西點執(zhí)行力學習心得體會(存儲版)
【正文】 一名共產(chǎn)黨員，最需要的就是奉獻精神，要嚴格遵循黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，在一個團隊里，當自己的利益和團隊的利益發(fā)生沖突的時候，我們首先想到的應該是自己的團隊，而不是自己！因為只有團隊生存下來了，自己才能有更好的發(fā)展，犧牲自己的利益是小，發(fā)展團隊的利益是大，我們要始終牢記黨對我們的教誨！通過這次學習，讓我原來正確的方面得到了進一步的肯定，有了更加充足的信心；讓我查漏補缺，找到了自己的不足。通過此次培訓，我體會如下：首先，我更加明白了團隊精神的重要性。在工作中，我們要無條件地執(zhí)行上級交給的各項任務(wù)，并追求完美、的結(jié)果，同時為了醫(yī)院更好地發(fā)展，我們必須把這種執(zhí)行力當做一種常態(tài)，一種習慣乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們?nèi)粘５墓ぷ髦腥ィ拍芨玫貫榛颊叻?wù)。我相信我們會成長的更快更健康，我們的醫(yī)院也會越來越強大。三、為什么要做結(jié)果？執(zhí)行的終點是結(jié)果。職責不等于結(jié)果。對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：執(zhí)行是把目標變成結(jié)果的行動，按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。對單位安排的任務(wù)認真對待、認真完成。當單位的計劃實施方案已經(jīng)基本確定，這時候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。綜合以上所述：執(zhí)行能力，就個人而言，就是把想干的事情干成功的能力；對于一個單位或部門，則是將長期計劃和目標一步步落實到實處的能力。通過此次培訓，老師們明白了個人的偉大成功一定是建立在團隊成功的基礎(chǔ)之上，一個偉大的目標要靠一個偉大的團隊來完成，單個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為學校創(chuàng)造價值才能實現(xiàn)個人價值對一個普通老師的評價也是如此，只看教學的態(tài)度，不看教學的效果，教學上沒有創(chuàng)新精神，沒有改革的意識，對領(lǐng)導的工作不管不問，對學校安排的工作不積極、不主動，這樣的老師不能算是一個優(yōu)秀老師。結(jié)合自己實際工作，我將所學的運用到工作中，為公司發(fā)展做出自己更大的貢獻。、必須對公司或者自己或者員工有價值的、在明確的時間限制之內(nèi)完成的那么 什么不是結(jié)果？態(tài)度不等于結(jié)果?！皥F隊精神”其實來說就是做好本職工作，只有個人將自己本分內(nèi)的工作做好了，團隊這個大目標才能實現(xiàn)。愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題，愛與奉獻是白衣天使無悔的選擇。最后，西點軍校的22條軍規(guī)中，“無條件執(zhí)行”和“沒有任何借口”擺在首位。醫(yī)院院領(lǐng)導、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓。結(jié)果很重要，過程同樣重要。很多事聽起來簡單，做起來卻未必。通過本次學習對我們?nèi)烁聍攘Φ呐囵B(yǎng)、素質(zhì)的提高有著積極意義，對我們天華建工集團未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。所有這些，迫切需要我們進一步強化管理。要不斷的得升自己，檢討、反思讓自己進行，不管你有多少偉大，你依然要提升自己，雖然你沒有改變，但事實你在后退。如果一個人能夠擁有積極的態(tài)度，他就會主動的去學習、去實踐，有意識的提高自己的能力，從平庸走向成功。與以往傳統(tǒng)功能相比，人力資源的新角色更傾向于雇用導向，也將成為推動公司向前發(fā)展的強大動力。是各階層領(lǐng)導者都必須面對的問題——領(lǐng)導者必須深入而充滿激情地參與執(zhí)行當中去。12月14日，根據(jù)公司實際情況和實際需求，我公司有幸邀請到深圳中旭集團金牌講師馬自強老師，對我公司全體員工開展了西點執(zhí)行力啟蒙訓練的講座。它是企業(yè)賴以正常運營的基礎(chǔ)。生產(chǎn)文化是企業(yè)有計劃和組織的實現(xiàn)生產(chǎn)并完成企業(yè)總體目標的重要組成部分。（2）以敬業(yè)為魂。凱普寫過一本書叫《沒有任何借口》，講的是美國西點軍校所奉行的一條重要行為準則就是沒有任何借口，它強調(diào)的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。對我們而言，工作就意
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