【正文】 作不能圓滿(mǎn)完成的時(shí)候，或者是不理想，我會(huì)很自責(zé)，我知道這是心理強(qiáng)迫癥，總希望所有的事情做的圓滿(mǎn)。這里包括幾個(gè)方面：(1)要加快技術(shù)力量的培養(yǎng)，我們通過(guò)到比較先進(jìn)的礦山參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、電話(huà)溝通、聘請(qǐng)像桂總、江西威樂(lè)的柯總、十冶的運(yùn)總這樣的專(zhuān)家結(jié)合礦山的實(shí)際需要進(jìn)行專(zhuān)題講座，來(lái)提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，打造一個(gè)高水平的技術(shù)隊(duì)伍。生產(chǎn)技術(shù)要做的工作很多，這里不在一一的敘述。走出去，不僅開(kāi)闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。而我所說(shuō)的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶(hù)放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶(hù)就可以自己對(duì)號(hào)入座，不會(huì)再說(shuō)：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)?長(zhǎng)途多少錢(qián)?”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號(hào)、終端銷(xiāo)售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。到年，我在集團(tuán)基建用品配套公司工作了兩年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。(6)隨著二期工程的開(kāi)工，生產(chǎn)技術(shù)部要參與到二期工程的設(shè)計(jì)中來(lái)，理清開(kāi)拓方案，優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)。，進(jìn)行分工，也可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部所設(shè)的崗位采取雙向選擇，使每個(gè)成員有一個(gè)自己喜歡的工作，并有所側(cè)重，在自己分管的領(lǐng)域內(nèi)，做好本職工作，做出成績(jī)，具有成就感，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和內(nèi)在的潛力，變被動(dòng)為主動(dòng)工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個(gè)和諧的團(tuán)體。在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦當(dāng)整個(gè)村的百姓圍攻我的時(shí)候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢(qián)的時(shí)候，我笑著給他們說(shuō)，公司該給你們的錢(qián)我們會(huì)一分不少，不欠的你殺了我也沒(méi)有，有問(wèn)題我們慢慢的解決，武力解決不了問(wèn)題。，在以后的工作遇到任何困難都不會(huì)退縮。，做過(guò)技術(shù)室主任，我的第一人師傅是印尼歸國(guó)華僑德高望重陳壽榮高級(jí)工程師，我經(jīng)歷了五龍金礦技術(shù)的鼎盛時(shí)期，那時(shí)采礦有楊新德、王茂喜等。在培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。為明確專(zhuān)營(yíng)職責(zé)和范圍，規(guī)范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新 規(guī)定了違規(guī)銷(xiāo)售的處罰條例。服務(wù)工作 為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營(yíng) 業(yè)部聯(lián)系，5 月初起，從 我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。到XX 后我先后對(duì) XX 的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解，并向 XX 經(jīng)理和 XX 副經(jīng)理 作了匯報(bào)，通過(guò)討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作，負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作，面對(duì)工作量大、人員少 等實(shí)際困難，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作，為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。我的競(jìng)聘目標(biāo)是 A2，就是 XX 營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理。一直以來(lái)，在工作中如何處理好人和事的關(guān)系，如何根據(jù)不同性格特征的人賦與不同的工作，做到人崗相適是我思考得非常多的問(wèn)題，在這方面也學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的資料。綜上所述，我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。原創(chuàng)：2003年3月獲得40xxxx名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話(huà)我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)： 一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。謝謝大家！【】第二篇：中層崗位競(jìng)職演講稿中層崗位競(jìng)職演講稿自省求提升 迎接新挑戰(zhàn)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！對(duì)于這次科室長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為自已有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：首先是業(yè)務(wù)嫻熟。去年在科級(jí)后備干部實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)會(huì)上和大家交流過(guò)一個(gè)思想：成功=能力+勇氣+