【正文】 、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。XX貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。（1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。三、活動時間元月初至3月底四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次活動查從元月初開始，到3月底結(jié)束。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。下發(fā)3份罰款通知單。施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。安全制度需要不斷完善5本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。成立公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張樹林公司董事長 副組長：張鑫公司總經(jīng)理呂剛公司分管安全副總經(jīng)理成員：吳學(xué)林 步文榮 張樹同 閆瓊?cè)?張海峰 馬建峰 王義金二、活動內(nèi)容：不斷修訂和完善原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，使之更加規(guī)范和切合實際并加強落實。加強對消防器材的維護(hù)及更換，建立配備檔案。公司安環(huán)部定期組織進(jìn)行專項檢查和節(jié)假日前檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)任部門要按要求整改。強化雙向交流，注重收集員工意見，堅持統(tǒng)一思想和解決問題相結(jié)合，做好談心中收集問題的梳理、整改、驗收。懷化運用車間通訊員義益寧20110918。由車間安全口牽頭，組織運用口、教育口及相關(guān)片區(qū)在活動期間成立問題驗收組，根據(jù)車間問題庫整改到位的情況進(jìn)行驗收。三、活動要求：每個管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項指令，發(fā)現(xiàn)有敷衍了事者嚴(yán)肅處理。在2013年6月到9月“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強日常安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查。結(jié)合我公司實際生產(chǎn)形勢，讓每個崗位、每個職工認(rèn)識到此次安全大檢查“回頭看”活動的重要性和其目的。八、存在的主要問題全員的安全意識水平還有待提升通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我標(biāo)段員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。制度體系建設(shè)及有效運行方面。六、對檢查出的問題進(jìn)行匯總我項目部每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進(jìn)一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責(zé)任落實，確保了今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推進(jìn)了長效機制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。加強安全教育，提高安全意識項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。一崗雙責(zé)，齊抓共管XX項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。強基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。2提高了素質(zhì)○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實，現(xiàn)都已完成。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強安全教育。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。《2014年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報》第二篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。狠抓落實：安全生產(chǎn)無小事，我們從細(xì)微處著手，抓好安全隱患整改落實。第一篇：2014年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報2014年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報為認(rèn)真貫徹落實《***局關(guān)于對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行“回頭看”工作的通知》精神，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”成果，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，現(xiàn)將本次活動簡要匯報如下：一、加強宣傳教肓深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我局迅速召開安全生產(chǎn)會議,研究布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對檢查的落實和重點內(nèi)容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員等提出了明確要求。全系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的8處。繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度，持續(xù)開展隱患排查，不放過任何一個環(huán)節(jié)和漏洞，把隱患