【正文】 都市報市場，訂閱“第一”的成績。另外，在今年11月召開的首都人口與發(fā)展論壇上，有關預測：到2020年，只有十分之一的北京人還住在城里，包括遷移和流動人口在內(nèi)的絕大部分北京人都將成為郊區(qū)各大小區(qū)的居民。在地鐵全線范圍內(nèi)大力開展促銷活動，包括：委托地鐵金螞蟻公司進行有效“唱賣”。同時，不僅是在報紙內(nèi)容上真正把讀者需求放在第一位，還要充分利用基層發(fā)行人員與讀者一對一的溝通與服務的有利條件，真正在發(fā)行全過程中實現(xiàn)，質(zhì)量第一、服務第一、情感溝通第一，通過發(fā)行將讀者與報社利益融為一體。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟。我走過多家報刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部，帶給報社的是全部”。如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率?！秞xxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇，作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質(zhì)。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標，我將努力做到以下幾點：（1）、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的?？浾哧犖??！秞xxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。為此，今天我講的會比較快，也只闡述觀點，希望大家見諒。第三，要有魄力，國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟，每前進一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。所以，我一直都認為跟著父母是最能夠體驗生活了，不過前提是你要有個對自己不溺愛，不偏見的爸媽!好在我的爸媽對我還算可以，什么都不隱瞞，什么都不避諱，所以我從很小起就開始接觸所謂大人們的世界了，有時候出謀劃策也是常有的事。不是說殺人搶劫那才算害人，你面對別人心里有不正當?shù)南敕ㄒ彩遣粚Φ?，做人不要太功利，不要看誰都像一盤菜，那樣不好。所以說，社會實踐只是一種途徑，對學校來說無非是一枚印章，一紙報告，關鍵是我們自己要明白，通過社會實踐要多多鍛煉自己的實際工作能力，不斷學習，要抱著一顆不光為自己考慮的心，將來可以好好工作!也只有這樣，父母才能對我們放心，社會才能對我們放心，國家才能放心依賴我們?nèi)ソㄔO發(fā)展，一切也才會有新的希望！。當然，這里說的“誠”，也不是要求你和別人共處時不說一句假話，不做一件虛事兒，那也不可能。工作了有將近一個星期吧，至于工作，其實沒什么別的事，無非是搬搬報紙，接個電話，也就是我爸平常干的事，我只是跟著他一起罷了，以前放假我也是這樣做的，可以說，我一直在進行真正意義上的社會實踐。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應該怎么樣適應市場的變化。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻。為此，我將努力做好以下三點：（1）不斷創(chuàng)新?？瘷谀吭O置，圍繞市場、圍繞讀者，隨時調(diào)整?？瘷谀吭O置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；（2）加大?？闹黝}性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點和焦點，為專刊營造新的看點和亮點；（3）在提高?？庉嬯犖檎w素質(zhì)的同時，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊伍，使其成為?？删幜α康囊粋€有益補充。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報紙的未來。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻。第二，要有目標意識，發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標。我講的主題是“2012年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”，雖然只代表我個人的觀點，同時，也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧，只有產(chǎn)生共鳴和分歧，才能產(chǎn)生腦力激蕩，也才能有所收獲。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。還要每周向晚報編輯部遞交讀者反饋信息，供編輯部作為調(diào)整內(nèi)容的依據(jù)。我們會組織自己的送報隊。還聯(lián)系了負責多家高檔小區(qū)物業(yè)的銀達物業(yè)公司訂閱了2000份晚報贈送業(yè)主等等。100多個發(fā)行站，遍布城區(qū)和郊縣。20年將是個分水嶺，發(fā)行行業(yè)將進入“服務經(jīng)濟時代”，這一時期顯著的特點就是，發(fā)行已經(jīng)不像以前那樣發(fā)發(fā)貨、退退書了，很多的讀者變的越來越理性和隱性了，這對發(fā)行提出更高的要求。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應有的貢獻。配合有關部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂。并做好職工生日禮品的發(fā)放。//39。我在發(fā)行局，在協(xié)助局局長工作的同時，也具體負責零售報刊資金的出納，每月收取經(jīng)營戶的報刊零售資金，然后根據(jù)會計提供的解款憑證，對報刊社、省零售公司和貴陽市零售公司解款，這個工作量比較大，因為零售報刊的資金零錢居多，整錢少，往往都是伍角面值，而且紙質(zhì)破爛，數(shù)起來還比較費時間。報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務構分析、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。在下半年我一定會戒驕戒躁，腳踏實地，努力進取，多向同事們學習，積極調(diào)整經(jīng)營策略，努力完成今年社里的各項指標任務。統(tǒng)計春季和秋季教材的流向，及時將信息提供給市場部，為開展教材換版及售后服務提供有力的幫助。還有對客戶適銷圖書品種的把握以及本版圖書的了解不精有直接關系。即使是這樣，在中醫(yī)藥以前的業(yè)務的努力下，業(yè)務范圍依然覆蓋了片區(qū)內(nèi)的絕大部分適合中醫(yī)藥圖書銷售的主、二道市場的經(jīng)銷商。在組長任用工作中，認真對員工理論技術水平、工作能力、勤正務實進行考評，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動汽機隊用人機制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的汽機新形象。是報紙工作的最后一個環(huán)節(jié)，是將報紙銷售給讀者的商業(yè)性活動。10月份按照中心分段上人的要求，我配合站長對段道進行大刀闊斧的劃分，不但按時完成了分段上人的任務，還直接從競爭對手那里挖來對方的優(yōu)秀人才，壯大了自己隊伍打擊了對手，另外，還為保守儲備了大量召之即來來之能戰(zhàn)的后備人才。高檔社區(qū)文化行是我們報社于2010年獨創(chuàng)的一項走進社區(qū)大型文化活動，我們充分抓住文化行的契機，努力提高我們站所屬區(qū)域商報的市場占有率。所以，我們站在近一年的時間內(nèi)，沒有出現(xiàn)一例因為客戶資料錯誤而引起的投訴。第一篇：2010年報社發(fā)行站內(nèi)勤總結2010年工作總結2010年是河南商報發(fā)展突飛猛進日新月異的一年，也是發(fā)行中心各項工作更加規(guī)范化、制度化、標準化的一年。在日常新訂戶訂單錄入系統(tǒng)時，我堅持“三不錄”原則：訂戶名稱不清楚者不錄，地址不詳者不錄，電話號碼明顯錯誤者（號碼位數(shù)多或少）不錄。2：高檔社區(qū)文化行訂報任務完成出色。4：嵩山發(fā)行站人多，段道復雜，加上大面積拆遷，許多段道被拆的支離破碎，發(fā)行員送起報紙十分困難。李向果2010年12月8日第二篇：報社發(fā)行的個人總結報紙編輯出版后發(fā)送給讀者的手段。即將過去的這一年，在隊領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜