質(zhì)量月活動方案五篇模版(存儲版)
【正文】 動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。組員職責(zé)：（1）根據(jù)質(zhì)量月活動方案要求，組織全員開展相應(yīng)的宣傳動員活動，提升全員的質(zhì)量意識。四、活動要求：各部門要高度重視此次“質(zhì)量月”活動工作，把“質(zhì)量月”活動落實(shí)到班組、員工。五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合工程技術(shù)部實(shí)際開展，具體如下：1． 大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動開展之前，如東公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。六、活動要求1．按照集團(tuán)公司活動的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。七、重點(diǎn)內(nèi)容“質(zhì)量月”活動啟動會各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計(jì)劃，落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動要求。、發(fā)現(xiàn)問題（1）開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。（5）開展顧客滿意度調(diào)查活動。二、活動主題全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企三、活動時(shí)間2018年9月1日至9月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動順利開展，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長： 成 員：五、活動參與項(xiàng)目部全體成員，部分合作伙伴。各參建單位應(yīng)重視優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)，以規(guī)范操作為保證，以文化建設(shè)為平臺，以打造質(zhì)量型標(biāo)兵為目標(biāo)，大力提升班組質(zhì)量建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。三、活動時(shí)間2014年9月1日～9月30日。10月1日—10月10日，整改“質(zhì)量月”大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并落實(shí)責(zé)任人，逐一整改。副組長職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)***質(zhì)量月活動方案的編制及具體項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，包括生產(chǎn)維護(hù)工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。項(xiàng)目針對實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。開展的活動要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析、解決問題。第一篇：質(zhì)量月活動方案陜西延長石油巴拉素礦井及選煤廠項(xiàng)目陜西延長石油巴拉素煤礦及選煤廠項(xiàng)目4號單身宿舍樓“質(zhì)量月”活動方案陜西化建工程有限責(zé)任公司巴拉素項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年8月31日陜西延長石油巴拉素礦井及選煤廠項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動方案一、活動目的：為全面提升公司員工的質(zhì)量管理意識，真正落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量
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