【正文】 ☆ 啟動全面實施期 ☆ 試生產(chǎn)期 試產(chǎn)期 正式生產(chǎn)期 進入正式生產(chǎn)期 第九部分 融資方案及財務分析 融資方式 為了更快地將產(chǎn)品推向市場，使公司規(guī)模迅速擴大，為此需要大量資金投入。 項目投資估算及基礎數(shù)據(jù) 本專利項目首期投資： 500 萬元人民幣 其中 :固定資產(chǎn) ： 10 萬元，主要為設備投資；流動資金： 490 萬元，包括：員工培訓、公司注冊、期開辦費用及其他費用。 網(wǎng)絡營銷人員三名，預計月工資 25003000元，計 9000元。張裕葡萄酒一舉奪得了一個金獎三個優(yōu)等獎 .中國葡萄酒工業(yè)化的序幕由此拉開 ,他在中國近代史上具有頗高地位，是有較大影響的歷史人物。20xx 年，中國葡萄酒市場總體生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)提高；葡萄酒行業(yè)繼續(xù)推進資本整合；企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略趨于多元化。在我國葡萄酒市場還處于起步階段，目前世界人均葡萄酒年消費量 升左右，我國每年人均消費量只有 升，不足世界水平的 7%，市場潛力巨大。故在本報告中不對其價值作出分析。 附件 附表 項目資金使用情況表 單位：萬元 序號 項目 金額（萬元） 1 固定資產(chǎn) 10 2 流動資金 490 3 總投資額 500 附表 項目資金使用明細表 序號 項目 金額（萬元） 1 辦公室租用費 5 2 設備購買 10 3 公司注冊 100 4 前期開辦費用 5 5 流動自資金 380 6 合計 500 附表 經(jīng)營成本表 單位：萬元 序號 項目 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 1 水電 2 2 2 2 2 2 年工資及福利 3 3 3 3 3 3 管理費用 1 1 1 1 1 4 銷售費用 搜索引擎競價排名廣告 36 36 36 36 36 3721 網(wǎng)絡 實名推廣 網(wǎng)站全面改版 8 總成本 。促使 張裕酒業(yè)公司對其發(fā)生并購。 20xx 年以來，國家全面禁止半汁葡萄酒、市場準入制度等一系列政策的實施，進一步規(guī)范了葡萄酒行業(yè)秩序，促進了葡萄酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，從 1996 年至 20xx 年，中國葡萄酒的產(chǎn)量從 17萬噸增長到40 萬噸，年復合增長率為 %。他曾捐巨資支持孫中山領導的辛亥革命，又籌資白銀百萬兩為黃河賑災；歸國后興水利、修鐵路、開金礦，實業(yè)興邦。 （ 3）網(wǎng)站全面改版：網(wǎng)站需改版，外包給優(yōu)秀的網(wǎng)站制作工作室，初次費用預計 5000元，以后域名空間及維護費用約 20xx元 /年。 4)項目測算各項數(shù)據(jù)均來自項目方提供的可行性報告中。 對策 以誠至信，以細取勝乃是我公司的戰(zhàn)略方針，隨著行業(yè)的發(fā)展而靈活多便，創(chuàng)新思維乃是本公司的運作原則，所以，本公司全體員工團結(jié)一致，細心百倍，一定能做大做強。 不僅創(chuàng)造了一種新的媒體形式，使用戶不再是單方面的受眾，同時也成了內(nèi)容的重要原創(chuàng)力量。 管理人員與技術人員從內(nèi)部培養(yǎng)或從社會上招聘；對專業(yè)性較強內(nèi)部調(diào)劑一時又解決不了的人員，可在全省或全國范圍內(nèi)招聘解決；工人直接從下崗工人中招聘。項目在實施進程中采用招投標方式，實行目標管理責任制。 策劃部：主要職能為制訂企業(yè)各項計劃、負責項目的商業(yè)策劃等產(chǎn)工作等。對職務發(fā)明其知識產(chǎn)權歸企業(yè)所有，但企業(yè)對有功人員將給予一定的獎勵。 (4)企業(yè)可設立企業(yè)創(chuàng)新管理基金。觀念創(chuàng)新是要樹立前沿觀念、競 爭與合作并存觀念、敢為人先觀念、以人為本觀念。 （ Opportunities） 近幾年的行業(yè)發(fā)展狀況良好，網(wǎng)絡的普及及各類主體信息發(fā)布需求的放量增長為項目發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇，再加上處于一個良好的經(jīng)濟環(huán)境中，對項目的投資生產(chǎn)將非常有利，將給項目帶來巨大的商機和潛力。 四是宏觀經(jīng)濟發(fā)展的連續(xù)和積極效應，增加了國內(nèi)需求對經(jīng)濟發(fā)展有效的拉動力。 （ 5）會員推廣 通過會員自身進行宣傳推廣 （ 6）其他方式 在行業(yè)網(wǎng)站、 blog、論壇等投放一定量的廣告。信息的定位很明確，內(nèi)容、服務專業(yè)，干擾信息少成為這類網(wǎng)站成功的關鍵。本網(wǎng)站將其他想關行業(yè)融會貫通相結(jié)合，構(gòu)成資訊共享，傳播立交的平臺。 競爭對手蜂擁而起，各有優(yōu)劣，在一段時間內(nèi)一定會出現(xiàn)你死我活的無序競爭。在信息發(fā)布時，就按地域、時間等分類進行，可以快速、簡單地實現(xiàn)信息發(fā)布者與需求者之間的點對點聯(lián)系，并使雙方建立溝通。以市場定位有償服務項目為收費贏利主要模式，并根據(jù)市場模型分析其具體收費模式 的收費點： A．網(wǎng)絡廣告：以提供網(wǎng)絡推廣、廣泛宣傳、為廣告主做到產(chǎn)品快速營銷等收費手段。 商務運作模式 、運營模式 目前，互聯(lián)網(wǎng)的項目的運作模式主要有 :（ 1）會員注冊；（ 2）網(wǎng)絡廣告；（ 3）流量；（ 4）其他。經(jīng)過煙臺張裕質(zhì)檢科鑒定，黑色異物是一只果蠅?。ㄍǚQ蒼蠅） 劉先生與煙臺張裕公司多次接觸，對該瓶酒的處理雙方未能達成結(jié)果。 第二部分 項目簡介 項目建設宗旨及目的 互聯(lián)網(wǎng)自其出現(xiàn)以來的十多年間，已從眾人的陌生領域逐漸走入千家萬戶，從無意識的需求導向逐漸走向?qū)I(yè)需求的發(fā)展方向，從不被人認知到經(jīng)歷熱潮、底谷，如今互聯(lián)網(wǎng)已日趨成熟。知識的稀缺性在于其創(chuàng)造的獨特性，同時，通過知識社會的一套知識保護程序維持其稀缺性。 《張裕外史網(wǎng)》項目推廣計劃 藏品專利 目 錄 目 錄 1 第一部分 概述 4 第二部分 項目簡介 5 項目建設宗旨及目的 5 項目基本情況 5 項目簡介 6 第三部分 網(wǎng)站運作模式簡介 8 運營方針 8 核心技術 8 商務運作模式 8 第四部分 市場分析 10 分類信息網(wǎng)站現(xiàn)狀及前景 10 市場策略 12 市場拓展方案 13 第五部分 環(huán)境分析 15 外部一般環(huán)境（ PEST）分析 15 項目的內(nèi)部 SWOT分析 15 第六部分 企業(yè)管理 18 公司管理 18 組織機構(gòu) 20 組織管理 21 人力資源管理 22 第七部分