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優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡(存儲版)

2025-10-29 17:44上一頁面

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【正文】 件頭等大事,保證車間無安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害 ”“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式,大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵,通過表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn),激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過以上工作,車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊文化。經(jīng)常發(fā)生短路或者接觸不良故障,造成主軸電機(jī)跳閘,導(dǎo)致旁路過濾機(jī)漫礦。400萬噸1球磨機(jī)電機(jī)軸瓦負(fù)荷端與非負(fù)荷端帶病運(yùn)行,在日溫最高時,軸瓦溫度高達(dá)60℃,由于軸瓦修復(fù)次數(shù)過多,再次燒壞時無法將其修復(fù)到能夠正常運(yùn)行的狀態(tài)。修復(fù)后,高壓柜開關(guān)柜能夠正常的分閘、合閘,保障了電機(jī)正常的啟停控制,保障了環(huán)水泵生產(chǎn)正常運(yùn)行。改造后,1精礦泵站供電不再受二選廠或三選廠檢修停電的影響,可實現(xiàn)精礦泵站生產(chǎn)用電需要,提高了1泵站的設(shè)備作業(yè)率。改造:將單回路供電方式改為雙回路供電,一、由400萬噸6KV高壓室供至轉(zhuǎn)供站配電室,再由轉(zhuǎn)供站配電室供至1精礦泵站,二、由三選廠配電室供給1精礦泵站。電機(jī)無法啟動。改造后,右,改善了功率因數(shù),設(shè)備向電力系統(tǒng)吸取的無功功率減少,電壓損失減少,從而改善了電壓質(zhì)量,提高設(shè)備出力,真正起到了節(jié)能降損的作用。更換后,正常運(yùn)行。反對浪費(fèi),厲行節(jié)約,制定相關(guān)獎罰措施,加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,加大處罰力度,努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。自2011年成立以來壓濾車間生產(chǎn)二班無一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。二是嚴(yán)明獎罰制度,對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工,及時予以獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實現(xiàn)了整個質(zhì)檢中心化驗室的安全承諾,“全年零事故發(fā)生”。2011,通過化驗室全體人員的加班加點(diǎn)、近3個月共同努力,順利通過了酒精生產(chǎn)許證和液體二氧化碳生產(chǎn)許可證省局審查組的驗收,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展和產(chǎn)品線的延長擴(kuò)展創(chuàng)造了資質(zhì)條件,增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險能力。對于在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格的現(xiàn)象,及時通知生產(chǎn)車間,以便采取有效措施使成品符合標(biāo)準(zhǔn)。為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),鼓勵班組成員爭做“知識型”員工,化驗室將多個檢驗化驗方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通,并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業(yè)指導(dǎo)書。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。為了詳細(xì)說明情況,他們還畫出了改造流程圖。夏季氣溫高,導(dǎo)循環(huán)水溫度升高至25℃以上。每天接班后,班長首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題告訴員工,提醒大家注意安全,然后把各個設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍:參數(shù)正不正常,潤滑油是否缺少,設(shè)備是否有油污灰塵,是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等,做到生產(chǎn)心中有數(shù)。冬天,只要下雪,一處理完生產(chǎn)問題后,就主動清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪,不叫苦不叫累,不計較干多干少,直到清理干凈。運(yùn)行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。在他們的帶領(lǐng)下,清理任務(wù)順利完成。大家覺得對待安全問題一定要細(xì)心仔細(xì),要確保萬無一失,有氣味就說明有泄漏,一定要把泄露點(diǎn)找出來。看到氣量充足輕烴產(chǎn)量卻上不去,他們看在眼里急在心頭。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時,可以停用地下水,繼續(xù)改用循環(huán)水。在廠里舉行的仿宋字大賽上,主操*取得了第二名的好成績。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求,確定班組成員需要具備的能力,建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),班組成員對照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距,針對不足開展現(xiàn)場培訓(xùn),通過以培訓(xùn)促提高,以提高帶培訓(xùn)的方式,最終實現(xiàn)“能干啥的到啥崗位,在崗位
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