營銷策劃方案[合集](存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行 動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。第五篇：營銷策劃方案長按鈴木汽車公司營銷策劃方案一、長安鈴木汽車服務(wù)公司的簡介重慶長安鈴木汽車有限公司，創(chuàng)建于1993年6月，由重慶長安汽車股份有限公司(占51%)、日本鈴木株式會(huì)社(占25%)、日本雙日株式會(huì)社(占14%)、鈴木(中國)投資有限公司(占10%)四方持股，公司注冊(cè)資本19000萬美元，投資總額55500萬美元。這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。但是，這也給宣傳OLAY男士護(hù)膚產(chǎn)品帶來一定的難度。不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。變?yōu)楝F(xiàn)在的吃風(fēng)格，吃環(huán)境，吃品牌。C、消費(fèi)者的接受性。3)營銷環(huán)境分析①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。有意思品牌創(chuàng)立于1999年。馬鞍山餐飲市場(chǎng)相對(duì)較為成熟，有多家中餐，小吃，快餐等食店經(jīng)營。②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。①針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。劣勢(shì)：地理位置較為偏僻，宣傳措施不到位，銷售方式缺乏主動(dòng)性。產(chǎn)品質(zhì)量。)產(chǎn)品服務(wù)。采取各式各樣的不同于同類商家的渠道進(jìn)行銷售，要新穎別致，吸引眼球，主要效果可吸引消費(fèi)群體，并且可以起到推廣品牌，打響知名度的作用。積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。我們希望在全國范圍內(nèi)的幼兒園舉辦一次以“我的爸爸”為主題的美術(shù)比賽。(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。3。7。①目標(biāo)策劃
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