【正文】 提高或降低的結論。而床位的利用情況，則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標。床位使用率一般為90%～93%，超過93%則說明病床負擔過重。此項指標可分病種統(tǒng)計。在正常情況下，床位每周轉1次，就會出現(xiàn)一定的周轉間隔，周轉次數(shù)少，周轉間隔長，出現(xiàn)空床的機會就多，平均床位工作天數(shù)就少，床位使用率就低。如果實際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù)，說明已完成或超額完成收容任務；如果低于正常收容人數(shù)，應找出具體原因。三、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析主要通過下列指標來分析，醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構成比，醫(yī)護人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù) 比，工作人員出勤率和病、事、產(chǎn)假率。用統(tǒng)計指標評價醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評價，但它能起到信息反饋和質(zhì)量控制的作用，符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。五、要為統(tǒng)計部門創(chuàng)造工作條件，配備計算機等，保證統(tǒng)計任務的完成。定期組織統(tǒng)計工作檢查，對檢查情況進行總結通報。十三、統(tǒng)計人員有權拒絕填報違反《統(tǒng)計法》與本《辦法》所頒發(fā)的各種統(tǒng)計調(diào)查表。十八、對于違反統(tǒng)計法和有關規(guī)定的，要追究責任，通報批評；情節(jié)嚴重的，可對負有直接責任的主管人員、統(tǒng)計人員依法給予行政處分。第五篇：統(tǒng)計工作制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計工作制度一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計辦公室是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計機構，其機構和人員隸屬同級管理，業(yè)務上接受上級統(tǒng)計部門的領導；負責制定本地區(qū)統(tǒng)計調(diào)查計劃，并組織實施，確保各項統(tǒng)計調(diào)查任務的完成。－1－ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計員職責一、執(zhí)行各項統(tǒng)計制度，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和制度的實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備好與統(tǒng)計工作相適應的專（兼）職統(tǒng)計員，并明確分工；組織落實所屬行政村、居委會、規(guī)模企業(yè)按規(guī)定配備專（兼）職統(tǒng)計人員；各級統(tǒng)計人員均應持證上崗。各類統(tǒng)計報表必須與統(tǒng)計原始記錄和臺帳相符；須經(jīng)填表人簽名,單位負責人審核簽字并加蓋公章后上報。二、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，提高全社會統(tǒng)計法制意識。五、積極做好統(tǒng)計調(diào)查對象的思想工作，加強對各項抽樣調(diào)查樣本單位的管理，確保基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。五、認真組織完成上級統(tǒng)計部門布置的其它各項統(tǒng)計調(diào)查任務。二、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)和各項統(tǒng)計制度。四、報送的各項統(tǒng)計報表，必須經(jīng)單位負責人審核簽字，并不得遲報、拒報。二、制訂本單位統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。六、搜集、整理和管理本居委會的各項統(tǒng)計檔案資料。三、認真組織完成本轄區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟和社會各項統(tǒng)計調(diào)查和普查任務，其主要內(nèi)容有：城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查，第二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，民情民意等專項調(diào)查，以及大型國情國力調(diào)查。三、建立健全統(tǒng)計單位名錄清冊；工業(yè)統(tǒng)計的規(guī)模以上、規(guī)模以下、個體工業(yè)戶及抽樣調(diào)查樣本單位名錄清冊；第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)、服務業(yè)、交通運輸業(yè)及抽樣調(diào)查樣本單位名錄清冊。配備統(tǒng)計專用計算機并連接統(tǒng)計專網(wǎng)，推進網(wǎng)上直報。按規(guī)定要求搜集整理好各種原始統(tǒng)計記錄，并作為匯總產(chǎn)生統(tǒng)計報表和統(tǒng)計執(zhí)法檢查的依據(jù)；使用統(tǒng)一的帳本建立各類統(tǒng)計臺帳，使用和推廣電子統(tǒng)計臺帳。七、配合縣統(tǒng)計局搞好統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計人員統(tǒng)計技術職稱考試、評審等組織協(xié)調(diào)工作。六、負責統(tǒng)計檔案資料搜集、管理、歸檔等工作。五、模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作，及時完成領導交給的各項任務。十七、公布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)信息科審核同意。單位領導和統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計數(shù)字的準確性負有法律責任。進行統(tǒng)計分析和研究，實行統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督，提供和公布可以公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。并按規(guī)定，設立專門統(tǒng)計機構和專職人員。進行工作效益的綜合評價，就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量，構造綜合評價模型，求得綜合評價價值，最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。③醫(yī)療技術科室工作量及其構成比分析：主要是各醫(yī)技科室工作量及其內(nèi)部構成比（如手術室手術次數(shù)及大、中、小手術構成比；藥劑科的處方數(shù)及其中西藥處方構成比等）、同臨床科室工作量之比（如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等）。住院人數(shù)說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同，前者用平均數(shù)表示，后者用百分數(shù)表示，但本質(zhì)一樣，都是反映床位負荷。如病床工作負荷過重，床位使用率過高，周轉速度過快，周轉間隔過短，就會使病房無法達到衛(wèi)生處臵的要求，從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量。②實際床位使用率：它反映平均每天使用床位與實有床位的比例情況。二、醫(yī)院工作效率分析 運用統(tǒng)計指標來分析和評定醫(yī)院工作效率（即多、少和快、慢），可以了解醫(yī)院人員、設備、技術、物資的利用及潛力的情況，反映醫(yī)院管理方面的成效和問題，對改進醫(yī)院管理有重要意義。如果標準經(jīng)常變換，則統(tǒng)計的數(shù)值就失去對比價值。③同一疾病反復住院率：同一疾病反復住院率的高低，是反映治療是否有效和徹底的依據(jù)之一。一般地說，反映治療質(zhì)量情況的指標有治愈率、死亡率、同一疾病反復住院率、搶救危重病員成功率等。在運用上述指標進行診斷質(zhì)量分析時，應注意下列幾點：①由于任何一個指標只能反映一個方面的問題，所以必須將幾個指標綜合應用。①臨床初診與臨床確診符合率：它反映醫(yī)院對病員入院時的初步診斷水平，也就是經(jīng)治醫(yī)師的診斷技術水平。匯編不能僅有統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)，還應該附有適當?shù)慕y(tǒng)計圖和文字分析，做到圖文并茂。四、統(tǒng)計信息的應用醫(yī)院統(tǒng)計工作要為醫(yī)院領導做好參謀，為醫(yī)院領導決策提供科學的依據(jù)，同時還要為全院各科室服務，將經(jīng)過統(tǒng)計處理后的信息，及時反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。調(diào)查分析事物的均值：平均值是一組變量的代表值，反映事物的集中趨勢和平均水平。這樣收集的資料才能作為整理、分析時使用的依據(jù)。為了便于病歷首頁內(nèi)容輸入計算機進行統(tǒng)計分析，要對有關項目進行合理、科學的編碼，如疾病診斷名稱應采用國際疾病編碼（ICD10）、手術名稱編碼（ICD9）可采用總后衛(wèi)生部推薦的手術分類編碼。醫(yī)院統(tǒng)計工作人員必須支持實事求是的原則，如實反映客觀實際，保證統(tǒng)計數(shù)字準確、可靠；要主動地為領導提供統(tǒng)計資料，根據(jù)醫(yī)院改革、中心工作、領導意圖、存在的主要問題以及出現(xiàn)的新問題、新情況及時進行調(diào)查研究、分析預測，為醫(yī)院領導科學決策提供有用的信息。匯集保管有關醫(yī)學統(tǒng)計資料。五、將收集到的各科室工作數(shù)質(zhì)量指標，經(jīng)過整理分析，定期或不定期地系統(tǒng)地反饋到科室，使科室既能了解自己完成工作的情況，又可橫向對比。五、建立健全原始記錄、統(tǒng)計表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，準確無誤。“住院病人疾病分類年報”于下年1月15日報出。五、及時收集統(tǒng)計資料，進行數(shù)據(jù)核對、整理、登記、匯總、及時向院領導提交統(tǒng)計報告。四、督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計，并給予指導和幫助。統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計調(diào)查時，有關科室應盡力配合，不得弄虛作假。三、統(tǒng)計室負責有關原始記錄表格、院內(nèi)報表的設計、制定、修改和解釋。（2）制定本酒店的統(tǒng)計工作規(guī)章制度，對各項統(tǒng)計指標的設定、計算方法制定統(tǒng)一標準和統(tǒng)計口徑。（2）各類上報的統(tǒng)計報表上報前應由專人負責審核。統(tǒng)計報表必須按時間、口徑、范圍報送。定時、定期按統(tǒng)計口徑上報數(shù)據(jù)報表，不得延報、遲報。建立醫(yī)院統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，對統(tǒng)計資料的整理、計算、存貯、傳送、檢索逐步實現(xiàn)自動化處理。統(tǒng)計室負責有關統(tǒng)計原始記錄表格、報表的設計、制定、修改和解釋。統(tǒng)計人員報送時實行審核程序，及實行信息報告問責制，統(tǒng)計人員要嚴格遵守《統(tǒng)計法》與衛(wèi)生行政部門規(guī)定，保證醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、可靠性、及是性，不得虛報、瞞報、遲報。統(tǒng)計室的原始票據(jù)廢棄紙紙需銷毀時按醫(yī)院票據(jù)銷毀程序、渠道辦理。禁止外單位調(diào)閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，特殊情況需經(jīng)院長批準。（3）按時按質(zhì)上報統(tǒng)計報表，如遇特殊情況需要變更，應事先征得上級主管部門的同意。（5）配合預算執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。統(tǒng)計部門應對各科室的登記、統(tǒng)計工作實行