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馬云退休前的最后一次演講(存儲版)

2024-10-29 06:31上一頁面

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【正文】 走上講臺,義正辭嚴(yán)地當(dāng)眾揭露、痛斥反動派的罪惡和卑劣,表現(xiàn)出一位愛國民主戰(zhàn)士的英雄氣概。1923年9月出版第一本新詩集《紅燭》,1928年1月出版第二本詩集《死水》。四、合作交流:,同學(xué)們說說它表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?,李先生的光榮表現(xiàn)在什么地方?,指出反革命的末日來臨的?揭露——虛弱本質(zhì):自己在恐怖、慌、害怕指出——末日來臨:完了、快完了“快完了”,人民一定勝利,有什么根據(jù)?請從文章中找答案。,作者使用了較多的感漢句、設(shè)問句和反問句,有助于表達(dá)強(qiáng)烈的思想感情。同學(xué)們對此應(yīng)認(rèn)真體會琢磨,并逐步學(xué)會善于選取恰當(dāng)?shù)恼Z句作為講演的精妙結(jié)尾!學(xué)生找例句然后朗讀體會各句式的作用,從而感受演講詞的特點(diǎn)。講演詞的開頭和結(jié)尾至關(guān)重要,因?yàn)樗芊裎牨姾湍芊襁_(dá)到講演目的的關(guān)鍵。五、深入閱讀(一)朗讀課文,說說這篇講演詞有什么特色?討論提示:感情強(qiáng)烈,愛憎分明,富有戰(zhàn)斗力和感染力。找學(xué)生介紹李公樸及聞一多學(xué)生總結(jié)文章表達(dá)的作者的思想感情(對李公樸的贊賞、歌頌,對國民黨的憤怒和痛恨之情。年底出版與梁實(shí)秋合著的《冬夜草兒評論》,代表了聞一多早期對新詩的看法。出席這次追悼大會的教授,就聞先生一人。1)李公樸先生為什么會遇害?李公樸先生是一位著名的愛國民主戰(zhàn)士?!边@些話在此得到了充分的體現(xiàn)。本文運(yùn)用口語進(jìn)行面對面的交流,這種方法可以充分發(fā)揮語言抑揚(yáng)頓挫的特點(diǎn),可以用平實(shí)、簡潔、通俗的語句收到斬釘截鐵的效果,還可以隨時(shí)根據(jù)需要把某個(gè)意思充分展開、充分強(qiáng)調(diào),這不僅不令人感到噦唆重復(fù),還會使人感到印象鮮明深刻。對敵人心理的抨擊,往往也是最直接、最有殺傷力、最易致敵人于萬劫不復(fù)的境地的戰(zhàn)術(shù)。反問句用來揭露敵人卑劣無恥的行徑,表達(dá)的語氣更堅(jiān)決,態(tài)度更鮮明。六、鑒賞與寫作請同學(xué)們說說這篇講演詞有什么特色?討論提示:感情強(qiáng)烈,愛憎分明,富有戰(zhàn)斗力和感染力。面對面地揭露反動派的虛偽本性和險(xiǎn)惡用心,指出反動派必然滅亡的可恥下場。5.聞一多先生對進(jìn)步青年提出了什么樣的號召?號召——進(jìn)步青年發(fā)揚(yáng)云南光榮的歷史決不讓反動派蠻橫完成爭取民主和平的任務(wù)。特務(wù)們要暗殺的第二個(gè)對象就是聞一多,友人勸他躲一躲,但他毅然出席了15日舉行的李公樸先生追悼大會,他事先沒準(zhǔn)備發(fā)言,但面對會場上特務(wù)們的無理取鬧和囂張氣焰乙他忍無可忍,拍案而起,走上講臺,發(fā)表了這篇義正詞嚴(yán)的講演。1928年1月,詩集《死水》出版,這是他的代表作,面對苦難的祖國,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),他的愛國主義熱情更加熾烈,而虛幻的唯美主義的成分減少了。講演詞,也叫演講詞、演說詞,它常在各種大型的群眾集會或較為隆重的場合使用,而且講話人所講的都是些較為重大的問題或是講話人就某個(gè)專門問題進(jìn)行的論述。本文講演語言愛憎分明,要認(rèn)真體會增強(qiáng)語感。我們要發(fā)揚(yáng)云南光榮的歷史!反動派挑撥離間,卑鄙無恥,你們看見聯(lián)大走了,學(xué)生放暑假了,便以為我們沒有力量了嗎?特務(wù)們!你們錯(cuò)了!你們看見今天到會的一千多青年,又握起手來了,我們昆明的青年決不會讓你們這樣蠻橫下去的!反動派,你看見一個(gè)倒下去,可也看得見千百個(gè)繼起的!正義是殺不完的,因?yàn)檎胬碛肋h(yuǎn)存在!歷史賦予昆明的任務(wù)是爭取民主和平,我們昆明的青年必須完成這任務(wù)!我們不怕死,我們有犧牲的精神!我們隨時(shí)像李先生一樣,前腳跨出大門,后腳就不準(zhǔn)備再跨進(jìn)大門!《靜 夜》 聞一多這燈光,這燈光漂白了的四壁;這賢良的桌椅,朋友似的親密;這古書的紙香一陣陣的襲來;要好的茶杯貞女一般的潔白;受哺的小兒接呷在母親懷里,鼾聲報(bào)道我大兒康健的消息……這神秘的靜夜,這渾圓的和平,我喉嚨里顫動著感謝的歌聲。歷史上沒有一個(gè)反人民的勢力不被人民毀滅的!希特勒,墨索里尼,不都在人民面前倒下去了嗎?翻開歷史看看,你們還站得住幾天!你們完了,快完了!我們的光明就要出現(xiàn)了。請問,全國各省、各市、各地區(qū),有哪個(gè)地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠,互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個(gè)機(jī)會。解決你不敗,不老,不糊涂的唯一辦法,相信年輕人!因?yàn)橄嘈潘麄?,就是相信未來。?jiān)持十年,這是每一個(gè)人的夢想。我從沒想過在中國,大家都認(rèn)為這是一個(gè)缺乏信任的時(shí)代,它居然你會從一個(gè)你都沒有聽見過的名字,聞香識女人這樣人的身上,付錢給他,買一個(gè)你可能從來沒見過的東西,經(jīng)過上千上百公里,通過一個(gè)你不認(rèn)識的人,到了你手上,今天的中國,擁有信任,擁有相信,每天2400萬筆淘寶的交易,意味著在中國有2400萬個(gè)信任在流轉(zhuǎn)著。(李云)以下為馬云演講全文:馬云:大家晚上好!謝謝各位,謝謝大家從全國各地,我知道也有從美國、英國和印度來的同事,感謝大家來到杭州,感謝大家參加淘寶的十周年!今天是一個(gè)非常特別的日子,當(dāng)然對我來講,我期待這一天很多年了,最近一直在想,在這個(gè)會上,跟所有的同事、朋友、網(wǎng)商,所有的合作伙伴,我應(yīng)該說些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼著結(jié)婚,新娘子到了結(jié)婚這一天,除了會傻笑,真的不知道該干什么?!拔覀冞€沒搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,我們還沒搞懂移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,大數(shù)據(jù)來了。馬云回憶阿里創(chuàng)辦之初的篳路藍(lán)縷,感嘆電子商務(wù)在中國的發(fā)展速度之快。他也感謝10年來團(tuán)隊(duì)給他的信任,也相信新時(shí)代是年輕人的時(shí)代,希望大家像支持他一樣支持繼任者陸兆禧及其新團(tuán)隊(duì)。第二,如果沒有小企業(yè),我們把大企業(yè)搞小。我們說的容易,馬云能夠成功,大家都能成規(guī),但是你真的要給大家成功的機(jī)會。所以你們也一樣。做人最幸福的是有新鮮的空氣,美好的水吃,沒有這些東西,基礎(chǔ)都沒有。很多人在硅谷人找到答案,你早期最早的時(shí)候,你們十幾個(gè)人,最早期阿里巴巴騰飛十幾人,讓它成功最主要原因是什么? 馬云:第一阿里巴巴最早期從來沒成功過,只是我們現(xiàn)在還活著,我只是覺得全世界誰敢擔(dān)保你今天是成功的,哇塞,微軟太可怕了,還沒搞清楚,怎么拼。所以我希望我們的同事認(rèn)真地去生活,快樂地工作,工作不快樂,哪來的創(chuàng)新,天天老板盯上你,天天綁在哪兒怎么辦。一個(gè)公司也一樣,如果你招進(jìn)來的人,向往創(chuàng)新,會有行動,會有理想,那你們的創(chuàng)新,自然的人以類聚起來,剛開始是鐵板一塊,有的老板說員工從來不創(chuàng)新,那是因?yàn)槟銖膩頉]有設(shè)計(jì)。這才是要點(diǎn)。我們都犯過這樣的錯(cuò)誤,有了錢以后,馬上找一些頂尖的某某大公司出來的,基本都完,一個(gè)拖拉機(jī)裝了一個(gè)波音747的引擎,結(jié)果拖拉機(jī)一啟動,它就完蛋。錢只是去解決問題的一個(gè)重要的手段而已。所以我第一次在哈佛比這個(gè)場地還大的地方講為什么在中國互聯(lián)網(wǎng),我們活下來,2001年講活下來,現(xiàn)在想好幼稚,無知者無畏,講三個(gè)原因?yàn)槭裁椿钕聛?,三個(gè)原因真有道理。(全場大笑)這么多年來,從小到大,從來沒有人說過我能干,說過我聰明,說過馬云你有一天會做成什么事,但我真覺得很好奇,居然可以走那么多年,而且居然還活著。我聊著很激動,后來才發(fā)現(xiàn)邊上有攝像機(jī),他們(電視臺)在做測試。今天的反思,eBay和那個(gè)關(guān)于我那個(gè)時(shí)候我說我們是揚(yáng)子江長江里的揚(yáng)子鱷,揚(yáng)子鱷其實(shí)不大,他們是海里的鯊魚,只要在長江里打仗,我們有機(jī)會。其實(shí)中改變長期的思考,那個(gè)時(shí)候我們做出判斷,整個(gè)中國在網(wǎng)上購物的人,加起來是800萬人,800萬人占了90%的市場,中國將來有八千萬人,有一億八千萬互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的人,所以對電子商務(wù)的做法,你要作為長期戰(zhàn)略,因?yàn)槲抑滥欠N判斷,eBay輸?shù)?,可以徹底離開中國,我馬云輸?shù)?,連滾我們家都不敢去,必須得贏。兵權(quán)已經(jīng)在人家手上,你還得搶他的手,你要信任,何為信,何為任,信和任是兩個(gè)概念,一我信你,我不認(rèn)你,我任你,以前講用人不疑,疑人不用,現(xiàn)在要講究用人要疑,疑人要用,信任是結(jié)合了用人不疑,疑人不用,和用人要疑,疑人要用這四個(gè)。第二,在中國移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會,比PC互聯(lián)網(wǎng)還要大。你剛才講,阿里巴巴對學(xué)術(shù),我們自己覺得我們在學(xué)術(shù)方面可能支持的不是太多,換句話說,我原先講阿里巴巴作為一家公司,我們做到今天,我們對社會的貢獻(xiàn),對社會進(jìn)步的貢獻(xiàn),如果這個(gè)企業(yè),這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)能夠?qū)ι鐣重暙I(xiàn),我們做得太少,所以我們以后對學(xué)術(shù)方面會有支持,盡管我們也參與了很多,包括學(xué)術(shù)的探討,學(xué)術(shù)學(xué)校里的投入,今后可能會做得更多一點(diǎn)。因?yàn)槲覀儾换?,別人會替我們花,那些混蛋會替我們花。謝謝你的問題,中國有沒有巴菲特?巴菲特是時(shí)代的奇跡,要想誕生奇跡,是很累的,有的時(shí)候是一個(gè)結(jié)果,我們這些人第一我本來沒想過當(dāng)巴菲特,當(dāng)不了巴菲特。我們以后會多在創(chuàng)業(yè)群體里多混混,我們因?yàn)槎汲赃^很多苦的人,不像祥林嫂一樣,講的故事都一樣。提問:馬老師您好,像您的口才和多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷閱歷,如果您將來不回到高校,來跟各位學(xué)生分享,太可惜了。馬云:講真話,很好,講假話,也很好。去年我去見到他,后面的臉都是青的。今天在座的工程師,如果你們能夠有一天希望做這個(gè)事,希望做件不同的事情,也許中國是一個(gè)很好的地方,我不是今天講這個(gè)話,我是替大家講這個(gè)話,我后來選擇在一個(gè)變化的地方,才是我發(fā)展的地方。有的人或者很多時(shí)候,我馬云做事,為自己的錯(cuò)誤掩蓋,但雅虎中國,雅虎對我來講,我們只是沒有想辦成傳統(tǒng)一樣,買家公司進(jìn)來以后,他越來越大地發(fā)展。所以阿里也好,希望能夠做這樣。人家說你幫助小企業(yè),怎么去搞金融呢?我告訴大家,阿里做阿里小微金融,我們真的不是去掙這個(gè)錢,中國不缺銀行,中國有的是銀行,而且銀行個(gè)個(gè)都很大,但是我今天,我記得剛剛成了一家公司,叫海博翻譯社,為了三五萬塊錢的貸款,我把我們店里所有的東西拿去抵押,還托了很多關(guān)系,可是還拿不到錢,今天如果說我們能用技術(shù),讓無數(shù)的小企業(yè)不用擔(dān)保,不用抵押,憑信用就可以貸款,讓信用等于財(cái)富,這是我們阿里經(jīng)營的使命,這個(gè)社會人們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為都變成信用的時(shí)候,而這些信用都變成財(cái)富的時(shí)候,社會才走向正能量。這是馬云在辭任CEO之前最后一次公開演說。剛才坐在下面在想,沒有硅谷,可能就沒有阿里巴巴,還有這里的老朋友,我們很多朋友都相處了十多年了。我最得意的事情是我去吃飯,有人過來說,有人幫你買單。我今天到這里來,就想感恩,第一個(gè)人我感恩硅谷,我感恩每天晚上的路燈,感恩這個(gè)交通堵塞,剛才說杭州交通差。因?yàn)檫@個(gè)東西,我那個(gè)時(shí)候放在搜索引擎,放在雅虎中國這個(gè)子宮里太小,必須放在淘寶的子宮里才能長大。第二個(gè),我們敬畏技術(shù),我們敬畏未來的發(fā)展,如果我們已經(jīng)夠運(yùn)氣了,對阿里來講,我們夠運(yùn)氣了。謝謝大家,大家有什么問題我們交流一下。第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在前十幾年的發(fā)展是一個(gè)中國很多東西在發(fā)生變化,社會、生活、制造,大家都在發(fā)生變化。馬云:最近我們提出教育改革,假設(shè)如果能夠做點(diǎn)事情,對中國教育體制改革的東西我還有興趣。你們看能不能出巴菲特。因?yàn)楫?dāng)時(shí)太累了,什么叫首富?你有一百萬人民幣的時(shí)候,一百萬美金的時(shí)候,這個(gè)錢是你的,你有幸福感,你有二千萬美金的時(shí)候,一千萬美金的時(shí)候,你感到麻煩,怕人民幣貶值,美元降值,就投資,結(jié)果都失敗或者擔(dān)心失敗。所以我覺得我們要活著的時(shí)候,我腦子還不錯(cuò)的時(shí)候,不做CEO,該去花花錢,這個(gè)花是去替社會去花,去替信任你的人去花,只要這樣做,至于那能不能成為巴菲特,太難了,這么多錢,我跟巴菲特比,我可以跟蓋茨比誰退休退得早,我比他早幾年。提問:第一次聽你的演講,也第一次看到你非常有感染力,影響力上升。今天來講,中國在無線互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用還比較不算很豐富,但是有很了不起的,像騰訊做的微信,這是應(yīng)用層面,我們會層出不窮。年輕人比我們厲害,你東擔(dān)心,西擔(dān)心,不要跳你要摔死,你要摔死,年輕人不會摔死。很多MBA喜歡把別人成功當(dāng)成案例,阿里巴巴的成功,不要把阿里巴巴跟eBay戰(zhàn)爭的成功不要當(dāng)成成功,要學(xué)習(xí)和思考,這里是所有跨國公司競爭,去任何地方思考的一個(gè)問題,我也在反思,怎么美國公司到中國全失敗了? 以為中國好,是兩個(gè)概念,中國公司到美國來都不敢來。不要看對方有多少錢,不要看對方企業(yè)有多大,搞死對手都是小企業(yè),搞死你企業(yè)的,一定是你今天看不見,看不起,看不懂,跟得上的人,你看得見的都不是對手。如果你參加一點(diǎn)行動,你就可能是這個(gè)變化的受益者。跟他聊了半小時(shí),我覺得互聯(lián)網(wǎng)第一一定有希望,但是希望一定不在他身上,因?yàn)槲矣X得如果死,他一定比我死得早,我只要成為死是最后那一個(gè),我覺得有機(jī)會。那個(gè)演講我估計(jì)有錄像,我還沒說另一件事情,我申請哈佛都被拒絕掉了。提問:我的問題是以您的經(jīng)歷在創(chuàng)業(yè)前夕和創(chuàng)業(yè)中后期,您覺得選人和用人的標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則應(yīng)該是什么? 馬云:回到剛才的問題,創(chuàng)業(yè)之前的文化和創(chuàng)業(yè)后面的文化,有什么區(qū)別?告訴大家沒有區(qū)別的,永遠(yuǎn)對你所認(rèn)同的事情特別感興趣的人,而不要找最懂的人,尤其在做一個(gè)前人沒有做過的事情的時(shí)候,你要找到好這口,愿意學(xué)習(xí)的人,而不是我最懂這方面的人,幾乎都瞎掰,就像中國今天有多少互聯(lián)網(wǎng),特別是電子商務(wù)的專家和分析師,誰是專家,誰是分析師。所以我們在中國找人,我是希望民營企業(yè)里的正人君子,跨國公司中的叛逆者。大家聚集在一起,是氣味相投。因?yàn)榻裉彀⒗镉辛速Y源,可能是中國沒有幾家好,阿里用文化,我們公司可能是全中國最
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