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五好黨組織建設(shè)匯報(存儲版)

2025-10-30 00:08上一頁面

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【正文】 動了廣大職工的工作熱情。在形勢任務(wù)教育上,緊緊圍繞集團公司及礦提出的目標任務(wù),廣泛深入地進行了各種形式的宣傳教育,特別是通過開展“三個大講”即大講集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、大講企業(yè)發(fā)展前景、大講加快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,較好地把干部職工的思想統(tǒng)一到完成指標任務(wù)上來;在改革發(fā)展教育上,重點圍繞村莊搬遷、主輔分離輔業(yè)改制等,積極發(fā)揮宣傳思想工作的超前性、針對性和創(chuàng)造性,營造了濃厚的改革發(fā)展氛圍,促進了各項改革任務(wù)的順利完成;在穩(wěn)定教育上,以構(gòu)建“和諧礦區(qū)”為目標,牢固樹立“信訪無小事,小事當(dāng)大事”的意識,礦黨委先后與基層單位簽訂了穩(wěn)定目標責(zé)任書,成立了專職信訪機構(gòu),配齊了專職信訪人員,健全完善了相關(guān)制度和信訪網(wǎng)絡(luò),使穩(wěn)定工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、正?;榇?、我代表礦黨委、礦行政和全礦廣大干部職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!按照省國資委通知精神,下面,我把近兩年我礦黨建工作的基本情況,特別是爭創(chuàng)“五好”黨組織方面的基本做法,工作中存在的問題和不足,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,不當(dāng)之處,敬請批評指正。同時也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。amp。圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作任務(wù),立足黨員崗位工作實際,以“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”活動為主線,常年開展了各種黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動,做到了生產(chǎn)經(jīng)營的難點在哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。(三)抓教育強素質(zhì),黨員干部隊伍建設(shè)水平得到新提高在黨員隊伍的教育和管理上,我們對照“五好黨員”標準,緊緊圍繞先進性這一主題,以爭創(chuàng)紅旗黨支部和“一區(qū)一崗”競賽活動為載體,突出個性化教育,堅持分類施教,不搞“一刀切”。按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,認真抓好黨員發(fā)展工作特別是入黨積極分子隊伍的建設(shè)工作,實現(xiàn)了黨員發(fā)展與崗位價值創(chuàng)建的有機結(jié)合,做到了培養(yǎng)一個、成熟一個、發(fā)展一個,確保了黨員發(fā)展的后備力量。二、健全規(guī)章制度,完善長效機制。一是圍繞審計質(zhì)量,抓人力及項目資源整合。七月一日,局黨支部組織黨員和入黨積極分子到井岡山進行了革命傳統(tǒng)教育活動。結(jié)合組織生活會、黨員民主評議會、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會認真開展黨性分析活動,通過撰寫黨性分析材料、開展批評與自我批評,幫助每一位黨員干部查找黨性方面存在的問題。制定了嚴密的實施方案,明確爭創(chuàng)目標,采取措施,分工負責(zé),合理安排?,F(xiàn)把我局爭創(chuàng)“五好”基層黨組織情況匯報如下:一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓班子建設(shè)為切實加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,使爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動富有成效地開展,盡快實現(xiàn)目標,局黨支部把該工作作為一項日常工作任務(wù)來抓,以此帶動企業(yè)發(fā)展。開展下基層結(jié)對幫扶活動,繼續(xù)加大對所幫扶村、結(jié)對戶的幫扶解困力度,定期組織黨員干部深入聯(lián)系村、戶解決其實際問題,為他們多做好事實事,讓黨員干部在幫民富、解民憂、惠民生的實踐中得到黨性鍛煉。全體黨員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了創(chuàng)先爭優(yōu)的系列文件精神,每個黨員根據(jù)自已的工作崗位和工作要求,寫出了黨員公開承諾并予以張貼。通過學(xué)習(xí)政治理論、審計知識、計算機審計技能操作、法律法規(guī),提高自身理論水平,不斷適應(yīng)審計工作發(fā)展的需要。首先,建立健全機構(gòu),成立了以黨組書記、局長肖釗勤同志為組長的爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,明確了爭創(chuàng)目標。工作中我們還深刻認識到,提高黨員隊伍素質(zhì),抓黨員培訓(xùn)是治標,發(fā)展高素質(zhì)的黨員是治本。從近三年我們對基層黨支部班子進行考評的統(tǒng)計情況看,適應(yīng)率和滿意率達到90%的班子年年都有一定幅度的提高,平均每年遞增四個百分點。我們立足于建設(shè)一支作風(fēng)過硬的基層干部隊伍,著力加強了基層黨支部班子思想作風(fēng)建設(shè)。中心組學(xué)習(xí)成為了黨政班子在重大問題決策上不可缺少的重要環(huán)節(jié),成為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。(一)抓龍頭樹標桿,領(lǐng)導(dǎo)班子形象有了新提升黨的基層組織建設(shè),班子建設(shè)是龍頭,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著企業(yè)的改革與發(fā)展。以上匯報有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們還堅持每季對全礦黨員和入黨積極分子上一次大黨課,每年對全礦黨員輪訓(xùn)一遍,黨支部“三會一課”、黨日活動實施率達到了100,礦黨校被命名為“省級先進基層黨?!?。廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)先鋒、做模范,先后涌現(xiàn)出了全國勞動模范肖立軍、省“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者胡良奇等一大批黨員干部先進典型。同時,我們還注重新任黨支部書記的素質(zhì)培養(yǎng)。在去年實施主輔分離輔業(yè)改制過程中,我們提出了“不管體制怎么改,機制怎么轉(zhuǎn),黨的建設(shè)都只能加強不能削弱”的目標要求,在籌建新的領(lǐng)導(dǎo)體系的同時籌建新的黨組織,醞釀選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會人選的同時醞釀配備黨務(wù)干部,建立新的管理機構(gòu)的同時建立黨的工作機構(gòu),籌劃生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時考慮黨建工作目標,做到了“四個不變”、“三個同步”,即企業(yè)改制后,黨組織的地位不變,黨組織的基本任務(wù)不變,黨員的先鋒模范作用不變,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準不變;企業(yè)改制與黨組織成立、黨組織負責(zé)人配備、工作機制建立同步進行。特別是去年以來按照黨中央提出的構(gòu)建懲防體系的要求,大力開展廉政文化建設(shè),不斷加強班子成員的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),做到以人格支撐“官”德,以人品提升“官”品。特別是礦黨政班子先后調(diào)整以來,提出了“跳出白莊看白莊”和“站在新起點,實現(xiàn)新跨越”的目標要求,務(wù)實爭先,實干創(chuàng)新,進一步加快了企業(yè)改革發(fā)展步伐,使干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干成為黨政“一班人”工作的主旋律,也使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了旺盛的發(fā)展態(tài)勢,自2003年以來,經(jīng)濟效益連續(xù)三年增盈在2000萬元以上,特別是2005年全礦原煤產(chǎn)量、掘進進尺、煤炭銷量、銷售收入、上繳利潤、職工收入等主要經(jīng)營指標全超計劃,全超同比,全勝去年,全員工效、人均產(chǎn)值、噸煤利潤率創(chuàng)出了全省同類礦井先進水平。主要表現(xiàn)在:(一)深化學(xué)習(xí)促提高,政治素質(zhì)好。近年來,礦黨委在省國資委黨委和集團公司黨委等上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全礦中心任務(wù),以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,大力加強和改進黨建思想政治工作,做到了在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中提高,使服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的政治優(yōu)勢體現(xiàn)得更加明顯、政治核心作用發(fā)揮得更加充分,全礦黨建思想政治工作呈現(xiàn)出了與時俱進、常抓常新、全面加強、全面發(fā)展、全面提高的勢頭。緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,強化職工民主管理,堅持落實好職代會制度,突出加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督,著重提高了職工代表的參政議政能力;深入開展廠務(wù)公開工作,不斷完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和方式,切實提高廠務(wù)公開的實效。為適應(yīng)新形勢,建立科學(xué)規(guī)范的黨建工作運行體系,我們在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,把黨建工作各個領(lǐng)域的基本做法、基本經(jīng)驗進行歸納整合,形成了以創(chuàng)建“五好”支部為總抓手的黨建工作模式。其三,落實黨建工作責(zé)任制,由黨支部對各小組實施方針分化,簽訂方針責(zé)任書,嚴格賞罰,做到黨建工作有計劃、有安排、有檢查、有評選。按照處黨政要求,深入開展“后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:一、強化后勤服務(wù)工作,后勤管理水平顯著提高 按照我處的總體要求,在創(chuàng)建“五好”支部活動中,我們堅持把“工作業(yè)績好”放在突出位置,牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀,突出改革和發(fā)展兩大主題。安全上,我們以實施精細化管理為重點,以全面質(zhì)量標準化建設(shè)為主線,以安全文化建設(shè)為先導(dǎo),狠抓安全生產(chǎn)“五個到位”嚴格落實各級安全責(zé)任制,排查隱患治理,強化現(xiàn)場安全管理。二是班子成員能認真工作,求真務(wù)實,黨性強,思緒清,使黨組織的政治焦點效用和監(jiān)督效用發(fā)揮較好,形成一支富于團結(jié)和戰(zhàn)斗力的群體。在學(xué)習(xí)過程中,通過處領(lǐng)導(dǎo)干部與基層單位聯(lián)系點制度,推行多樣化形式,加強了各項工作的計劃性、針對性和指導(dǎo)性,突出了活動的實效性,提高了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的質(zhì)量。當(dāng)然,我們也看到了的工作中還存在問題和差距,在體制機制上存在的問題還不少,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變一直受制于思想解放程度的轉(zhuǎn)變,想問題、做決策、辦事情,還需進一步深入一線調(diào)查研究,努力
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