【正文】 會員，做好外調會員關系的轉移工作。，對本組教師中的好人好事和突出表現者要及時發(fā)現，要表揚、肯定，并向園長室反映；做好教師思想工作，對教師中有違師德和嚴重違紀的現象要堅決制止，并及時向園領導反映，避免傷害幼兒，維護幼兒園聲譽。觀察、分析、記錄、評估幼兒發(fā)展情況，因材施教，促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。，全心全意為幼兒家長服務，積極主動做好家長工作。*每學期開展1次主題家教指導活動，寫出1篇家長特色活動案例；組織家長撰寫“教學一得”文章1——2篇，在學期結束前交園科研室存檔。5．管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給。10．做好兒童保健管理信息系統(tǒng)各項管理的登記工作，填寫各項保健記錄表格，積累資料，做好各種統(tǒng)計分析。4．辦理現金要細心謹慎，錢款當面點清，鑒別真?zhèn)危ＷC資金安全。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作，保持環(huán)境整潔、美觀、安靜、舒適。7．對幼兒態(tài)度和藹、動作輕柔，注意個人衛(wèi)生和儀表整潔，不隨便使用幼兒物品。保育員崗位職責1．在園長的領導下，配合教師做好班級保育工作，遵守園內的生活作息制度。3．妥善保管收付款憑證，做好憑證的及時傳遞工作,做好帳務的結算、核對工作。8．負責保健室內醫(yī)療器具和日常藥品的保管、登記、使用。3．按晨檢要求認真做好每天的晨檢，做到“一看、二摸、三問、四查”，深入各班巡視，掌握各班幼兒的健康狀況，指導老師加強對患病兒童的管理及患病兒童的全日觀察記錄。*利用家校通定時和每個幼兒家長保持聯系，了解幼兒家庭教育情況，和家長商議符合幼兒特點的教育措施，共同配合完成教育工作。，進班前做好準備，帶班時不擅自離崗，空班時不允許隨便串班，嚴格執(zhí)行一日作息制度，不允許私自調班。*定期完成幼兒的個案觀察記錄。、發(fā)現各種問題，要主動協(xié)助班主任做好工作，積極尋求解決途徑，不能解決的應做到及時上報。6．管好用好工會經費，帳目公開、民主理財，開源節(jié)流，為解決教職工后顧之憂多辦實事。11．圍繞中心各個階段的重點工作，督促有關部門及時完成各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領導，做好領導的參謀，及時給中心領導提供信息和建設性的意見，協(xié)調各條線之間的工作。5．按要求做好人事年報和事業(yè)年報工作。1．要不斷提高伙食質量，增加花色品種，以適應或滿足教師、幼兒、家長及相關部門的要求。3．各種財務報表要按期報送，做到內容完整，數字準確。3．制訂切實可行學期和學年的總務管理工作計劃，并做好學期和學年總結工作，上報中心主任及上級主管部門。對教師的工作進行指導，檢查、評估、考核并調配安排他們的工作。，學習教育方針政策，學習《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要（試行）》，幫助教師領會精神實質，端正教育思想。5．負責主持制定園內工作計劃，主持園各種會議，檢查園內各項工作實施情況，協(xié)調園內外關系，總結交流園內各個環(huán)節(jié)的工作經驗和教訓，推廣經驗。，報告工作，研究決定黨政工作的重大問題，形成決議，組織貫徹落實，并檢查執(zhí)行情況。6．中心內或各幼兒園中發(fā)生重大事故要根據應急預案及時、慎重處理，并匯報中心主任，不得隱瞞。，下班前清理廢紙和垃圾。，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領導臨時交辦的其他任務。，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。、生產計劃和產品質量控制標準進行生產，提高生產速度，降低生產成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率。，精心操作。，掌握粗估油漆精度方法。，保持工作場地安全衛(wèi)生整潔有序；愛護本工種所有設備和其他專用設備，嚴格執(zhí)行廠內設備保養(yǎng)制度。定期盤點倉庫物料。、質檢人員一起進行物料驗收工作，在各種單據相符、相關人員簽字齊全的情況下，辦理物料入庫手續(xù)。，并及時向采購部反饋。物控部經理：、產品訂單及交貨期要求，組織編制物料需求計劃。，并對性能指標進行驗證。、信件、郵件、報刊雜志的分送；負責傳真件的收發(fā)工作。九、綜合管理部部長的工作職責項目綜合管理策劃項目綜合管理組織實施項目綜合管理控制項目綜合管理應急預案處置項目綜合資料管理內勤、外勤、保衛(wèi)、消防、后期、食堂、第四篇：工廠各崗位人員及職責[范文模版]廠長：職責：，組織工廠按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產，并在總經理批準下組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行改進。負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。牽頭組織項目相關部門對外來勞務隊現場施工情況進行經常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結束后填寫《外來勞務承包隊綜合評價表》。建立項目現場人員花名冊，詳細記錄人員基本信息。負責項目設備的日常巡檢、安全管理和設備事故的上報及計量器具的不定期檢查?，F場倉庫的月度庫存及顧客提供材料等有關報表填寫上報工作。參與項目合格分供方的評定。九、材料設備部計量員的工作職責建立健全項目計量器具臺帳、檔案、周期檢定計劃，掌握計量器具的狀態(tài)及分布情況，認真執(zhí)行《計量器具管理辦法》，作好計量器具的采購、配備、送檢工作。項目完工，負責項目現場物資的清理退場工作。1建立健全項目安全資料臺賬，及時上報項目各項安全報表，各種安全記錄應及時收集、整理、保管和歸檔。1掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗頭及時采取預防措施，督促作業(yè)班組開展班前及各項安全活動，提供安全技術咨詢。負責本項目危險源辨識、評價及控制的實施。1接受三體系的審核，對提出的整改措施組織整改落實。負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復驗。1負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。參與制定并調整本專業(yè)施工進度計劃、施工資源（勞動力、材料、設備）需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。組織制定項目經理部內部經濟責任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責經濟責任制執(zhí)行中的協(xié)調和仲裁。組織貫徹計劃、統(tǒng)計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。五、每班按時巡視主機、冷卻水泵、冷卻水塔的運行狀況，并做好記錄。二、負責電梯的運行監(jiān)控及日巡視，認真填寫《電梯日常巡視記錄》和《電梯故障維修登記表》。三、負責每天巡查設備儀表的運行情況，認真做好記錄，發(fā)現問題及時處理，保證正常的水、電供應和公共照明。九、負責維修工上門維修服務所收費用的審核和電話回訪。二、負責所轄物業(yè)公共設施設備（包括機電、消防、供電等主要設備）的運行、保養(yǎng)、維修及安全檢查。清掃樓道、走道、扶手、玻璃、電梯，以及各公共區(qū)域每日進行一次全面的清掃、擦抹。八、安排客服管理員為業(yè)主辦理入伙、裝修等手續(xù)，建立相關檔案，簽署有關管理協(xié)議，九、定期組織安排收集、整理、歸檔客戶服務部各類檔案及運行記錄等，確保存檔記錄資料的齊全及有效性。物業(yè)房管員在客服領班的直接領導下，負責對住宅區(qū)的房屋主體、公用設施、保潔、綠化工作等等，進行管理、監(jiān)督、協(xié)調以及責任區(qū)內的巡視。清掃工具應自行妥善保管。四、負責所轄物業(yè)的各類工程圖紙、機電設備技術資料的使用、整理、存檔、更新。十二、協(xié)調、解決、接管物業(yè)的遺留工程問題。六、負責完成住戶家庭的特約維修服務。五、參與部門經理組織的周檢及對電梯分包方的月考評和評審工作。第三篇：項目各崗位人員職責項目各崗位人員工作職責一、項目經理的工作職責參與本項目的招標、投標和合同簽訂；參與組建本項目經理部；項目管理目標責任書規(guī)定的職責；主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用，并對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系并組織實施；在授權范圍內制定項目內部分配制度；參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作?？稍诮浝硎跈嘞拢越浝泶淼纳矸菪惺鬼椖拷浝淼穆殭唷Ｋ?、施工員的工作職責參與施工組織管理策劃。負責施工平面布置的動態(tài)管理。負責工程創(chuàng)優(yōu)策劃的實施及申報資料的收集、整理。參與制定工序質量控制措施。1負責匯總、整理、移交質量資料。參加項目部安全工作會議，對提出的安全問題負責跟蹤督察，并做好會議記錄。1參與項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和有效運行，結合項目實際情況，收集整理體系資料，對重大危險源定期進行公示，并采取有效措施進行監(jiān)控。根據項目實際情況，策劃落實公司管理制度及體系運行中相關程序在本項目的實施。及時掌握物資（含甲供材）的到貨和庫存情況，根據分項工程備料計劃為小組領料人員開具領料小票，并及時消減該小組計劃數量。十、材料設備部采購員的工作職責配合材料設備部長對項目設備物資的采買、催交、運輸等工作。參與合格分供方的評定并做好記錄工作。建立健全項目設備臺賬和維修臺賬。準確及時填報信息化系統(tǒng)內資產設備模塊數據，設備使用模塊實時填報、當月結算，并與線下機械費（自有及外租設備）建賬及統(tǒng)計核算數據相一致，為一費承包兩費控及成本歸集提供詳實的基礎數據。主持一線班組月度結算單的編制、審核，按照審批后的結算額要求班組長按照審核后的考勤進行分配，并確保分配單本人簽字的真實性及各部門簽字的完整性。十、資料員的工作職責參與制定施工資料管理計劃。負責施工資料的封存和安全保密工作。、供應、技術開發(fā)等工作計劃，協(xié)調生產系列各部門的關系，以及生產系列各部門與企業(yè)其他部門的關系。，留底。工藝：。、低值易耗品、模具、用具等的最高存儲上限和安全存儲下限，避免出現停工待