關(guān)于節(jié)點工期完成情況報告大全(存儲版)
【正文】 措施。通道口加強防護，并設(shè)明顯警示標志。（2）實際季度與計劃進度的對比資料。（5）必要的目標調(diào)整。（3）工作關(guān)系。（4）上次檢查提出的問題處理情況。加強施工現(xiàn)場指揮力量，派專人統(tǒng)一指揮。為防凍氣溫的突然下降，使工程免遭凍害，須在冬期前后時間，隨時注意天氣變化，及時采取防凍措施，預(yù)先做好各項準備工作。兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負責人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。若有問題及時通知上部工序進行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認無誤后,下部工序再接受施工。 及時審核設(shè)計文件，組織圖紙會審，復核工程數(shù)量，進行技術(shù)交底，對設(shè)計原則和思路做到心中有數(shù)、實驗工作，及時對施工實況進行監(jiān)控和指導，開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”的五小活動，不斷提高勞動生產(chǎn)率，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 ，充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。二、工期節(jié)點保證金的支付與扣除以上工期節(jié)點已經(jīng)考慮到不可抗力因素的影響，因此各個工期節(jié)點不以任何原因順延。截止到7月15日，該經(jīng)理部共完成產(chǎn)值526萬元，完成投資660萬元，順利實現(xiàn)了“”節(jié)點工期目標。（4）資源供應(yīng)。 進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：（1）進度執(zhí)行情況的綜合描述。運 輸車輛及其他行駛的施工機械，需謹慎行車，確保安全。 雨季施工工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調(diào)度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復施工。對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)化于 其他工序。對工程的重大技術(shù)難題和施工方 案進行論證，正確進行技術(shù)決策和科學組織施工。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施 工機械運轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。一標段的清淤回填工作，原會議要求于2014年6月23日下班前完成，實際因場外道路禁行及三次雨天影響，該工作可順延至2014年7月7日完成，實際至今未完成，已延誤7天。2至5樁基施工，原會議要求于2014年6月25日下班前完成，實際四次雨天和場地延遲移交（順延8天）的影響，該工作可延遲至2014年7月18日完成，實際2樓于2014年7月13日完成，符合要求；5樓于2014年7月11日完成，符合要求；3樓至今還差19根樁未施工，要加緊施工。 建立進度質(zhì)量獎懲制度，分部在每月的驗工計價中扣除一定 比例作為獎勵基金，用于獎勵在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體 和個人。根據(jù)形象 進度擬定出單項進度指標，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。對“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實 施全方位、全天候的“旁站”制度。危險區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。 進度計劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定進行定期檢查，并應(yīng)根據(jù) 需要進行不定期檢查。（4）進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和成本的等影響情況。第三篇：節(jié)點工期報道皂角樹車輛段機電安裝及裝修工程順利完成“”節(jié)點工期目標7月15日，成都地鐵公司勞動競賽檢查組，對中鐵四局南昌機電公司施工的成都地鐵1號線車輛段機電安裝及裝修工程，進行了“”節(jié)點工期目標驗收和勞動競賽評比檢查，檢查組對工程的安全、質(zhì)量、進度以及文明施工等方面都給予了較高評價。（1）大底板：2011年5月3日完成，節(jié)點保證金3萬元；（2）出177。三、過程管理施工過程中，圣奧建筑勞務(wù)公司必須服從總包的管理，任何時間不能以價格低為理由怠慢施工，更不能組織或縱容工人直接找總包滋事。
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