海外海職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。這樣我們的精神才會(huì)輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。二、緊急不重要。收獲了很多，希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。我的搭檔拼命向我傾述，我只是聽，輪到我的時(shí)候我說我沒有，放棄了，反而說了些我工作中遇到的趣事。我申請代罰卻遭到了拒絕，看著隊(duì)長才做了一半就已經(jīng)累倒趴在地上的時(shí)候我哭了，哭得特別傷心，我當(dāng)時(shí)情愿受罰的是自己而不是別人，看著別人因?yàn)樽约旱腻e(cuò)而承擔(dān)那么大痛苦的時(shí)候，我有種錐心的痛。同時(shí)，也會(huì)注意自身知識水平的提高，擴(kuò)展自己的知識儲(chǔ)備，真正實(shí)現(xiàn)了“充電”的目的。在組織培訓(xùn)授課的同時(shí)，公司還特別安排各部門、公司代表進(jìn)行了討論，工程、營銷策劃和銷售冠軍、交流分享了2016年工作的總結(jié)與技巧，如何開展2016年的本職工作，同時(shí)讓我見識廣闊，也讓我更進(jìn)一步了解公司的思想方針，更進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。三、重要不緊急。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情合理的按排好，做好周密的計(jì)劃，事情可分為四種：一、重要又緊急。作為物業(yè)公司的工作人員，我們每天面對的都是各種各樣的人，在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學(xué)會(huì)尊重他人，做到一視同仁，就如馬教授所說的把身邊的每一個(gè)當(dāng)作天使，善待身邊的每一個(gè)人，恰當(dāng)?shù)皿w的語言和他們進(jìn)行有效的溝通，從而達(dá)到事半功倍的效果。但具體怎么做還有待以后改進(jìn)。就像后面報(bào)數(shù)游戲中我們的隊(duì)長，他的擔(dān)當(dāng)讓我感動(dòng)不抑。老師舉了個(gè)最簡單的例子就是失戀，昨天的你和今天的你在能力上可以說是完全一樣的，但是你今天的工作表現(xiàn)和昨天可能就會(huì)完全不一樣。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就進(jìn)步了。長期下往這些人的精神就會(huì)高度緊張，心情就會(huì)感到煩躁不安，當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象時(shí)，他們的工作或生化工企業(yè)車間班組建設(shè)總結(jié)活就會(huì)更加沒辦法處理好的，效率會(huì)越來越低。四、不緊急又不重要?？梢钥闯觯胱鲆幻殬I(yè)經(jīng)理人，既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。全體與會(huì)人員教學(xué)樓前合影。附件1：OEC學(xué)習(xí)總結(jié)Xx 20xxx9第三篇：海外海開班儀式海外海管理干部班開班儀式流程時(shí)間：2011年11月18日下午3點(diǎn)地點(diǎn)：酒店A1102班教室條幅：熱烈慶祝海外海管理干部班成立主持人宣布山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院2011級海外海管理干部班開班儀式開始。老師授課過程中，幾乎都談及青島的優(yōu)秀企業(yè)；青島參觀過程中，我們也感受到青島海爾、青島啤酒、海信、雙星、奧柯瑪、青島港務(wù)局、青島城市建設(shè)的風(fēng)采；不論青島日報(bào)早報(bào)晚報(bào)，多刊登青島知名品牌，全市各行業(yè)都在創(chuàng)建自己的品牌優(yōu)勢，包括市民的微塵行為?，F(xiàn)代社會(huì)怎么看待資本運(yùn)營，資本的特點(diǎn)，運(yùn)營的方式；企業(yè)是人，文化是魂，人在生產(chǎn)要素中的作用，人力資源管理的主要任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化怎么建立和發(fā)展，企業(yè)文化與百年基業(yè)，中西文化差異與國民行為；創(chuàng)新與核心競爭力，創(chuàng)新的目標(biāo)、本質(zhì)、途徑；市場競爭與流程再造，SST方法；企業(yè)做久做精做強(qiáng)做大的各階段特點(diǎn)；項(xiàng)目管理的基本過程，各過程基本環(huán)節(jié)和要素，生活中項(xiàng)目管理無時(shí)不在；危機(jī)的起源，危機(jī)的處理，危機(jī)的溝通，危機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，危機(jī)中蘊(yùn)涵著機(jī)遇。次日開始15天的培訓(xùn)，課程主要分為戰(zhàn)略類戰(zhàn)術(shù)類和執(zhí)行類，包括《現(xiàn)階段國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢分析》《現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》，《資本運(yùn)營與企業(yè)發(fā)展》《項(xiàng)目管理》《危機(jī)管理》《中華帝王學(xué)與現(xiàn)代管理》《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理創(chuàng)新》，《管理者角色認(rèn)知與技能提升》《以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造》《海爾以創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)文化》《海爾“賽馬不相馬”人力資源管理》《海爾提升執(zhí)行力利器OEC管理法》《解決問題與改善》。感謝一路有你們，謝謝你們！分享完畢。第五天的100里拉練，不達(dá)目標(biāo)，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！生命的獎(jiǎng)賞遠(yuǎn)在旅途終點(diǎn)，而非起點(diǎn)附近。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。每天晚上疲勞的睡在床上時(shí)，才感覺真真切切地過了一天，人
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