【正文】 月份共計接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時進行接卸，并嚴格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實油品種類、數(shù)量、質量，然 后在接卸，并嚴格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質量、數(shù)量和安全工作無差錯。對加油機、油罐及附件、電器線路及設施進行日常巡查，每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。接卸油品嚴格按規(guī)范操作，安全設施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。在日常工作中切實負起責任，現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，DOC 格式，方便您的復制修改刪減 及時整改。 謝謝大家！ 篇五：加油站經(jīng)理工作報告總結 DOC 格式，方便您的復制修改刪減 2020 年以來，面對需求下降、競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為經(jīng)理 ,我?guī)ьI xx片區(qū) 13座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展零售全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，以 xx 公司 2020 年內(nèi)控年為契機 ，努力化解經(jīng)濟蕭條帶來的負面影響，正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)受住了嚴峻的市場考驗。如去年、前年油品資源緊缺，連三歲小孩都會賣油的局面一去不復返。 09 年，銷售形勢異常嚴峻，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我 們 xx 片區(qū)的每一名干部職工，雖然我們有石化金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我們面前。在經(jīng)營管理模式上，償試站內(nèi)由會計帶一部分人守住進站車輛加油增 量，另一班人由站長帶隊負責尋找小額 DOC 格式，方便您的復制修改刪減 配送客戶。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加 油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大片區(qū)監(jiān)管力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全 。 三）做好非油品，相得宜彰，完善便民服務措施。今年我們面對嚴峻的銷售形式，積極在市場上尋找對策，把握機遇。每次巡站時我還不忘把下發(fā)的關于規(guī)范服務的文件、學習手冊發(fā)到每個員工手中，便于他們學習掌握，讓員工的服務水平和質量在實踐中不斷提高，讓員工素質在鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長。 現(xiàn)將前一階段的工作向各位領導述職如下如下： 一是凝心聚力，讓員工對形勢有充分的認識和估計。 回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務理論和組織能力上還有待進一步提高， 綜合素質上距公司要求還相差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。安全是做好各項功能工作的前提和基礎，只有安全才能出效益。 3 月份按期申報，及時檢修消防器材和更換藥劑，DOC 格式，方便您的復制修改刪減 為加油站的安全提供保證。 二、加強內(nèi)部管理，提高服務質量。他要求自己不僅要做全體員工的領路者，更要當好全體員工的服務者。 “有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α?，管理員工，她以心換DOC 格式，方便您的復制修改刪減 心。從而使白鶴站員工的綜合素質得到了很大提高。 DOC 格式，方便您的復制修改刪減 企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗，為社會作出應有的貢獻。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務水平（加油 八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務之星，并對服務之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。 二、加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務質量 站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。做到員工懂安全，學安全，再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。嚴格使用“加油八步”。 路修建工程 ，