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營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(存儲版)

2024-10-29 07:04上一頁面

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【正文】 銷計劃。、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)好飯店與重要客戶、旅行社、合作單位、新聞媒介等方面的關(guān)系,保持經(jīng)常的聯(lián)系和溝通,不斷改進工作。結(jié)合加強成本費用控制管理,切實抓出市場營銷實效。,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。整合各部門工作計劃,制定出企業(yè)營銷計劃,呈報上級。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。國際上通行的預(yù)算是每年的4月1日至次年的3月31日。營銷總監(jiān)每天必看的兩張報表一個是《營業(yè)報表》,一個是《資金收入表》。(三)營銷總監(jiān)崗位的上下級 在不同的公司或企業(yè),營銷總監(jiān)可能的直接上級會有這幾種崗位:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總裁,副總裁。主管營銷的副總經(jīng)理參與決策企業(yè)中所有大事,(重要人事任免,重大資金流動,新項目,新工藝,新技術(shù)上馬,在行政,人事,業(yè)務(wù)上都要參與決策)?!獙?nèi)—統(tǒng)一企業(yè)形象。營銷總監(jiān)是營銷中心的首腦,營銷中心是企業(yè)和市場的橋梁,是把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品,把商品轉(zhuǎn)化成錢的部門。6.激勵(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。二、管理職責(zé)1.組織建設(shè)(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。第一篇:營銷總監(jiān)崗位職責(zé)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)、具體銷售計劃和市場分析及預(yù)測。,如與渠道商的關(guān)系。3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。5.工作溝通(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。以研究商品為核心。3,公關(guān)功能(塑造企業(yè)和產(chǎn)品的形象——對外一促銷活動,潛在客戶管理,社交活動,品牌塑造—公益活動,廣告,贊助等。營銷總監(jiān)與主管營銷的副總經(jīng)理在工作性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別。營銷總監(jiān)的本職工作是:負責(zé)公司營銷的運作和管理。營銷預(yù)算計劃要具體到廣告預(yù)算,廣告計劃,促銷活動預(yù)算,市場調(diào)查預(yù)算,售前,售中,售后服務(wù)等方面的預(yù)算。營銷總監(jiān)的責(zé)任(直接責(zé)任)第一條,組織編制營銷預(yù)算草案:營銷預(yù)算一般10月份開始編制。第二條,參加公司預(yù)算編制年會:準備好會議資料,對會上可能提出的問題,做好預(yù)
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