加油站經(jīng)理述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 作打好基礎(chǔ)。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司 規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。 二 . 素質(zhì)與能力： 一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人 只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大片區(qū)監(jiān)管力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開(kāi)展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn) 和員工生命安全。在非油品上，我們較早走出了 “ 在加油站賣(mài)飲料、副食等商品對(duì)成品油銷(xiāo)售影響不是很大 ” 的誤區(qū)，認(rèn)識(shí)到非油品業(yè)務(wù)的開(kāi)展能極大地促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。我先后到每個(gè)站找站長(zhǎng)和職工 座談，發(fā)動(dòng)職工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。 三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)的大局已定，其次， xx 片區(qū)內(nèi)國(guó)家無(wú)重點(diǎn)項(xiàng)目，大中型廠(chǎng)礦稀少，如 xx 加油站在去年有一個(gè) xx 公司，生產(chǎn)汽車(chē) 配件外銷(xiāo)，一天發(fā)貨平均三至五車(chē)，多的時(shí)候一天發(fā)十來(lái)個(gè)車(chē)，一輛車(chē)每次加油12024 元，今年受世界性金融危機(jī)影響，產(chǎn)品基本賣(mài)不動(dòng)， xx 加油站銷(xiāo)量因此銳減 。截止 8 月份，汽柴油銷(xiāo)量達(dá)噸，完成年度任務(wù)的，其中柴油噸，同比，汽油噸，同比。同比。形勢(shì)分析、思想動(dòng)員激起員工背水一戰(zhàn)的雄心，工作熱情和積極性大大提高。我們以片區(qū)形象站為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)站為中心，以其它小站為紐帶，在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫，從站長(zhǎng)到員工都要求熟練掌握加油 “ 八步法 ” ，把銷(xiāo)售 “ 六 ” 技巧作為上崗員工的必備武器，顧客進(jìn)站加油，員工嚴(yán)格執(zhí)行 “ 跑、笑、迎、 唱、送 ” 五字訣，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，與個(gè)體站、中石油站展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在
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