【正文】 了《加強(qiáng)流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書》，先后制訂出臺了《流動人口依法管理教育實(shí)施意見》、《流動人口管理工作實(shí)施方案》等文件，及時向流動人口發(fā)放公開信，廣泛宣傳各項(xiàng)法律規(guī)定。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，設(shè)立流動人口服務(wù)和管理辦公室，便于更好的開展工作。大部分流動人口沒有固定住所，沒有固定單位，行蹤不定，所以很難像常住人口那樣管理起來。并利用計(jì)生入戶工作，每月二次晚上入戶登記，發(fā)放宣傳資料300多份，并現(xiàn)場為流動人口辦理暫住證。并為她們提供免其手術(shù)費(fèi)用，術(shù)后我們又去探望她們并送去雞蛋。金湖社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、流動人口服務(wù)站，在2011年元宵佳節(jié)即將來臨之際，舉辦了這次“玉兔送福鬧元宵”游園活動。為轄區(qū)1000多外來務(wù)工人員帶來了精神食糧?，F(xiàn)把二工鎮(zhèn)上半年流動人口服務(wù)和管理幾個方面的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 工作回顧：一、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調(diào)度，營造工作氛圍按照《塔城市流動人口服務(wù)和管理工作2010責(zé)任狀》的要求，為真正使我鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作形成鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、綜治牽頭、公安為主、部門配合、依托居（村）委社區(qū)，齊抓共管的格局，二工鎮(zhèn)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，達(dá)成共識，成立了以二工鎮(zhèn)黨委副書記楊金文為組長、鎮(zhèn)政府辦、鎮(zhèn)司法所、綜治辦、鎮(zhèn)人口計(jì)生辦主要負(fù)責(zé)人為副組長領(lǐng)導(dǎo)的二工鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在與非本地戶籍人員聊家常中了解外來居住人員的務(wù)工性質(zhì)、生活起居、家庭人員和社會交往范圍等信息，建立詳細(xì)檔案；上門提供調(diào)解服務(wù)。流動人口落腳點(diǎn)管控，是流動人口管理工作的切入點(diǎn)和突破口。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào)，沒有形成一個合力，只好各自為政，再加上手續(xù)繁瑣，使外來人口無所適從，造成大家都管但都沒有管好的局面。存在的問題：（一）社會各部門間的管理配合不當(dāng)，職能管轄分散，管理工作互相制肘。我鎮(zhèn)流動人口實(shí)行登記分類管理、建檔，實(shí)行一人一卡，真正做到了“人來有登記，人走有注銷”。三、變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”，營造良好氛圍對鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理的工作開展情況時發(fā)現(xiàn)的問題和不足，鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員高度重視，按照公平對待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的工作方針，強(qiáng)化對流動人口的動態(tài)信息管理，變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”。截止目前，全鎮(zhèn)共清理登記暫住人口152人，辦理居住證125人，清理錄入出租房屋365戶，簽訂治安責(zé)任書365戶。更讓這些未成年人在暑期里學(xué)到的很多生活安全常用知識。發(fā)現(xiàn)有違反計(jì)劃生育政策的屋主或租住人員及時通報(bào)計(jì)生部門。這些使用避孕藥具的大部分為外來務(wù)工人員。到2011年的一年里我社區(qū)居委會內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)5次，參加街道辦事處組織的流動人口系統(tǒng)錄入培訓(xùn)2次。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào)，沒有形成一個合力，只好各自為政，再加上手續(xù)繁瑣，使外來人口無所適從，造成大家都管但都沒有管好的局面。第三篇：流動人口管理工作總結(jié)[模版]2011年甲高鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作總結(jié)今年來，甲高鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門各司其職、村居協(xié)助的流動人口服務(wù)管理工作機(jī)制”，以底數(shù)清、情況明、管理嚴(yán)、服務(wù)好為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化管理、廣泛宣傳、積極辦證”的工作目標(biāo)，全面做好流動人口工作。原創(chuàng)：五、強(qiáng)化工作措施，完善長效管理機(jī)制。一是建立管理體系，健全法規(guī)制度。工作實(shí)踐中，我們感到要加強(qiáng)流動人口的管理，必須摸清底數(shù)，才能有的放矢，因?yàn)榱鲃尤丝诹鲃有源?，今天他住在這里，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間里就住滿了人?！叭c(diǎn)共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。結(jié)果是想堵堵不住，想防不勝防。三是建立“以外管外”，發(fā)揮流動人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢。一方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所新增了兩個流動人口管理站（社區(qū)警務(wù)室），增加了30名協(xié)管員，進(jìn)一步充實(shí)了流動人口管理力量。只有在黨、政部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動各方面的積極性，采取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。由過去的單純管理變成了現(xiàn)在的以教育和服務(wù)為主要手段的綜合管理。第二，流動人口涌入城區(qū)的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創(chuàng)業(yè)，他們中的絕大多數(shù)是吃苦耐勞、遵紀(jì)守法的，違法犯罪、發(fā)不義之財(cái)?shù)闹皇菢O少數(shù)人，決不能盲目擴(kuò)大打擊面。我所主要是從以下幾個方面去工作的：一、改變工作觀念，創(chuàng)新管理方法。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數(shù)量是去年的倍，呈現(xiàn)急劇增長的發(fā)展態(tài)勢。在農(nóng)村勞動力大量富余而城市建設(shè)又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，采取消極封堵的辦法當(dāng)然難以奏效。三是管理方式方法變了。流動人口管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，單靠某一方面的力量，運(yùn)用簡單的手段是難以奏效的。為充分發(fā)揮流動人口管理工作服務(wù)于現(xiàn)實(shí)斗爭的有效功能，我所進(jìn)一步加大對流動人口工作的硬件投入。管理站是組織實(shí)施流動人口教育管理主要運(yùn)行機(jī)構(gòu)，不僅為流動人口辦理各種證件，而且對流