【正文】 ................................................................................................5 勞務(wù)分包方管理................................................................................................................6 質(zhì)量否決制........................................................................................................................6 材料進場檢驗....................................................................................................................6 樣板制................................................................................................................................6 .................................................................................................................................6 .......................................................................................................................6 、預(yù)檢工作...........................................................................................................6 、分項工程核驗制...................................................................................................7五、分項工程質(zhì)量保證措施...........................................................................................................7 .....................................................................................................................7 .....................................................................................................................8 .................................................................................................................9 ...........................................................................................................12 回填土質(zhì)量控制..............................................................................................................12 ...........................................................................................................12六、質(zhì)量通病防治措施.................................................................................................................13 ...........................................................................................................................13 ：.......................................................................................................................14 .......................................................................................................................14 ...........................................................................................................................16 ...............................................................................................................16 ...........................................................................................................................17七、工程資料管理.........................................................................................................................17中建二局第二建筑工程有限公司 億隆工程的質(zhì)量控制按GB/T19001標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求運行。組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)措施進行施工并經(jīng)常督促檢查；嚴格按施工程序辦事，做到文明施工積極推廣和應(yīng)用新材料新技術(shù)新工藝對各操作班組進行文字技術(shù)質(zhì)量交底；隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況。工長是本工序的第一質(zhì)量責(zé)任人，對施工全過程的質(zhì)量全面負責(zé)，工長在技術(shù)交底中要明確本工序的質(zhì)量目標，在保證質(zhì)量的前提下，確保工程進度；隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況，認真執(zhí)行質(zhì)量計劃和各項技術(shù)措施，組織班組工人開展自檢、互檢活動；認真掌握工序交接情況，及時認真填寫施工日志，積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作，并協(xié)助收集質(zhì)量原始記錄。對不合格的產(chǎn)品應(yīng)主動返工，直到合格。各級質(zhì)量人員嚴肅使用質(zhì)量否決權(quán)，做到無計劃無設(shè)計不安排施工，沒有達到質(zhì)量標準不交接，沒有質(zhì)量簽字不決算承包合同。中建二局第二建筑工程有限公司 億隆 材料進場檢驗嚴把原材料、半成品、成品進場、加工定貨關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決退掉，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。、分項工程核驗制分項工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗評定，質(zhì)量員核定；分部工程質(zhì)量由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人組織檢查評定，質(zhì)量員核定，重要部位，如：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)，由工程施工總承包部組織核定，合格后方可報監(jiān)督部門核定。、形狀、尺寸、間距、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置、搭接長度、焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要檢查負筋的位置。模板安裝過程中將采用如下方法進行控制，保證其施工質(zhì)量：。拼縫嚴密，并清理干凈，隔離劑要涂刷均勻。，留設(shè)同條件養(yǎng)護試件，按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204－2011要求填寫拆模申請單后方可進行。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月，應(yīng)復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果使用或處理。，模板要澆水濕潤，但模內(nèi)不能存水，振搗時不允許碰撞鋼筋、水電管線及預(yù)埋件，為保證抗?jié)B混凝土的施工質(zhì)量，混凝土的入模自由傾落高度不應(yīng)超過2m，超高時應(yīng)用串筒、溜槽下落度等辦法降低自由傾落高度。實體檢驗按規(guī)范留置同條件養(yǎng)護試件。配備專職試驗員，來進行試驗工作。家天下項目工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前，將次層混凝土澆筑完畢。 回填土質(zhì)量控制。為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病,如支架固定不牢、間距過大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長度不一、箱盒標高不一等缺陷，特制訂以下措施：預(yù)留預(yù)埋對于安裝工程各個專業(yè)施工影響極大，是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。、消防、空調(diào)水管管道安裝前，應(yīng)進行單管試壓，所有閥門亦進行逐一試壓檢驗。，根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”，圖中包括電纜的根數(shù)、各類電纜的排列，放置順序，以及與各種管道交叉位置，同時對運到現(xiàn)場的電纜進行核算。：支模前按圖彈出墻體位置線，支?？刂凭€；模板就位準確；穿墻螺栓全部穿齊、擰緊；支模時上口卡具按要求卡緊；模板清理要干凈，脫模劑涂刷均勻，模板拼縫處粘貼海綿條，門窗洞口模板組裝、固定要牢固。：蜂窩麻面、露筋、爛根、裂縫。保護層墊塊采用塑料墊塊，厚薄一致，并且不受混凝土澆筑的影響；混凝土厚度不夠或者上部鋼筋提的過高也可能導(dǎo)致板面上部露筋，因此要控制混凝土厚度，上排鋼筋設(shè)拉鉤與下排鋼筋勾連(特別是負彎矩筋)。在施工過程中我們將采取以下措施預(yù)防施工裂縫：嚴格控制原材料的質(zhì)量，不使用粒徑過細的砂子，并要求級配良好，含泥量不得超過5%，石子要質(zhì)量好，不得含有風(fēng)化石和砂石，石粉含量不得超試驗標準，水泥要經(jīng)嚴格試驗，嚴禁使用不合格水泥和超期或受潮結(jié)塊水泥。這些問題的存在對裝修抹灰工程很不利，增加了墻面裂縫的機會。回填時,應(yīng)分層夯實,并按規(guī)定做好土壤密實度取樣試驗。磚墻、砼表面的砂漿、污垢均應(yīng)事前清除干凈。抹天棚四周應(yīng)彈線,控制水平面。，形成《竣工移交證書》。強化規(guī)范施工，各級質(zhì)檢人員掛牌上崗，并在各路段和各結(jié)構(gòu)物處立牌明確質(zhì)量責(zé)任人，廣泛發(fā)動群眾共同參與質(zhì)量監(jiān)督。（四）狠抓工序管理，確保整體質(zhì)量在工程項目施工中，嚴格以施工自檢為基礎(chǔ)，專業(yè)檢測為主導(dǎo)，以工序質(zhì)量控制分項、分部施工質(zhì)量，堅持工程質(zhì)量檢驗“三檢”制和“四不準”制度，即對每道工序、每個分項工程質(zhì)量進行自檢、交叉檢和復(fù)檢，并做到人力、材料、機械設(shè)備不足，不準開工；未經(jīng)檢查認可的材料，不準使用；未經(jīng)批準的施工工藝不準采用；前道工序或分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，下道工序或另一部位不準施工。每周召開一次進度分析會，通過嚴格控制月、旬、周的施工作業(yè)進度，確保按計劃完成各階段工期目標。加強勞動保證，按規(guī)定配發(fā)和使用勞動保護用品和用具，保證施工人員身體健康。（二）、制定安全檢查制度及安全文明工地評比活動，對于不安全隱患要限期整改并跟蹤調(diào)查，堅決制止違章作業(yè)和“野蠻”施工，實行嚴格的安全獎罰制，加強施工現(xiàn)場的用電用水管理，不允許私拉電線，用火要經(jīng)許可。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人限期整改完畢；對危及人身安全的險情，必須立即整改。五、落實防護措施：（一）、落實“三寶”防護措施安全、帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑行業(yè)廣大職工公認的安全“三寶”，挽救過千萬職工的生命，必須正確使用勞保鞋。凡預(yù)留洞口、臨邊必須設(shè)圍欄或蓋板和架網(wǎng)防護措施。且每一根導(dǎo)線只允許有一個接頭。配電箱內(nèi)熔斷式隔離開關(guān)的熔絲不得隨間加大，更不得用銅絲、鋁絲等其它金屬絲代替保險絲。四川國豐建筑總承包有限責(zé)任公司 景東縣文龍鎮(zhèn)瓦罐窯村公路 水泥混凝土路面改造工程第1合同段二〇一四年四月第五篇：工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施（一）質(zhì)量管理體系建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。六、綜合治理治安綜合治理，群防群治、綜合治理、預(yù)防為主。配電箱的安裝一律實行“一機一閘一漏一保險“，嚴禁動力、照明混用。架空線路應(yīng)固設(shè)在電桿橫擔(dān)木或鐵橫擔(dān)絕緣上。高處作業(yè)點的下方必須設(shè)安全網(wǎng)，必須佩戴安全鞋?，F(xiàn)場發(fā)生安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。堅持安全檢查制度。項目經(jīng)理部堅持定期安全檢查制度，杜絕不安全因素，防患于未然，確保整個施工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立一個工地安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專職負責(zé)監(jiān)督檢查工地的施工安全，定期或不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的隱患消滅在萌芽之中。（二）抓好控制性工程的實施在施工中本著突出重點，兼顧一般的原則，運用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程認真編制實施性施工組織計劃，制定科學(xué)嚴密的施工方案，合理安排施工順序，優(yōu)先組織完成重點控制性工程，以均衡作業(yè)、全面施工，確保實現(xiàn)總體工期的計劃目標。（三）提高全員質(zhì)量意識工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，員工是基礎(chǔ)，制度是手段，措施是保證。強化全員質(zhì)量意識，從原材料的驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗收實行全過程管理。、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣