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質(zhì)量月活動(dòng)方案五篇模版(存儲(chǔ)版)

2025-10-29 20:23上一頁面

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【正文】 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。組員職責(zé):(1)根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案要求,組織全員開展相應(yīng)的宣傳動(dòng)員活動(dòng),提升全員的質(zhì)量意識(shí)。四、活動(dòng)要求:各部門要高度重視此次“質(zhì)量月”活動(dòng)工作,把“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到班組、員工。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合工程技術(shù)部實(shí)際開展,具體如下:1. 大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,如東公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。六、活動(dòng)要求1.按照集團(tuán)公司活動(dòng)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。七、重點(diǎn)內(nèi)容“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計(jì)劃,落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動(dòng)要求。、發(fā)現(xiàn)問題(1)開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動(dòng),對(duì)提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個(gè)人,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。(5)開展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。二、活動(dòng)主題全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企三、活動(dòng)時(shí)間2018年9月1日至9月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:五、活動(dòng)參與項(xiàng)目部全體成員,部分合作伙伴。各參建單位應(yīng)重視優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng),以培訓(xùn)教育為先導(dǎo),以規(guī)范操作為保證,以文化建設(shè)為平臺(tái),以打造質(zhì)量型標(biāo)兵為目標(biāo),大力提升班組質(zhì)量建設(shè),夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。三、活動(dòng)時(shí)間2014年9月1日~9月30日。10月1日—10月10日,整改“質(zhì)量月”大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并落實(shí)責(zé)任人,逐一整改。副組長(zhǎng)職責(zé):(1)負(fù)責(zé)***質(zhì)量月活動(dòng)方案的編制及具體項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,包括生產(chǎn)維護(hù)工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。開展的活動(dòng)要形成記錄,存放項(xiàng)目部資料室備查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析、解決問題。第一篇:質(zhì)量月活動(dòng)方案陜西延長(zhǎng)石油巴拉素礦井及選煤廠項(xiàng)目陜西延長(zhǎng)石油巴拉素煤礦及選煤廠項(xiàng)目4號(hào)單身宿舍樓“質(zhì)量月”活動(dòng)方案陜西化建工程有限責(zé)任公司巴拉素項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年8月31日陜西延長(zhǎng)石油巴拉素礦井及選煤廠項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:為全面提升公司員工的質(zhì)量管理意識(shí),真正落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo),要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量
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