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正文內(nèi)容

區(qū)委20xx年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 差異發(fā)展。著力打造精品城區(qū)?!笆奈濉逼陂g,實(shí)現(xiàn)%以上的村莊“臟亂差”問(wèn)題得到治理。當(dāng)前發(fā)展中總量問(wèn)題與結(jié)構(gòu)性問(wèn)題并存,結(jié)構(gòu)性問(wèn)題更加突出,要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從根本上說(shuō),發(fā)展的不竭力量蘊(yùn)藏在人民群眾之中。我們也要有追趕的方向和目標(biāo)。一個(gè)人對(duì)工作有激情,就能把工作當(dāng)事業(yè),在其位、盡其責(zé)、干其事。俗語(yǔ)講:“大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟度。要堅(jiān)持摸實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)績(jī),干一件成一件。全區(qū)上下必須團(tuán)結(jié)一致、合心合力、同舟共濟(jì),按照既定的目標(biāo),一以貫之、一干到底,切實(shí)凝聚起推動(dòng)加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情要責(zé)任上肩,全力做好;對(duì)需要配合的事情要加強(qiáng)溝通,全力支持;對(duì)需要共同參與的事情要主動(dòng)有為,全力協(xié)作,真正形成部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)間合心合力、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。我利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)和載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,積極關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),積極參加學(xué)校黨組織開(kāi)展的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。第二,在工作中。雖然,思想在最近的學(xué)習(xí),工作中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但我還是有一些缺點(diǎn),比如對(duì)黨的一些理論的研究還不夠深入,在今后的學(xué)習(xí)中我要加強(qiáng)這方面的能力,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從不放松,牢記黨的教導(dǎo),不斷進(jìn)步,為最高理想——實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生。逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。第三強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),建立人才庫(kù),形成人才梯隊(duì)。我公司將在2012年緊密團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工,振奮精神,抓好全年工作謀劃,堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng),廉潔奮進(jìn),按照相關(guān)工作要求不斷前進(jìn),打造新形象。三、工作提議:針對(duì)我部門(mén)工作的特殊性,在2013年的工作中。形成更加科學(xué)合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。增加權(quán)限,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。并參加相關(guān)評(píng)審會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)交底。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是黨的各類會(huì)議精神,從中不斷充實(shí)自己、提高自己,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。我深知思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有理論清醒才能行動(dòng)堅(jiān)決。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門(mén)是落實(shí)具體工作的責(zé)任主體,無(wú)論是部門(mén)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門(mén)之間,還是班子成員之間,都要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,心往一處想,力往一處聚,勁往一處使,形成“九牛爬坡,個(gè)個(gè)使勁”的生動(dòng)局面。第五個(gè)問(wèn)題:加快發(fā)展的合力要更加強(qiáng)大 加快發(fā)展沒(méi)有“旁觀者”,只有“參與者”;沒(méi)有“裁判員”,都是“運(yùn)動(dòng)員”。營(yíng)造加快發(fā)展的氛圍,必須要有“真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng)。因此,其他工作也要敢于自我加壓,把目標(biāo)定得更遠(yuǎn)一些,把標(biāo)桿拉得更高一些。今年我們主攻全省第五屆小城鎮(zhèn)發(fā)展大會(huì)和全市第四屆旅發(fā)大會(huì)。不論是轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新,還是發(fā)展提速,首先需要思想的解放、理念的轉(zhuǎn)變。要推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng),以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)共享平臺(tái),做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群,打造動(dòng)力強(qiáng)勁的新引擎。必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,妥善應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。著力打造美麗鄉(xiāng)村。立足于“深度化”市場(chǎng)需求,積極開(kāi)發(fā)生態(tài)觀光、健康養(yǎng)生、避暑休閑、度假療養(yǎng)、文化體驗(yàn)、戶外運(yùn)動(dòng)、科普探險(xiǎn)、修學(xué)旅行等新興業(yè)態(tài)和慢游產(chǎn)品體系,打響一系列在國(guó)內(nèi)外有一定影響力的山地旅游品牌,吸引更多海內(nèi)外游客紛至沓來(lái)。三是山地特色健康旅游路。大抓特色農(nóng)業(yè)、抓大特色農(nóng)業(yè),到 2025 年,全區(qū)特色農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)萬(wàn)畝,糧經(jīng)比達(dá)到:左右,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)億元以上,畜牧業(yè)產(chǎn)值占一產(chǎn)產(chǎn)值%以上。大力實(shí)施退耕還林、荒山造林、天然林保護(hù)、防護(hù)林建設(shè)、石漠化治理等生態(tài)工程建設(shè),大幅提高森林覆蓋率。創(chuàng)建知名農(nóng)業(yè)品牌固化“三變”成果。積極培育新興產(chǎn)業(yè)。二是 做好三件大事。大數(shù)據(jù)是我省彎道取直、后發(fā)趕超的大戰(zhàn)略、大引擎和大機(jī)遇。一是實(shí)施三大戰(zhàn)略行動(dòng)。風(fēng)景名勝區(qū)、景區(qū)、古鎮(zhèn)文化旅游區(qū)被評(píng)為全省個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)。國(guó)家把市作為全國(guó)個(gè)區(qū)域級(jí)流通節(jié)點(diǎn)城市,“高速時(shí)代、高鐵時(shí)代”的到來(lái),徹底地打破了我區(qū)的交通瓶頸,交通基礎(chǔ)設(shè)施的突飛猛進(jìn)使我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)疊加釋放,為我區(qū)彎道取直、后發(fā)趕超奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)這些政策,為我們?cè)谛聲r(shí)期搶抓中央、省、市政策紅包提供了新的機(jī)遇。信心從哪里來(lái)?我認(rèn)為,信心主要來(lái)自于兩個(gè)方面。大家準(zhǔn)備的非常充分,發(fā)言非常踴躍,提出了很多富有思想性、前瞻性、建設(shè)性和操作性的意見(jiàn)和建議。實(shí)行彈性上班時(shí)間,8個(gè)半小時(shí)還是不變,把早上考勤時(shí)間......回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息。我咨詢過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。嚴(yán)格的績(jī)效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要緊的是,必須確保成功完成任務(wù),若他的環(huán)節(jié)出問(wèn)題,整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。隨著時(shí)間的推移,新的策略不見(jiàn)動(dòng)靜,績(jī)效也不見(jiàn)上升。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定,而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。德魯克曾說(shuō)過(guò):“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸,而企業(yè)在最初的成長(zhǎng)過(guò)程中,流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)。三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。涉及管理問(wèn)題,各部門(mén)各自為政,難以集中化解突出問(wèn)題。二、存在問(wèn)題一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目,有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。在環(huán)保方面,一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通,完善來(lái)煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與配煤方案相吻合。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素,通過(guò)各方努力,在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō),上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。今天上午和下午,與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。要培育大產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展。第一篇:區(qū)委2018年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿區(qū)委2018年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿一是全面貫徹新發(fā)展理念,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要加快區(qū)、街、村公共文化設(shè)施與服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化小康共享。第二篇:工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿1同志們:經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論,我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù),并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí),也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元,二檔為1000萬(wàn)元。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。下半年,我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類安全隱患,加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時(shí)開(kāi)展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處,三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè),投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目,編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè),多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。突出表現(xiàn)在職能缺乏,公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量,設(shè)立專門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén),增加專項(xiàng)編制,落實(shí)專門(mén)人員。經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得這幾年,我在大眾品牌經(jīng)營(yíng)中也深深體會(huì)到:上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過(guò)二十多年的沉淀,已經(jīng)成為眾多汽車(chē)品牌中的標(biāo)桿。但是到了各部門(mén)員工那里,變革的熱度立刻降溫,各部門(mén)員工每天的工作依然如故。應(yīng)該說(shuō),軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡(jiǎn)單的,士兵只需要知道具體的任務(wù),至于什么戰(zhàn)略,他們不清楚并不要緊。只有企業(yè)流程順暢了,才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下,同事的親切關(guān)懷和幫助下,堅(jiān)持努力工作,不斷學(xué)習(xí)的理念,共完成項(xiàng)目19宗,7宗競(jìng)價(jià)成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。比如開(kāi)通支付寶。項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的。目前我們有很多在浙的
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