乙炔工段個人年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 故對我的啟發(fā)等開展形式多樣的活動，工作總結(jié)《乙炔工段2010年工作總結(jié)》。全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。這也是本，最為失敗的一點，也是值的我認真反省和改進的一點。乙炔工段2010年12月25日第五篇：乙炔工段危險性討論乙炔工段危險性討論一、乙炔本身危險性討論乙炔分子式為C2H2，無色略帶芳香氣味且易燃易爆的氣體，微溶于水，易溶于有機溶劑。乙炔屬毒類化合物，具有輕微的麻醉作用，車間空氣中允許濃度為500mg/m3，暴露20%濃度，出現(xiàn)明顯缺氧癥狀；吸入高濃度初期興奮、多語、哭笑不安，后出現(xiàn)眩暈、頭痛、惡心、嘔吐、共濟失調(diào)、嗜睡，嚴重者昏迷、紫紺、瞳孔對光反應消失、脈弱不齊。如電石的粒度過大，反應不完全不僅造成原料的浪費，而且到渣坑繼續(xù)反應放出乙炔氣體。（2）摩擦和撞擊：當兩個表面粗糙的堅硬物體互相猛烈撞擊或劇烈摩擦時產(chǎn)生火花，物體撞擊是產(chǎn)生的火花足以點燃可燃氣體。4187=95（Kg）即乙炔系統(tǒng)爆炸相當于95KgTNT炸藥爆炸，可見爆炸災害性很嚴重。（2）系統(tǒng)壓力波動的危險性氣柜滑輪被卡住或者乙炔總管內(nèi)積水；正壓水封過高；電石加料量過多反應速度過快；電石質(zhì)量不好發(fā)氣量迅速降低都將引起系統(tǒng)壓力大幅度波動，存在爆炸危險性。（2）加料控制不當引起燃燒爆炸電石與水反應是快速而不可逆的強放熱反應，1Kg工業(yè)電石水解時放出的熱量為662KJ。和能與它起反應的物質(zhì)混合時，如與氯氣混合時在日光下就能爆炸。積極地發(fā)現(xiàn)亮點，做好本工段的對外宣傳工作。對于本工段對外宣傳不到位。相對這三個問題也是一個普遍性的問題，也是我工段日后在培訓中應該加強的地方。全面、高質(zhì)量地完成安全生產(chǎn)月的各項活動。在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進行了更換；對所有皮帶減速機的油位進行了檢查確認；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進行了檢查與維護，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進行了排查。個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓松散。在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，并得以落實執(zhí)行，如動火作業(yè)、進入容器內(nèi)的作業(yè)等。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。完成分廠下達的臨時性的任務。對于本年度，工段的各項工作也基本進行正常運轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是2010年我個人工作的不足。工段上充分認識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效機制嚴格地貫徹下去。負責本工段歷次大檢修安全防護措施的制定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。但是有許多工段不執(zhí)行，給我們認真執(zhí)行的工段帶來一定的壓力，就有了個別人找領導的理由。每月最少評定三名，各獎勵20元。（1）負責本工段計劃檢修與日常維修的前期準備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護，各類票證的辦理等，與各種關系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。（1）對安全指標、質(zhì)量指標與工藝指標進行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。首先讓他對本工段有一個初步的認知，生產(chǎn)任務與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學品有哪些，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。（2）對于本工段的重大危險源進行定期的巡查，密切關注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。（1）加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認真細致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（1）對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。協(xié)助工段長進行本工段工藝指標控制的監(jiān)督與管理。設備完好率是保證滿負荷生產(chǎn)的一個前提和保障，因此加強設備的基礎性管理顯得尤為重要。月度明星的考評一直堅持到現(xiàn)在，每月根據(jù)班組考評的結(jié)果，第一名的班長為明星；工藝指標與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星；巡檢做出過特殊貢獻的為明星。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。（3）在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復利用等也做了大量的工作?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。對本工段的亮點宣傳不夠。用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良
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