【正文】 員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。社區(qū)（村）要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，因勢利導(dǎo)，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實(shí)施富民安居工程對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增強(qiáng)防震減災(zāi)意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點(diǎn)幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，通過全社會的共同努力，進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項(xiàng)工作充分得到群眾的認(rèn)可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。一、目標(biāo)責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。（二）處罰：完不成營銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負(fù)責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。對各級獎項(xiàng)創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎勵。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。本責(zé)任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。（三）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。有關(guān)大宗材料采購招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。工程（勞務(wù)）分包隊(duì)伍的選擇：必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的（勞務(wù)）分包隊(duì)伍。（四）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（十二）以工資總額為基數(shù)的上交費(fèi)用包括養(yǎng)老保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、生育保險金、工會經(jīng)費(fèi)共7項(xiàng)，按公司規(guī)定計算并上交。（三）生產(chǎn)指揮權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的39。其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工履行職責(zé)。其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。工程目標(biāo)責(zé)任書13一職責(zé)對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時，必須符合安全生產(chǎn)的39。督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。三、考評和獎罰規(guī)定每月由環(huán)保辦檢查1次，檢查結(jié)果報送礦安全部進(jìn)行考核。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求，以保持體系正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機(jī)械的安全檢查、驗(yàn)收制度，對無驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予適用。三、施工單位安全責(zé)任施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費(fèi)足夠到位創(chuàng)造條件。第四部分 附 則本責(zé)任書定期由公司項(xiàng)目目標(biāo)管理考核委員會考核。享受超額利潤獎。（八）在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力（一）參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。（十）負(fù)責(zé)各類計劃和報表的編制，真實(shí)、及時、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報送給公司各有關(guān)部門。第三，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶，實(shí)行余額限量的實(shí)時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。第四，工程（勞務(wù)）分包招投標(biāo)過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。第二部分 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：（一）履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證達(dá)到業(yè)主滿意。其他事項(xiàng)的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項(xiàng)條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。（上述獎項(xiàng)只計獎），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。工程業(yè)務(wù)員（認(rèn)同人）簽字：xx公司簽字（蓋章）：簽定時間： 年 月 日工程目標(biāo)責(zé)任書11為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與xxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟?。十、本?zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報，社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。礦長：環(huán)保辦主任：20xx年 x 月工程目標(biāo)責(zé)任書9工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項(xiàng)工作，將其納入了目標(biāo)考核范圍?！叭龔U”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā)，確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。公司總經(jīng)理簽名：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理簽名：年 月 日項(xiàng)目副經(jīng)理簽名：年 月 日項(xiàng)目總工簽名：年 月 日工程目標(biāo)責(zé)任書8環(huán)保辦：環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。根據(jù)事件嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績效工資、風(fēng)險工資及獎金。項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：K=0。購買不超過2萬元的計量器具、小型機(jī)具、備品備件。項(xiàng)目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。保修和回訪執(zhí)行施工合同。、主體、備案必須及時，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。工程部負(fù)責(zé)人：安全部負(fù)責(zé)人：______年______月工程目標(biāo)責(zé)任書5為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。重大接待、活動、黃金周等，應(yīng)提前制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)行主管帶班檢查制度。認(rèn)真配合安全部和各級部門的檢查指導(dǎo)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限時整改，杜絕辦事拖沓和應(yīng)付檢查等現(xiàn)象。本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時止。甲方對乙方違章違紀(jì)、冒險蠻干、危害現(xiàn)場施工安全的行為，可采取下列措施：⑴ 要求立即或限期整改。遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報告班組長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。班后認(rèn)真做好下崗檢查。不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。安全目標(biāo)：xx。考核工資構(gòu)成：基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）工資標(biāo)準(zhǔn)：基本工資：3000元/月外出補(bǔ)助：1000元/月績效工資：1000元/月績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績效工資為純利潤的1%。工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗(yàn)交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時，必須符合安全生產(chǎn)的要求。六、項(xiàng)目部若不能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，在各級檢查中被檢查人員作出的通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰，所有處理費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，公司還將按安全生產(chǎn)管理制度對項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市及公司的安全管理文件、作業(yè)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)、文明施工。簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，施工企業(yè)應(yīng)全面履行自己的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。六、本責(zé)任書一式三份，班組、施工人員（或臨時民工）各執(zhí)一份。保險絲大小與用電負(fù)荷匹配。六、項(xiàng)目部對查出的安全隱患應(yīng)限期進(jìn)行整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須立刻停工整改，整改完畢并復(fù)查通過后才能恢復(fù)施工；七、公司按《安全生產(chǎn)管理制度》及《項(xiàng)目責(zé)任協(xié)議書》的約定，對創(chuàng)標(biāo)化工程給予相應(yīng)的獎勵；對施工過程中管理不到位，未達(dá)到目標(biāo)要求的工程，給予相應(yīng)的處罰；對于在各級檢查中得到表揚(yáng)（通報批評）的，給予相應(yīng)獎罰。項(xiàng)目部要根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三、項(xiàng)目部應(yīng)保證各項(xiàng)安全設(shè)施的投入和職工勞動保護(hù)用品的供給；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，不得違章指揮，堅(jiān)決制止施工人員違章操作行為。堅(jiān)持“天天講安全，人人講安全，事事注意安全，處處防止事故”的宣傳教育，認(rèn)真全面落實(shí)“安全生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。正確只用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制的安全操作規(guī)程。為此，簽訂以下建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書：承建該工程建設(shè)項(xiàng)目的建筑施工企業(yè)在整個施工過程（從開工到竣工）期間，安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到以下四條目標(biāo)。建設(shè)業(yè)安全生產(chǎn)施工企業(yè)主管部門（公章）（公章）負(fù)責(zé)人：經(jīng)理：地址：地址：電話：3311009電話：簽訂日期：年月日《工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，歡迎閱讀工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)項(xiàng)目特制訂確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施，并落實(shí)到位；項(xiàng)目部要做到每周/次安全教育、召開安全例會，做好安全交底。辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，職工宿舍做到通風(fēng)明亮，食堂干凈衛(wèi)生；營造良好的工地文明氛圍，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)水平、提升思想覺悟，增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念，自覺維護(hù)施工現(xiàn)場的治安次序，杜絕打架斗毆，酗酒、賭博等惡習(xí)，積極創(chuàng)建“平安文明工地”；對獲得“省級文明工地”的工程項(xiàng)目按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵，在各級部門檢查中發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差等現(xiàn)象的工地給予批評或通報批評；嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。二、目標(biāo)重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。九、責(zé)任書有效日期：本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計決算完成之日止。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制訂現(xiàn)場相