油站經(jīng)理。（三）負(fù)責(zé)組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)。（四）負(fù)責(zé)組織理論知識(shí)和實(shí)操技能考試。第二章 等級(jí)設(shè)置第六條 加油站經(jīng)理資格分初、中、高三個(gè)等級(jí)。覆蓋現(xiàn)任和后備加油站經(jīng)理，認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。在商品陳列上，我們嚴(yán)格按照公司35度角的擺放規(guī)定，整齊劃一，美觀
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