收費站爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報材料(存儲版)
【正文】 便可隨時查詢員工消費情況情況，資金狀況，統(tǒng)計匯總消費報表，節(jié)省大量人力、物力?，F(xiàn)將情況做以匯報如下：一、指導思想和目標以“科學發(fā)展觀”思想和精神為指導，以“工作爭先，服務爭先，業(yè)績爭先，學習優(yōu)，作風優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”的要求，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動統(tǒng)攬工作全局，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與轉(zhuǎn)變工作作風、建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提高工作效率和服務水平，推動自身建設(shè)和業(yè)務工作。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即在工作上，從以供應保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在完成任務上，從完成供應任務向完成集中采購任務轉(zhuǎn)變。b、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照上級頒發(fā)的訓練大綱要求，結(jié)合自身實際，制訂培訓計劃，明確理論學習和實際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓。a、是加強市場資源調(diào)查。是軟件建設(shè)不夠系統(tǒng)全面，采購業(yè)務工作還需進一步規(guī)范。要積極探索爭先創(chuàng)優(yōu)活動的好辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動引向深處。要全面建設(shè)我們是收費隊伍，實現(xiàn)滿意在高速。堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷鞏固和發(fā)展這一局面，公司的明天必將更加美好。具體到一個地區(qū)、一個部門、一個行業(yè)、一個崗位，就是要以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，勇創(chuàng)一流業(yè)績。加強督促檢查，確保爭先創(chuàng)優(yōu)不搞形式、不走過場，取得預期目標。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求油田用戶意見，進行政策宣傳和技術(shù)服務，對供貨時間、質(zhì)量、售后服務和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效，得到了用戶的高度評價。嚴格規(guī)范運作，出色完成采購任務。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。a、建立健全規(guī)章制度。多次召開黨員大會、支部委員會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學，統(tǒng)一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意義，明確了公司目標任務和發(fā)展建設(shè)的方向，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。廣大收費員紛紛表示要繼續(xù)加強自身崗位技能的學習，不斷提高收費的正確率，爭當“優(yōu)秀收費員”、“優(yōu)秀稽查員”。對設(shè)備的選型首先考慮了具備完善的數(shù)據(jù)處理、強大的網(wǎng)絡(luò)容量、嚴密的防偽體系、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的運行狀態(tài)等五大特點，最終選擇廣泛應用于企事業(yè)單位的金龍卡電子系統(tǒng)。二、不拘一格，加強制度建設(shè)我站十分重視制度的建設(shè)，建立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問責任制、服務承諾制、違諾追究制、崗位目標責任制，失職追究制、棄票管理制等項制度。四是圍繞目標與不斷出新相結(jié)合。該系統(tǒng)采用目前最先進的非接觸式感應IC、ID讀寫器設(shè)備作為基礎(chǔ)、配合計算機收費管理軟件，以電腦作為處理工具，全面實現(xiàn)了收費工作的自動化。在制度的修訂過程中，打破常規(guī)，鼓勵職工獻計獻策參與制度的編訂，并且從深度和廣度出發(fā)，注重操作性，在實施過程中不斷完善，先后草擬了《收費聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機電維護管理辦法》、《圖書室管理辦法》、《稽查人員著裝規(guī)定》、《收費站半軍事化管理辦法》、《部門預算管理辦法》等一系列的規(guī)章制度和管理辦法，注重以制度管人管事，強化了規(guī)范管理。采取切實有效的措施把各項征收工作落到實處。感應卡還可與其他如考勤門禁系統(tǒng)等實現(xiàn)一卡多用。三、推陳出新，促進科技管理為了縮短單車通過收費站區(qū)的時間，并便于整個聯(lián)網(wǎng)收費站對綠色通道通行證的查詢，高管中心收費科在原來2004單機版查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)北橋收費站監(jiān)控人員制作完成了2005單機版及網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng)。一切以司乘人員滿意為標準，推出一系列優(yōu)質(zhì)服務、便民服務，更好地為司乘人員排憂解難。第一篇：收費站爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報材料蘇虞張一級公路北橋收費站雙向八車道，于2004年10月31日正式開征。做到應征不漏，應免不征。為保證各項制度落到實處，印制了《站務管理匯編》，人手一冊。使用IC、ID卡作為電子錢包，員工就餐時只需在讀卡器感應區(qū)內(nèi)一晃，就可完成消費，收費機即自動、快速、準確地記錄下員工的卡號，刷卡時間等信息，在需要進行統(tǒng)計時，數(shù)據(jù)經(jīng)通訊線傳入計算機中，管理者足不出戶便可隨時查詢員工消費情況情況，資金狀況，統(tǒng)計匯總消費報表，節(jié)省大量人力、物力。四是圍繞目標與不斷出新相結(jié)合。二、不拘一格，加強制度建設(shè)我站十分重視制度的建設(shè)，建立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗
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