【正文】 （1）在廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故中傷病人員實(shí)施緊急救護(hù)；（2）與當(dāng)?shù)?20急救站和附近醫(yī)院保持密切聯(lián)系，保證以最快的速度把傷病人員送到醫(yī)院救治；（3）負(fù)責(zé)組織員工參加自救、互救的培訓(xùn)；（4）醫(yī)務(wù)室應(yīng)購(gòu)置和儲(chǔ)備應(yīng)急救護(hù)需要的醫(yī)療器材和藥品。(6)應(yīng)指派本部門(mén)人員參與事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。 物資保障小組的職責(zé)負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資、工器具和后勤生活物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員。企業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)各單位上報(bào)的安全生產(chǎn)事故信息的接受，并初步處理、統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮中心。(1)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng): 適用于一次造成3人以上死亡的安全生產(chǎn)事故，或危及3人以上生命安全的安全生產(chǎn)事故，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失1 OOO萬(wàn)元以上，或社會(huì)危害及影響重大的安全生產(chǎn)事故。 響應(yīng)程序企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。 應(yīng)急物資裝備保障各職能部門(mén)和生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，配置并完備應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的通信工具、設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等應(yīng)急資源，并定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急行動(dòng)需要(有關(guān)應(yīng)急物資裝備以附表形式列出)。 處罰在企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重和危害后果，給予處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 附表(略) 附圖(略)第四篇：機(jī)械加工安全安全是什么？安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。我們經(jīng)常講“安全第一”?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。(七)實(shí)訓(xùn)前應(yīng)弄清實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒃怼⑹褂玫膬x器設(shè)備，明確實(shí)訓(xùn)操作方法、操作步驟和注意事項(xiàng)，做好實(shí)訓(xùn)前的一切準(zhǔn)備工作。做好各項(xiàng)清潔工作，切斷電源．關(guān)好窗門(mén)。(五)學(xué)生實(shí)訓(xùn)須固定位置，實(shí)行分組管理、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。而我們機(jī)械操作人員可能是操作技能太熟練的原因吧!個(gè)別員工無(wú)論操作什么機(jī)械,開(kāi)關(guān)看都不用看只見(jiàn)手指飛:,可想而知兩種結(jié)果會(huì)怎么樣?試想我們的操作方法能不發(fā)生事故嗎?.這是兩種截然不同的態(tài)度!如果我們也像故事里在開(kāi)啟電源時(shí)想一下“安全”端正一下態(tài)度，我想很多事故都是可以避免的。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。附件 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（1）《機(jī)械加工設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；（2）《起重設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；（3）《火災(zāi)專項(xiàng)事故應(yīng)專項(xiàng)急預(yù)案》?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：參加演練的單位、部門(mén)、人員和演練的地點(diǎn)；起止時(shí)間；演練項(xiàng)目和內(nèi)容；演練過(guò)程中的環(huán)境條件；演練動(dòng)用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過(guò)程記錄的文字、音像資料等。保障措施 組織保障 企業(yè)各職能部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責(zé)任制，形成簡(jiǎn)明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制；成員單位要按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求。6 信息發(fā)布 新聞發(fā)言人(1)企業(yè)對(duì)外信息發(fā)布人由企業(yè)宣傳科擔(dān)任。重視第一時(shí)間的發(fā)現(xiàn)報(bào)警、緊急處置、疏散人員、應(yīng)急救援。報(bào)告事故的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)問(wèn)、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。企業(yè)下屬各單位要建立并及時(shí)更新本單位的重大事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，并上報(bào)企業(yè)。2）協(xié)助公安、消防部門(mén)、交警隊(duì)搞好警戒和治安保衛(wèi)工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制措施。(4)在本預(yù)案啟動(dòng)后必須聽(tīng)從企業(yè)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和命令。 動(dòng)力科的應(yīng)急職責(zé)（1）負(fù)責(zé)全廠動(dòng)力設(shè)備事故的緊急搶修；（2）在配電室實(shí)行24小時(shí)值守制度；（3）為廠部廣播站配備備用電源；（4）編制計(jì)劃對(duì)配電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)；（5）加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備、機(jī)床線路、照明設(shè)施及線路的檢查和更新改造，減少電器事故的發(fā)生；（6）加強(qiáng)對(duì)本科所屬各班取軟火爐和電爐的管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：(1)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮jr作。(6)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和專家組名單，并下達(dá)派出指令。 廠房設(shè)施倒塌傷人事故機(jī)械加工企業(yè)的生產(chǎn)加工車間廠房設(shè)施因使用年久老化失修造成坍塌傷人事故等。 事故的類型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故類型通常分為如下幾種： 機(jī)械設(shè)備傷害事故；因機(jī)械加工企業(yè)使用的機(jī)械加工設(shè)備較多，包括各生產(chǎn)車間使用的車床、銑床、鏜床、刨床、磨床、剪板機(jī)、砂輪機(jī)、鋸床等機(jī)床設(shè)備，如操作使用不當(dāng)很可能對(duì)操作者本人或其他人造成傷害事故。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。把員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。（6）廠房設(shè)施倒塌傷人事故。無(wú)審核、簽名的圖紙，裝備部可以拒絕辦理加工手續(xù)； 機(jī)械加工單位接到加工任務(wù)單后，必須認(rèn)真審圖，并嚴(yán)格編制加工工藝。在搶救和搶險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。職責(zé)，當(dāng)班操作人員，應(yīng)馬上采取應(yīng)急措施，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。內(nèi)容 采購(gòu) 勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，應(yīng)從具備相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買；要與供方簽訂采購(gòu)合同；確保購(gòu)買的勞動(dòng)防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 采購(gòu)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須有特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志和產(chǎn)品合格證。6 職業(yè)健康保障措施：，組織定期訓(xùn)練。、眼病的預(yù)防控制措施： 。 人力資源部負(fù)責(zé)辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)?！稐l例》、《規(guī)程》，不能擅自維修和制造。必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可投入運(yùn)行。六安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度考核職責(zé)：公司安委會(huì)牽頭、由管理負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的安全考核；由管理部會(huì)同相應(yīng)部門(mén)、車間領(lǐng)導(dǎo)、車間兼職安 全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各工種人員的考核；考核頻次：每年對(duì)各部門(mén)考核１次，每季度對(duì)各工種人員考核 １次；考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》和各部門(mén)安全責(zé)任制度的相應(yīng)條款及各工種人員安全責(zé)任制度的相應(yīng)條款；考核方法：建立表格，按條款要求打分；考核記錄：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄，將每次記錄累積成檔案；獎(jiǎng)懲辦法：公司年終據(jù)此給予獎(jiǎng)懲。 對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)：凡符合下列條件之一的人員，公司根據(jù)具體情況，給予100～1000元的獎(jiǎng)勵(lì) 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，成績(jī)顯著者； 積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門(mén)評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者； 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成績(jī)顯著者； 及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者； 為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改進(jìn)安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者； 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧?，成?jī)突出者； 對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由公司安委會(huì)研究決定。 各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的發(fā)放等情況。 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。由管理部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。 發(fā)生事故和未遂事故，各部門(mén)必須組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)以防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。教育內(nèi)容包括：本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主 要設(shè)備的性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和制度；本車間作業(yè)場(chǎng)所和工作崗 位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故例案等知識(shí)。 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神，并進(jìn)行工作布置； 聽(tīng)取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào)； 專題研究安全管理工作中存在的問(wèn)題并制定解決措施； 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。3要求本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工 作。4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。5參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄6對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助生產(chǎn)各部做好職工安全思想，安 全技術(shù)教育和考核工作。品保部經(jīng)理安全職責(zé)1負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。7落實(shí)本單位安全生產(chǎn)的考核指標(biāo)及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格貫徹 執(zhí)行。6組織生產(chǎn)部參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)本單 位安全生產(chǎn)的考核指標(biāo)及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。5 組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。7負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。7 參加重大事故的技術(shù)分析工作。9及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3 定期或不定期聽(tīng)取公司中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，批閱上級(jí) 有關(guān)安全方面的文件，對(duì)本公司重大的安全事務(wù)進(jìn)行決策，時(shí)刻監(jiān) 督本公司的安全生產(chǎn)工作。按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目資金，落實(shí)勞動(dòng)保 護(hù)設(shè)施，不留安全隱患。4 參加安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。15編制、修訂公司的保衛(wèi)、防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。7負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安 全技術(shù)規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。改善勞動(dòng)條件和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患，對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。各部門(mén)及各級(jí)人員的安全職責(zé)： 。第一篇：機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改制度安全生產(chǎn)的責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度設(shè)備維護(hù)和特種設(shè)備管理制度危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理職業(yè)衛(wèi)生管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1事故的報(bào)告和調(diào)查處理1安全投入保障制度1用電安全管理制度1應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度一安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 目的為保障本公司的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化各級(jí)組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5組織公司有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查，并迅速做出處 理。組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全 生產(chǎn)績(jī)效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)的考核工作。負(fù)責(zé)外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員 的安全教育工作。14負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。5 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)中心所用原料和化學(xué)物品的保管工作。3 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處 理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。2 審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫物品的經(jīng)費(fèi)支出及合 理使用情況。2 授權(quán)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)工作。8堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作兩定期制度，即組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析安全形勢(shì)，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查；定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活 動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。6負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查（每季度不少于一次），落實(shí)重大生產(chǎn)事 故隱患的整改。4 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。4組織對(duì)員工進(jìn)行二、三級(jí)安全教育；組織特種作業(yè)人員的資格認(rèn)定，培訓(xùn)及體檢工作；對(duì)不適應(yīng)特殊崗位作業(yè)的人員及時(shí)調(diào)整。及時(shí)、如實(shí) 上報(bào)生產(chǎn)安全事故。4負(fù)責(zé)組織主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對(duì)查出的 問(wèn)題落實(shí)整改。4制訂公司安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司安全基礎(chǔ)資料 管理，做到齊全、準(zhǔn)確、實(shí)用和規(guī)范化。3定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中 檢查安全，班后總結(jié)安全。2適用范圍本制度適用于公司安全會(huì)議的管理。 安全例會(huì)的主要內(nèi)容 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安等方面安全管理工作的 文件、指示、通報(bào)、通知等； 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置； 落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和專題工作會(huì)議精神，聽(tīng)取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況； 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)有 關(guān)安全專業(yè)知識(shí)； 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況； 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作 檢查隱患整改情況，提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見(jiàn)； 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安等方面的法律、法