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正文內(nèi)容

創(chuàng)新管理機(jī)制提升執(zhí)法能力(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 礎(chǔ)的滯后性矛盾日益突現(xiàn)。建立和完善網(wǎng)格化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。在環(huán)衛(wèi)道路清掃中,按需增加機(jī)掃車(chē)、灑水車(chē)、高壓沖洗車(chē)、隔離護(hù)欄清洗車(chē)、高壓熱水油污清洗車(chē)等專(zhuān)用作業(yè)車(chē)輛,實(shí)現(xiàn)城區(qū)主次道路機(jī)掃率達(dá)到100%,全部實(shí)行GPS監(jiān)控管理,真正實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。三是對(duì)于綠化基礎(chǔ)差、苗木老化、景觀(guān)單一的綠地逐個(gè)實(shí)施綠化景觀(guān)改造工程,打造鮮花大道,不斷提升綠地景觀(guān)品質(zhì)。加大宣傳教育引導(dǎo)力度,建立健全城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng),爭(zhēng)取社會(huì)各界支持,形成城市管理家喻戶(hù)曉、人人參與氛圍。結(jié)合我區(qū)進(jìn)入城市化發(fā)展加速階段的特點(diǎn),加大城管投入力度,做到我區(qū)城管經(jīng)費(fèi)增幅高于全市城市管理經(jīng)費(fèi)平均增幅,以確保城市管理與城市化加快推進(jìn)相適應(yīng),促進(jìn)城市管理又好又快發(fā)展,走在全市前列。一是按照“水清、流暢、岸綠、景美、宜居、繁榮”12字方針,加快河道綜保工程,打造拱墅“一河一特色”生態(tài)長(zhǎng)廊、精品亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以線(xiàn)帶面,點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合,加快完成河道整治項(xiàng)目。推行機(jī)械化作業(yè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)現(xiàn)代化?!稗r(nóng)轉(zhuǎn)居”和外來(lái)務(wù)工人員生活衛(wèi)生習(xí)慣短期內(nèi)難以達(dá)到文明城市的要求,少數(shù)市民的衛(wèi)生意識(shí)、文明意識(shí)、公德意識(shí)不強(qiáng),“垃圾亂扔、攤點(diǎn)亂擺、廣告亂貼、工地亂象”等不文明行為時(shí)有發(fā)生,市民參與城市管理宣傳教育機(jī)制還需不斷完善和加強(qiáng)。如公廁提改、垃圾房等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),社會(huì)各層面、市民投訴意見(jiàn)分歧大,規(guī)劃定點(diǎn)難,環(huán)衛(wèi)主管部門(mén)介入難。停車(chē)新政,08年5月建立道路停車(chē)收費(fèi)監(jiān)管中心,同步成立道路停車(chē)收費(fèi)服務(wù)中心和6個(gè)服務(wù)站,挖掘停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)246個(gè),劃定泊位6969只,實(shí)施收費(fèi)泊位1732只,錯(cuò)時(shí)停車(chē)泊位792只。城區(qū)環(huán)境有了很大改善,完成了庭院改善項(xiàng)目117個(gè)680幢,涉及居民33608戶(hù),人口117624人,建筑面積1598457平方米;完成了背街小巷項(xiàng)目130個(gè),;完成了撤村建居綜合治理項(xiàng)目11個(gè),合計(jì)路長(zhǎng)9220米;完成了截污納管項(xiàng)目279個(gè),截污率達(dá)到92%;完成了公廁提升改造87座(三星級(jí)以上),新改建垃圾中轉(zhuǎn)站2座。12名省級(jí)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督師資人員每月給全所人員講授一節(jié)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,做到“一人培訓(xùn),全所受益”;六是發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文。全市設(shè)立統(tǒng)一規(guī)格的固定宣傳欄,在重點(diǎn)社區(qū)宣傳病害肉鑒別和寵物的管理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村宣傳重大動(dòng)物疫病防控政策及獸藥飼料經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,在規(guī)模場(chǎng)宣傳投入品規(guī)范使用、強(qiáng)制免疫及動(dòng)物檢疫、違禁藥物檢測(cè)及養(yǎng)殖戶(hù)的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容;其次是在重要時(shí)段開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng),公布咨詢(xún)及舉報(bào)電話(huà),利用專(zhuān)題調(diào)研、社區(qū)座談會(huì)等多種形式開(kāi)展咨詢(xún);利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體大力宣傳動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督知識(shí);在加大宣傳工作同時(shí),加大對(duì)官方獸醫(yī)、執(zhí)法人員和協(xié)檢員的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)法律法規(guī)知識(shí)、辦案規(guī)范、檢疫及無(wú)害化處理規(guī)程等,加大對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)、屠宰企業(yè)主的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)投入品規(guī)范使用、違禁藥物監(jiān)測(cè)、產(chǎn)地檢疫報(bào)檢、疫情報(bào)告、無(wú)害化處理等內(nèi)容。根據(jù)鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),凡今后集鎮(zhèn)居民、單位的辦證、出證證明,一律由居委會(huì)以屬地管理的原則辦理,我們居委會(huì)將全力做好配合工作,力爭(zhēng)方便、快捷、有序。切實(shí)達(dá)到“六清”,即流入總?cè)藬?shù)清,已婚育齡婦女?dāng)?shù)清,婚姻、生育、節(jié)育情況清,戶(hù)籍地清,現(xiàn)居住位置清,流動(dòng)目的及現(xiàn)從事職業(yè)清。一、加大投入,落實(shí)專(zhuān)班。對(duì)各級(jí)別檢察官的職責(zé),可根據(jù)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)的職責(zé)作具體規(guī)定,對(duì)級(jí)別較高的檢察官,可不受局、科、室限制,由檢察長(zhǎng)指派獨(dú)立承擔(dān)有關(guān)案件的辦理;對(duì)長(zhǎng)期不能履行該級(jí)別職責(zé)的檢察官,可按規(guī)定程序降低檢察官級(jí)別和待遇,真正做到級(jí)別與職責(zé)和業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)。受檢察院人員流動(dòng)不暢和領(lǐng)導(dǎo)崗位職數(shù)限制,大多數(shù)檢察官在副科級(jí)以下的十至十二級(jí)長(zhǎng)期工作,職級(jí)待遇不能晉升,與其他行業(yè)同資歷人員職級(jí)待遇差距拉大,由于職級(jí)待遇長(zhǎng)期不能晉升,集壓低職級(jí)人員過(guò)多,在出現(xiàn)職位空缺時(shí),不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不透明提拔在所難免。檢察官首先要看行政級(jí)別,掛不上行政級(jí)別其它就都是空的,在這種背景下,檢察官如何按照檢察規(guī)律去辦事便自然是一個(gè)大問(wèn)題。最高人民檢察院檢察長(zhǎng)為首席大檢察官,二至十二級(jí)檢察官分為大檢察官、高級(jí)檢察官、檢察官。深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,要求檢察機(jī)關(guān)必須從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局出發(fā),堅(jiān)持把深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)檢察工作的重要載體,納入檢察工作的總體部署,著力解決檢察環(huán)節(jié)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,更好地服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。檢察工作的創(chuàng)新包含對(duì)檢察官管理的創(chuàng)新,檢察官管理的創(chuàng)新能有效促進(jìn)檢察工作的創(chuàng)新,檢察官管理創(chuàng)新也是推進(jìn)檢察改革、提高檢察工作效率和質(zhì)量的必要措施。檢察官等級(jí)暫行規(guī)定雖然規(guī)定了按工作年限晉升檢察官等級(jí)的梯度,但主要級(jí)別仍只能在行政級(jí)別限定的范圍內(nèi)晉升。檢察管理工作要以人為本,就要告別當(dāng)下的以官為本。檢察機(jī)關(guān)深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的三項(xiàng)重點(diǎn)工作,應(yīng)當(dāng)將自身隊(duì)伍管理創(chuàng)新和矛盾化解納入重點(diǎn)工作之中,促進(jìn)隊(duì)伍管理科學(xué)化、規(guī)范化,只有這樣才能保障和促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,提高公正廉潔執(zhí)法效率。我居委會(huì)轄5個(gè)農(nóng)村小組和九條集鎮(zhèn)街
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