中國陽光投資集團有限公司員工培訓(xùn)辦法2-新華信(存儲版)
【正文】 活動。第一輪測試。通知到職。對于因品質(zhì)問題或表現(xiàn)特別不令人滿意者或延長試用期后考核仍不合格者，用人部門出具書面意見，予以辭退。第十七條 本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，人力資源部負責解釋、實施。試用期屆滿時，到人力資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》，由人力資源部組織考核，考核合格者按期轉(zhuǎn)正。人力資源部根據(jù)用人部門的意見，安排通過兩輪測試的候選人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總裁見面，確定擬聘人選。初選。第二十六條 本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權(quán)利。員工接到調(diào)動通知后，應(yīng)在指定時間內(nèi)做好工作交接，并到人力資源部領(lǐng)取《工作移交清單》，辦理調(diào)動、借調(diào)手續(xù)。職務(wù)變動的員工接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取《工作移交清單》，辦理移交手續(xù)，于一周內(nèi)完成工作交接。員工服務(wù)一段時間后，因工作績效優(yōu)異，由較低的職位上升到較高的職位。第十四條本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。第十一條公司鼓勵一切正常休假。第十條病、事假期限。年休假當年有效。哺乳假：凡有未滿1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間，每天可以享受1個小時的帶薪哺乳假，可以分兩次使用，也可合并使用。喪假一般為3天，可給一定的路程假，但累計不超過6天，喪假在親屬喪亡后1個月內(nèi)使用。病假超過1天（不含1天）者，須提供醫(yī)院開具的有效證明。人力資源部在收到考勤匯總表后，進行記錄存檔。因工作性質(zhì)需要，員工無需按時簽到，由部門提出彈性工作制人員名單，經(jīng)人力資源部審核后，報公司總裁批準。本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，人力資源部負責解釋、實施。第十一條加薪或旅游獎勵。對于嚴格遵守公司規(guī)章制度，表現(xiàn)出色、給公司提出了若干有效建議者，或維護了公司利益和形象者，可由所在部門提出申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由人力資源部進行書面表揚。二、基本原則第二條適用范圍：本規(guī)定適用于公司所有員工。員工自行報名參加的學(xué)習、培訓(xùn)，根據(jù)實際情況由總監(jiān)確定報銷比例。制訂培訓(xùn)計劃，基本上可以參照7w要素法，其他方面結(jié)合實際需要確定：why 培訓(xùn)目標what 培訓(xùn)內(nèi)容who 培訓(xùn)的組織者whom培訓(xùn)對象when 培訓(xùn)時間where 培訓(xùn)地點how培訓(xùn)方式第十四條培訓(xùn)方式。第十一條 培訓(xùn)組織。第六條 新進員工必須參加公司組織的入職培訓(xùn)，不參加者，取消試用資格。二、內(nèi)容第三條培訓(xùn)種類。本辦法適用于公司本部所有員工。一般培訓(xùn)的內(nèi)容為：公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍；公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化；專業(yè)技能培訓(xùn)包括員工的工作職責和所需知識和技能。基層管理者培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于操作層次的管理技能和專業(yè)知識。培訓(xùn)計劃的總體內(nèi)容：培訓(xùn)的目的；營造培訓(xùn)氛圍和環(huán)境；確定培訓(xùn)組織者；編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，確定培訓(xùn)場所、器材、師資等等；擬定培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)準備工作；實施培訓(xùn)；培訓(xùn)跟蹤評估；第十三條培訓(xùn)計劃7W要素。經(jīng)公司組織、同意的各類培訓(xùn)費用由公司負責承擔，需簽培訓(xùn)協(xié)議的，按協(xié)議執(zhí)行。第二篇：中國陽光投資集團有限公司員工獎懲制度中國陽光投資集團有限公司員工獎懲制度一、目的第一條為有效地激發(fā)員工的工作熱情，對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定，對表現(xiàn)差強人意的員工進行鞭策，強化團隊建設(shè)和歸屬意識，引導(dǎo)企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化，實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標，特制定本辦法。三、內(nèi)容第六條書面表揚。對因決策、管理、營銷、項目、融資等為公司做出特殊貢獻者，經(jīng)總裁辦公會同意，可獎勵住房一套或汽車一輛。本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。但直接主管替員工在簽到本上注明其去向的行為除外。前臺文員
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1