高層管理研究報(bào)告210期(存儲(chǔ)版)
【正文】 “可視化練習(xí)”，她可以完美的完成以前難以克服的高難度動(dòng)作。 除了上述的探討重點(diǎn)（成功人士的腦部如何運(yùn)作學(xué)習(xí)力、思考力），成功人士的另一個(gè)特質(zhì)是情緒掌控力、正向思考力，哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾 根據(jù)斷層掃瞄影像研究，有一條神經(jīng)路線(xiàn)從左側(cè)額葉（理性腦）出來(lái)，連接杏仁體（感性腦），可以看到兩者的活動(dòng)有互相均衡的作用。到了今天，負(fù)面思考還是比正面思考更容易浮現(xiàn)在我們的大腦。 當(dāng)我們了解大腦與我們情緒、感受，以及心 智、意志的關(guān)系，就知道塑造自己的大腦永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。對(duì)于不熟悉的人事物，若想進(jìn)行一場(chǎng)融洽的對(duì)話(huà)，就要理解對(duì)方的談話(huà)內(nèi)容，并懂得將自己的想法以合乎邏輯的方式表達(dá)出來(lái)。 《高層管理研究報(bào)告》總第 210 期 11/14 此外，用棋盤(pán)游戲代替電腦游戲，也是一個(gè)鍛煉大腦的好方法。 在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，柳尚遇讓富翁和一般人閱讀相同的報(bào)紙，結(jié)果顯示一般人逐條詳讀每一則新聞，反觀富翁僅僅閱讀標(biāo)題，就可以掌握最近的社會(huì)脈動(dòng)。 包括抽象畫(huà)在內(nèi)，觀賞不熟悉的畫(huà)作時(shí)，人們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意，以自己的詮釋來(lái)掌握作品的特性，有助于鍛煉我們的大腦前額葉。凱吉在它們身上發(fā)現(xiàn)到較多的神經(jīng)元成長(zhǎng)素，而且其腦中新形成的神經(jīng)元，是不愛(ài)運(yùn)動(dòng)的老鼠兩倍以上。我們大腦每天接受那么多復(fù)雜的小訊號(hào)，但在嘈雜的環(huán)境中，“前上顯回區(qū)域”功能受到壓抑，無(wú)法將看似不相關(guān)的資訊進(jìn)行集結(jié)，靈光乍現(xiàn)的頓悟過(guò)程不可能出現(xiàn)。長(zhǎng)久下來(lái)，還可能出現(xiàn)焦慮癥等精神疾病。■ 應(yīng)用 2—— 企業(yè)行銷(xiāo)術(shù) 了解你的腦，不只關(guān)系到個(gè)人成功，更關(guān)系到企業(yè)是否能夠打動(dòng)消費(fèi)者，賺得利益與品牌的成功。他們想真正透視消費(fèi)者的腦袋！如戴姆勒 克萊斯勒研 究起大腦訊息對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng) ， 發(fā)現(xiàn)跑車(chē)的流線(xiàn)外型比起其它車(chē)款 ， 更能刺激消費(fèi)者腦部的運(yùn)作和反應(yīng)。而且這種情況甚至可能成為固定模式 —— 一聽(tīng)到某品牌，就產(chǎn)生感性的連結(jié)（例如愉悅、好 吃），從而產(chǎn)生理性的決定（當(dāng)然要選擇好吃的）。 一如密西根大學(xué)商學(xué)院教授普哈拉（ C. K. Prahalad）所言：“商品不過(guò)是顧客曾經(jīng)體驗(yàn)過(guò)的工藝品罷了?！? □ 品牌重于價(jià)格：美好氛圍比降低成本更能提升獲利 從這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以看出，在情感活動(dòng)里，盡管前額葉皮質(zhì)身為大腦決策的中心，卻也接受邊緣系統(tǒng)的指令。這些攻心的方式，其實(shí)也就是滿(mǎn)足人腦感性購(gòu)買(mǎi)的模式。訓(xùn)練呼吸的平穩(wěn)度是在操練延腦的功能。因?yàn)榭旃?jié)奏會(huì)讓我們的腦隨時(shí)維持在警覺(jué)狀態(tài)，腦力消耗會(huì)更快。 因此，每天半小時(shí)的運(yùn)動(dòng)是需要的，不僅鍛煉肌肉，更是如盧梭所說(shuō)的，“主要是為了心靈，才有必要鍛煉身體。 科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)能夠促進(jìn)形成新的神經(jīng)元。有人可能在畫(huà)中看到一只蝴蝶，有人卻看到大象。 □ 方法三：閱讀新聞標(biāo)題，整合出脈絡(luò) 柳尚遇醫(yī)師實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，閱讀新聞是創(chuàng)造富翁之腦的重要方法之一。于是腦部沒(méi)有時(shí)間去熟悉這些計(jì)算題，就不會(huì)流于機(jī)械化。 就算強(qiáng)逼自己也好，唯有持之以恒的為腦子灌注全新形態(tài)的資訊，“突觸”（兩個(gè)神經(jīng)元彼此之間的接觸點(diǎn)）才能制造新的連接網(wǎng)，腦的靈活度也才會(huì)隨之提升。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，可以通過(guò)靜坐，讓大腦左側(cè)額葉（理性腦）更容易輸送阻力脈沖到杏仁體（感性腦），讓身體和精神平靜下來(lái)。在神經(jīng)心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)中，出示高興和悲傷的圖片 給受測(cè)者看，他們?nèi)疾蛔杂X(jué)的對(duì)悲傷圖片反應(yīng)比較強(qiáng)烈，這從腦波的劇烈振幅就可以看出。不過(guò)，現(xiàn)代人類(lèi)每天要面對(duì)的事，不管是投資、購(gòu)物，還是人際關(guān)系，都比叢林生態(tài)更加復(fù)雜，不能單憑感情用事。并且，在“頓悟”前 秒左右，突然產(chǎn)生出高頻的腦電波。在 BBC 的紀(jì)錄片中，向奧運(yùn)進(jìn)軍的英國(guó)體操選手在教練指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)“可視化練習(xí)” —— 在大腦中不斷想象自己如何做出每一個(gè)完美的動(dòng)作。 科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，每次我們從事新的學(xué)習(xí)，就會(huì)在神經(jīng)元的網(wǎng)絡(luò)中，連接出新的路線(xiàn)。 首先，大腦神經(jīng)元細(xì)胞的發(fā)育底定時(shí)間。大腦皮質(zhì)一般被稱(chēng)為腦的 CEO，統(tǒng)籌人的理性、邏輯思考，成功人士的大腦 CEO 特別發(fā)達(dá)，恰好呼應(yīng)了他們的成就。 在節(jié)目的前制階段，柳尚遇就和 SBS 電視臺(tái)完成一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，通過(guò)觀測(cè)大腦變化，來(lái)揭示白手起家的億萬(wàn)富翁，和平凡上班族間的差異。換言之，并購(gòu)雙方在風(fēng)險(xiǎn)傾向方面的差別，能折射出雙方在更廣義范圍內(nèi)的組織差異，并直接影響到并購(gòu)后企業(yè)能否取得 成功。研究發(fā)現(xiàn)， 風(fēng)險(xiǎn)傾向的差異，是其中的關(guān)鍵所在，它對(duì)企業(yè)完成收購(gòu)后業(yè)績(jī)的影響非同小可。還有四分之一 的人，只有當(dāng)他們找到合適的工作，銷(xiāo)售合適的產(chǎn)品或服務(wù)后，才有機(jī)會(huì)品嘗到成功的喜悅。作者白金漢（ Marcus Buckingham）和克利夫頓（ Donald Clifton）認(rèn)為，偉大的經(jīng)理和普通的經(jīng)理對(duì)員工的期望是不同的。這一連串“否”的打擊，會(huì)很快培養(yǎng)起銷(xiāo)售人員提發(fā)散性問(wèn)題的習(xí)慣?！? 有關(guān)銷(xiāo)售的兩個(gè)洞見(jiàn) 企業(yè)高管和銷(xiāo)售經(jīng)理，常常為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)中的“ 80/20”現(xiàn)象嘆息，即大約 80%的銷(xiāo)售額，是由大約 20%的銷(xiāo)售人員來(lái)完成。這些研究主要針對(duì)海外擴(kuò)張的幾大關(guān)鍵性成功要素進(jìn)行了分析，如挑選合適的國(guó)家、進(jìn)入市場(chǎng)的正確方式、理想的當(dāng)?shù)睾献骰锇?，以及正確的公《高層管理研究報(bào)告》 20xx 年第 07 期 4 /14 司組織架構(gòu)等。職涯經(jīng)理和主管一起做崗位的后備人員計(jì)劃，哪個(gè)工作需要誰(shuí)，為了未來(lái)的工作某人需要什么培訓(xùn)，職涯經(jīng)理要跟主管商量：在目前的群體當(dāng)中，哪個(gè)人可以替代目前這個(gè)人？另外，米其林會(huì)充分 考慮員工本身的想法，即使主管覺(jué)得這個(gè)人干得很好，不希望他走，他也不會(huì)被強(qiáng)行留住。在米其林，每 300 個(gè)白領(lǐng)有一位專(zhuān)職的職涯經(jīng)理，每 500 個(gè)藍(lán)領(lǐng)有一位專(zhuān)職的職涯經(jīng)理。 有些研究認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)處在中間值，即 團(tuán)隊(duì)成員 既不是完全同質(zhì)化 ， 又不是完全非同質(zhì)化的時(shí)候，有效性是最好的。這樣做的另一個(gè)好處是，即使失敗了，對(duì)其反思和總結(jié)也會(huì)相對(duì)清晰?！? 《高層管理研究報(bào)告》 20xx 年第 07 期 2 /14 優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員都具有專(zhuān)注精神，同樣的思維方式也促成企業(yè)家在商界成功。 著名建筑師法蘭克 ●綜合了解 1 發(fā)現(xiàn)你身邊的天才 1 運(yùn)動(dòng)可助商業(yè)成功 1 對(duì)團(tuán)隊(duì)的重新定義 2 米其林的職業(yè)生涯經(jīng)理 2 進(jìn)軍海外，人選壓倒一切 3 有關(guān)銷(xiāo)售的兩個(gè)洞見(jiàn) 4 參透并購(gòu)中的文化沖突 5 ●重點(diǎn)閱讀 6 有錢(qián)人的大腦秘密 6 應(yīng)用 1—— 成人鍛煉術(shù) 10 附文：腦部保養(yǎng)：放慢節(jié)奏、睡眠不可少 12 應(yīng)用 2—— 企業(yè)行銷(xiāo)術(shù) 13 總第 210期 20xx年 03 月 01 日 全球視野，本土管理 實(shí)用 高層管 理研究報(bào)告 《高層管理研究報(bào)告》總第 210 期 1/14 ●綜合了解 發(fā)現(xiàn)你身邊的天才 戈頓 麥肯齊提醒，這群 11 歲左右的學(xué)生中是存在著藝術(shù)家的，這就如
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