下崗職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書★(存儲(chǔ)版)
【正文】 自己的人生價(jià)值，用熱血譜寫了一曲曲動(dòng)人之歌......“愛拼才會(huì)贏”“下崗女工也可創(chuàng)大業(yè)。老田知道后，利用自己的關(guān)系、門路幫他開了一個(gè)自行車配件門市，指導(dǎo)他經(jīng)營(yíng)，幾年下來，收入頗豐。田其高對(duì)他們說，愿意干的，不怕吃苦的，你們就跟著我，有我吃的，決不會(huì)讓你們餓著。就連《新華日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》都報(bào)道了他的事跡。在此嚴(yán)峻形勢(shì)下，縣糧食局積極引導(dǎo)下崗職工轉(zhuǎn)變觀念，盡可能幫助下崗職工解決實(shí)際問題。六、盈利計(jì)劃銷售和成本情況統(tǒng)計(jì)表：2007年6月至2008年5月銷售收入和成本情況單位：萬元月份21245銷售含稅銷售收入值稅銷售凈收入進(jìn)貨成本工資房租水、電費(fèi)總成本潤(rùn)、利潤(rùn)計(jì)劃：?jiǎn)挝唬喝f元月份212452007年七、還款計(jì)劃根據(jù)銷售和成本計(jì)劃以及利潤(rùn)計(jì)劃表的分析，企業(yè)當(dāng)年能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)近14萬元，三年后首先用于歸還銀行貸款。三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告市場(chǎng)評(píng)估:我所經(jīng)營(yíng)的青春苑大食堂，主要是針對(duì)西航公司的內(nèi)部員工開設(shè)的，西航公司現(xiàn)有員工4000余人，每天有固定的3000余人就餐，客源相當(dāng)穩(wěn)定，同行業(yè)有7家，但都經(jīng)營(yíng)不同品牌的食品，沒有一家是重復(fù)經(jīng)營(yíng)的。五、資金用途：用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積、資金周轉(zhuǎn)。七、還貸計(jì)劃：自貸款之日起2012年——2013年兩年內(nèi)將獲利5萬元，償還貸款。因此，只要保持目前的價(jià)位和不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量，此項(xiàng)目具有可長(zhǎng)期發(fā)展的空間。項(xiàng)目執(zhí)行人：****200８．６．３第三篇：下崗職工創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)下崗職工創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)辦法自己想，路要自己闖，眼光面向大市場(chǎng)，不能隨便找局長(zhǎng)。第二年春天，正逢國(guó)家林權(quán)制度改革，個(gè)別地方嘗試將林地使用權(quán)進(jìn)行拍賣，田其高敏銳地感覺到這是一個(gè)不可多得的商機(jī)，他當(dāng)機(jī)立斷，與小尖鎮(zhèn)田蕩村簽訂了１５年的林地使用權(quán)合同，在該村的七、八兩組的１３條排水溝、２道龍渠、１條小河兩旁的荒地上共栽植５０００多株楊樹苗。為充分發(fā)揮原在糧食企業(yè)懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的優(yōu)勢(shì)，他利用前幾年糧食價(jià)格不高的有利條件，辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)，從原先的二十多頭，四五十頭到現(xiàn)在的一百多頭，自己鉆研養(yǎng)豬技術(shù)，購(gòu)買母豬回來搞自繁自育，每年收入都在３萬元以上。如今，他們每月都能拿到七、八百元工資，高的達(dá)到一千多元。按理說，公司倒閉幾年了，他可以不管不問。溫曉紅加工的精米分成燜干飯、煮稀飯、做米米反
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1