【正文】 以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。積極主動是七個好習慣的綱，而動則是積極主動的魂。前不久，在史蒂芬我拿起筆，給自己打分，卻逐漸發(fā)現(xiàn)不對勁，那些都是我能夠清楚理解的詞匯，但是分數(shù)卻越來越低。如果我們抱著消極的思維行動，怎么可能培養(yǎng)出其他好習慣呢?邁克爾我聽了他的話，重新給自己規(guī)劃，每天規(guī)定午飯時間利用手機看看新聞和回復消息。漢克斯主演的電影《幸福終點站》。心理學認為，一種認知或行動重復了21次之后就會形成肌肉或者大腦記憶?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》所要闡述的內(nèi)容，是以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內(nèi)而外”地實現(xiàn)個人效能與人際效能的共同提升。逆境能激發(fā)思維轉換，使人以全新的觀點看待世界，審視生命的意義，所以逆境能促使人得到快速的成長。領導與管理就像思想與行為，領導作用是做正確的事，而管理則為正確的做事。管理者要做責任型授權，而不是指令型授權（會導致親力親為）。移情傾聽存在一定的風險，即你要去影響別人，就得先真正被別人所影響，這樣才能在情感和理智上充分而深入的理解對方。在社會與情感方面，不需特意花費太多時間，可在日常與他人交往中完成，比如日常生活中的移情傾聽、彼此產(chǎn)生分歧時，第三道路的選擇以及尊重批次差異進行交往等，通過這些方面的實踐，達到一種與他人和諧相處的目的。以終為始，在工作中領導自我在工作中設立工作目標很重要，如果把我們每個人比作工作的舵手，目標便是我們航行的方向。雙贏思維，在工作中共享促雙贏工作中涉及與他人的合作應該是每個人都會面臨的，如何更好地進行合作呢？書中認為大家應當有雙贏思維，鼓勵大家基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，分享更多的機會、財富和資源，以便更好地解決問題，而非敵對式的競爭。后臺人員難免有疏漏，那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補。書中最后一大習慣“不斷更新”與老師的話遙相呼應，這一習慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會/情感四個基本生活層面不斷更新自己，進行平衡的自我提升。書中以七個習慣展開記述，它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。我們不管做什么，都應該主動而非被動。書中所說的“以終為始”有兩個原則基礎，一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成。三、要事第一——自我管理的原則這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦——獨立意志。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢？要做到雙贏其實并不難，只要做到：誠信、成熟、知足就可以了。這一習慣就是個人產(chǎn)能，它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)——你自己。可我感覺，不管是領導、還是職員，都應該養(yǎng)成這七個習慣。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。與人合作最重要的是：重視不同個體的不同心理，情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩人意見相同，那么其中一人必屬多余，與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。雙贏不是什么技巧，而是人際交往的哲學。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。因此，無論在哪個行業(yè)，領導都重于管理。二、以終為始——自我領導的原則當今社會，成功人士并不算少，但大多數(shù)人成功之后，反而感到空虛，得到名利之后，都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。書中提到的七個習慣主要是：一、積極主動——個人愿景的原則他所說的積極主動不僅僅是指行事采取積極主動，還意味著為人一定要對自己的人生負責，積極主動是人類的天性，即使我們的生活受到了外界條件所控制。你的“改變”將決定你的未來！一切取決于你的心態(tài)。不斷更新，始終堅持自我提升。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性，因為做銷售工作最需要后臺人員的大力配合，但同時，他們不熟悉不同產(chǎn)品的要求和特點。要事第一要求我們始終聚焦要事，把要事放在第一位，在工作中做好自我管理。誠如書中所說，積極主動的人是改變的催生者。在精神方面，我們要懂得欣賞優(yōu)秀的文學或音樂作品、與大自然相處，學會一個人靜心思考與獨處。習慣五：知己解彼——移情溝通的原則人最大的生存需求源自于心理，即我們常說的被人理解、肯定、認可與欣賞。在時間管理矩陣中，按照日常需處理的事物可簡要分為四類，即一類是重要且緊急、二類是重要不緊急、三類是緊急不重要、四類是不重要且不緊急，而我們要做的是要花費更多的時間在在第二類事務上以減少第一類事務的數(shù)量，第二類事務包括建立良好的人際關系、規(guī)劃長期目標、防患于未然等等。習慣二：以終為始——自我領導的原則明確個人方向與目標的重要性，以目標為起始，就不會南轅北轍，能朝著固定的目標不斷精進、努力。人是具有自我獨立意識的，能在外界的刺激與自我回應之間找到選擇的自由。承認自己的無知是求知的第一步，人生包含太多成長與改變，往往只能以“循序漸進”為原則而不斷精進。我們知道餓了就要吃飯，從菜地里挖出的蔬菜我們要洗凈泥土后才能吃，同樣的道理，小孩都能明白孝順自己的長輩，真誠對待朋友，這一切其實就是人們內(nèi)在的“自然規(guī)律”，拾起這些本心做出自己的選擇，破冰而行。然而，有人做到了真實的自由，突破環(huán)境限制的自由。我父親和我說，之前你總教育我抽煙對身體不好讓我把煙戒了，我不也強忍著把煙戒了嗎。書中介紹的第一習慣是“積極主動”，它是關注個人領域成長的習慣之一，另外兩個是“以終為始”和“要事第一”。對，沒錯，我開始焦慮了?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》非常經(jīng)典，一個習慣就讓我們改變很多，七個習慣相輔相成，希望通過分享能夠更好的幫助自己與他人。俗話說機會是給有準備的人，只有我們積極的采取行動，提升自己，影響他人，當我們有發(fā)展或者提升的機會來臨時，我們才不會抱怨，為什么是他，而不是我，我們才會感恩自己得到并抓住機會，實現(xiàn)另一個更高層次的開始?！皩嵺`是檢驗真理的惟一標準”，讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經(jīng)驗，是為了掌握更多有用的知識和技能。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最應該做的事，結果白白浪費了大好時光，致使工作效率不高?！胺e極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。企業(yè)外部的市場問題當然重要，但對于基于明確戰(zhàn)略目標而建立的組織，最大的問題是來自企業(yè)內(nèi)部的種種矛盾。對于個人而言，“習慣若不是最好的仆人，便是最差的主人?！绷晳T在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。不會改變無關的，陰暗的方面。當然有的人經(jīng)過努力奮斗成為團隊的boss，成就輝煌事業(yè)也為數(shù)不少，但我們絕大多數(shù)人卻還是需要在一個團隊中做具體的事情，這時把個人的報復同團隊的目標很好結合，才能做到積極主動工作。人性的本質(zhì)是主動而非被動的?！拔以谶@兒辛辛苦苦干了幾年了，為什么還是讓我掃地、端茶?太沒道理了!”方丈捋了捋胡子，慢條斯理地說：“你沒發(fā)現(xiàn)，你掃地從來不知道把垃圾處理掉，端茶時也不知道把桌子上的灰塵抹掉嗎?”這個和尚工作的失敗在于，他沒有積極主動精神，不知道主動做一些沒有人交代他做的事情。所以，讀這本書，有了一個重要的意義：自己花了錢買書，那就要充分發(fā)揮這筆錢的價值，而不是將其浪費掉。這句倒是深有體悟。而一直不被父母重視，缺乏資源的蘇明玉，卻通過不斷的自我提升，成了蘇家孩子里最成功的。這個習慣使用的前提是尊重個體差異，以此為基礎積極主動的解決問題。而在現(xiàn)實生活中，我們?nèi)菀子米约旱母惺苋ヅ袛鄤e人的行為，甚至好為人師，這樣做只會導致溝通不暢，影響情感交流。一個人損人利己的思維方式指導下，是難以在公眾領域獲得成功的。習慣三：要事第一。樊勝美想靠婚姻，積極主動都花在了和有錢人打交道上，結果呢？不過是被人當成了飯局上的“菜”。書中在實現(xiàn)個人領域成功方面提到了三個習慣：積極主動、以終為始和要事第一。在自我成長的道路上，這本書能給我們很好的指引。柯維，是美國著名的管理學大師。它講述的不是急功近利的成功速成法，而是基于人類本身特點總結出的成長原則。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂頌》中的樊勝美，就是因為不同的思維定式活成了不同的結局。習慣一：積極主動。生活中不乏踏實肯干的人，可以沒有目標，就像挖井人，這挖一下，那挖一下，力沒少出，沒有成效。蘇明玉的成功，很大的因素在于有“貴人相助”，而貴人，并不是莫名其妙的從天而降的。而在家庭成員之間，想長期損人利己是很難實現(xiàn)的，最后只能收獲苦果。后來我才知道，原來那段時間她在幼兒園被欺負了。習慣七：不斷更新。算起來，看過大概3遍了。最主要的是：這本書是我花60元自己買的。它強調(diào)以