中國乳業(yè)迎來“戰(zhàn)國時代”(存儲版)
【正文】 才能在產(chǎn)業(yè)鏈升級的時代做到真正意義上的脫穎而出。伊利以上游的差異化突破了下游的同質(zhì)化，再次走到行業(yè)的前面。以最能體現(xiàn)眼科醫(yī)院技術(shù)實(shí)力的，時效性要求最高的復(fù)雜玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)為例，四川省內(nèi)能做玻璃體切割手術(shù)的醫(yī)生僅有20來位，且大多集中在公立醫(yī)院。而其連鎖的背景，使開展的白內(nèi)障手術(shù)、屈光手術(shù)、眼底病手術(shù)等，費(fèi)用卻比公立醫(yī)院還低?！白尷习傩帐芤娴尼t(yī)院，就是好醫(yī)院”，競爭帶來的結(jié)果是老百姓看眼病更加方便、更加便宜、更加安全。2012 年原奶價將維持高位，通過提價及產(chǎn)品升級，預(yù)計(jì)毛利率將穩(wěn)中有升：因原奶價格高位，2011 年公司綜合毛利率下降1 個百分點(diǎn)。目前公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定，嬰兒奶粉帶來新的增長空間，股權(quán)激勵方案也明確了未來增長方向，預(yù)計(jì)20122013 、對應(yīng)2012 年P(guān)E35 倍，維持11 元目標(biāo)價，“謹(jǐn)慎增持”評級。因子公司彌補(bǔ)以前虧損，公司所得稅為3022 萬，%：2011 億，幾乎與2010 年基本持平，但因原虧損子公司彌補(bǔ)以前虧損后，2011 年公司所得稅為3022萬元，%。對老百姓而言，民營眼科醫(yī)院的出現(xiàn)，緩解了看眼病難的局面。以普瑞眼科為例，先后拆巨資引進(jìn)美國AMO冷超聲乳化儀、全新第五代iFS150極速飛秒激光、德國蔡司眼底造影系統(tǒng)、美國愛爾康玻切儀等國際先進(jìn)眼科設(shè)備，是西南地區(qū)唯一擁有三臺美國AMO冷超聲乳化儀和百級層流手術(shù)室的醫(yī)院。規(guī)模不一的眼科醫(yī)院 醫(yī)療服務(wù)水平參差不齊隨著眼科病種的增加,屈光手術(shù)等非基本醫(yī)療需求的增加,成都眼科醫(yī)院達(dá)到25家,2013年和2014年又新開業(yè)兩家大型眼科醫(yī)院,以華西和省醫(yī)院為代表的公立眼科醫(yī)院占據(jù)40%的份額,以愛爾眼科和普瑞眼科為代表的全國連鎖眼科醫(yī)院占據(jù)民營眼科絕大部分市場份額,約45%,其余本地性規(guī)模不一的眼科醫(yī)院約占15%.視覺是人類最為重要的感覺，通過視覺系統(tǒng)獲得了外界80%～90%的信息。此外，伊利集團(tuán)推行的新型奶源管理模式——“奶聯(lián)社”也是根據(jù)自身發(fā)展需要而創(chuàng)立的，它符合當(dāng)下和未來中國奶業(yè)發(fā)展的大趨勢，機(jī)制的確立既符合奶農(nóng)的利益又符合市場的要求。消費(fèi)者或許很難說出眾多品牌之間的實(shí)質(zhì)性差異。更有觀點(diǎn)認(rèn)為，馬年春節(jié)前夕，習(xí)近平主席到伊利視察，肯定了伊利的發(fā)展成果，這極大增強(qiáng)了整個乳業(yè)行業(yè)從業(yè)者的信心。春節(jié)前，進(jìn)口全脂奶粉售價為43000~45000元/噸，國產(chǎn)全脂奶粉售價為41000元/噸；春節(jié)后，進(jìn)口全脂奶粉售價41000~42000元/噸，國產(chǎn)全脂奶粉售價39000元/噸。盡管這樣風(fēng)光無限，但還是無法挽回國人對中國乳業(yè)的信心：外資嬰幼兒奶粉依然壟斷著中國市場，海外奶粉代購業(yè)務(wù)越來越火爆，奶源荒灼燒著企業(yè)的命脈，乳制品安全一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓國人神經(jīng)緊繃?！笆紫仍谘邪l(fā)上下功夫，梳理、優(yōu)化產(chǎn)品配方，其次幫助關(guān)山做規(guī)?；?、科學(xué)化的養(yǎng)殖，從飼料抓起，也會根據(jù)情況進(jìn)口一些羊奶粉”，冷友斌告訴記者。事實(shí)上，飛鶴乳業(yè)自身也曾陷入將被兼并的傳言中。就在一周前，乳業(yè)巨頭蒙牛和光明先后發(fā)出公告，12日早間蒙牛宣布，成為公司的第二大股東；12日晚間光明乳業(yè)（600597,股吧）就發(fā)布公告稱，公司擬以控股子
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