臨床路徑管理工作總結(jié)[大全五篇](存儲版)
【正文】 016年，我院通過職能監(jiān)管、科室質(zhì)控和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了我院臨床路徑的實施，從而提高了醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)將2016年臨床路徑實施情況總結(jié)如下：一、開展實施情況2016年通過對臨床路徑病種的更新和修訂，目前全院共計6個臨床科室開展了臨床路徑，臨床路徑病種數(shù)總數(shù)為6種，本具體實施病種6種。四、存在問題，導(dǎo)致實施臨床路徑過程中醫(yī)護(hù)人員工作量增加。轉(zhuǎn)變思維，逐步接受臨床路徑的治療模式。進(jìn)行比較好的病種如下：腹股溝疝進(jìn)入路徑33例、退出路徑病8例、。能成功實施臨床路徑的病歷較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。通過實施臨床路徑管理工作，我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展，縮短了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費(fèi)用，體現(xiàn)了合理收費(fèi)，使患者得到實惠。三、開展臨床路徑工作的成果我院自開展臨床路徑工作以來。，減少其少入徑的現(xiàn)象，鼓勵發(fā)現(xiàn)問題及時向醫(yī)務(wù)科及信息科反饋和求助，并積極幫助解決。醫(yī)務(wù)科每季度對臨床路徑工作進(jìn)行匯總分析、查找問題，在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會上進(jìn)行匯報，并提出整改措施。四、醫(yī)院在實際臨床路徑管理工作中存在的問題由于臨床路徑管理工作開展時間較短，在實際運(yùn)作中還存在不少的問題，臨床人員對臨床路徑管理的認(rèn)識不夠，加之患者存在其他與本次疾病以外因素的影響，在實際操作中不能很好的與疾病的診療活動完全切入，導(dǎo)致實際工作與衛(wèi)生部制定臨床路徑的具體操作內(nèi)容有個別差異，同時受到醫(yī)院條件、醫(yī)師技術(shù)水平、患者家屬對臨床路徑管理工作的不配合態(tài)度等原因，構(gòu)成臨床路徑管理工作在執(zhí)行過程中的困難及影響。加快臨床路徑管理軟件的開發(fā)。加強(qiáng)危重病人和圍手術(shù)期病人管理。4工作再培訓(xùn)不夠到位個別科室主要負(fù)責(zé)人因故沒能參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，導(dǎo)致對臨床路徑工作理解不到位，部分科室沒有開展臨床路徑管理再工作培訓(xùn)，甚至存在一定的認(rèn)識誤區(qū)。各管理組織堅持例會制，定期開會分析、總結(jié)評價臨床路徑工作的開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，每個季度各管理組織要形成書面報告。臨床路徑管理工作的信息化程度，是影響試點工作如期、順利開展的一個重要因素。合理用藥、控制院內(nèi)感染。3試點工作得不到病人及家屬的支持有些病人及家屬認(rèn)為臨床路徑中檢查項目太多，擔(dān)心會增加醫(yī)療費(fèi)用，因而退出臨床路徑。四是成立臨床路徑質(zhì)控管理組與臨床路徑指導(dǎo)評價組。三是成立由分管院長、醫(yī)務(wù)科及試點科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)技、藥學(xué)、護(hù)理等方面專家組成的專家組，負(fù)責(zé)實施過程中的臨床技術(shù)指導(dǎo)，定期對試點工作進(jìn)行評估與分析。試點科室之間工作推進(jìn)程度參差不齊，部分試點科室進(jìn)入臨床路徑管理試點的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求，工作滯后，工作執(zhí)行不到位。合理檢查，使用適宜技術(shù)，提高診療水平。加快臨床路徑管理軟件的開發(fā)。二、制定工作制度 加強(qiáng)管理為規(guī)范臨床路徑工作流程，醫(yī)院制定了臨床路徑管理工作實施方案、臨床路徑的實施制度、臨床路徑工作制度和管理制度、臨床路徑開發(fā)和制定制度、臨床路徑評價與改進(jìn)制度、臨床路徑質(zhì)量控制制度、臨床路徑變異處理步驟、臨床路徑實施考核辦法等8個工作制度。3工作得不到病人及家屬的支持有些病人及家屬認(rèn)為臨床路徑中檢查項目太多，擔(dān)心會增加醫(yī)療費(fèi)用，因而退出臨床路徑。合理用藥、控制院內(nèi)感染。目前，市內(nèi)黃梅縣人民醫(yī)院已經(jīng)積累了一定的開展臨路路徑管理的成功經(jīng)驗，醫(yī)院管理層及科室負(fù)責(zé)人缺少到外地參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，他們迫切希望能有機(jī)會外出參觀考察，以增強(qiáng)對臨床路徑管理的感性認(rèn)識，以便更好地把握臨床路徑過程中的關(guān)鍵點和重要環(huán)節(jié)。通過臨床路徑管理工作質(zhì)量的控制，明顯降低了患者的費(fèi)用，減少了住院天數(shù)，規(guī)范了疾病診治的科
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1