西點執(zhí)行力學習心得體會-全文預覽
【正文】 嚴格遵循黨的宗旨全心全意為人民服務，在一個團隊里，當自己的利益和團隊的利益發(fā)生沖突的時候，我們首先想到的應該是自己的團隊，而不是自己！因為只有團隊生存下來了，自己才能有更好的發(fā)展，犧牲自己的利益是小，發(fā)展團隊的利益是大，我們要始終牢記黨對我們的教誨！通過這次學習，讓我原來正確的方面得到了進一步的肯定，有了更加充足的信心；讓我查漏補缺，找到了自己的不足。這說明一個很簡單的道理就是無論做什么事情，大家每個人的目標都相同，利益都一樣，我們的行動才能一樣，結(jié)果才會符合我們的標準！如果大家每個人的目標都不一樣，你打你的算盤，我有我的想法，誰也不考慮團隊共同的利益，那可想而知最后我們誰也達不到目標，呈現(xiàn)出來的也只能是一盤散沙，因此，一個團隊必須要目標一致，利益一致，才能得到最后的成功！四、要有責任意識 西點人對待自己的任務或工作的那種強烈責任感是一種無價之寶，責任感是一種使命，沒有了責任，一切都只是空談。學校的每個員工在學校這個大團隊中扮演著不同的角色，承擔著不同的責任，是緊密聯(lián)系的整體。二、立足本職，做好份內(nèi)工作執(zhí)行力是個人“執(zhí)行并完成任務”的能力。一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度說起來執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻精神。在我們工作過程中遇到難題后，要以“方法總比問題多的心態(tài)”去解決問題，而不是用“問題總比方法多的心態(tài)”去找理由和借口來掩飾責任。（3）責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭，用之不盡的力量。近年來，我公司發(fā)展速度逐步加快，經(jīng)濟效益也較好，取得了可喜的成績。說起責任，美國作家費拉爾一個充滿熱情的人，即便完成一件普通的事情也會把它做得很成功。因此，態(tài)度才是成功的根本，同時也是企業(yè)提升執(zhí)行力的根本。成功是態(tài)度和能力綜合作用的結(jié)果，在二者中態(tài)度比能力更重要。企業(yè)的中、基層管理是企業(yè)管理的核心，是貫徹和實施公司精神和方案并處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的諸多問題傳遞者。戰(zhàn)略管理為公司最高戰(zhàn)略，要求管理者能夠真正從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，構(gòu)建公司的整體戰(zhàn)略框架，成為公司發(fā)展的指揮棒！有了堅實的制度基礎(chǔ)，有執(zhí)行力的保障，有文化的促進，有戰(zhàn)略的指引，則可以構(gòu)成完全意義上的企業(yè)管理體系！二、態(tài)度管理是執(zhí)行力的根本（1）人力資源是企業(yè)文化重要的組成部分。通過西點執(zhí)行力的學習，讓我們深刻體會到：一、制度層面要完善制度執(zhí)行體系流程的運行緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略展開，形成一個循環(huán)滾動的體系：（1）要建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度、作業(yè)管理流程。馬老師把“執(zhí)行力”作為本次演講的核心。第一篇：西點執(zhí)行力學習心得體會西點執(zhí)行力學習心得完善的制度執(zhí)行體系是企業(yè)管理的保障；員工良好的態(tài)度、結(jié)果、責任是執(zhí)行力的基石。馬自強老師的演講慷慨激昂，讓在座的每位深受鼓舞。通過個人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力；同時，執(zhí)行力也是所有員工都應面對的問題，因為個人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途。將員工個人價值和企業(yè)價值綁在一起，共同分享改進成果，在這個層面上進行企業(yè)管理，幫助企業(yè)取得生產(chǎn)力的提升提高管理者工作效率。（2）生產(chǎn)文化主體是包括企業(yè)的中、基層管理者。三、員工心態(tài)要陽光、結(jié)果要清楚、責任要明確（1）執(zhí)行力可以看作是企業(yè)成功的必要條件之一。而能力對態(tài)度的影響則沒有這么明顯。要有“火一般的熱情”去面對所做的事情。四、責任管理支撐著執(zhí)行力的方向（1）負責敬業(yè)的精神和不講任何借口的責任心。（2）有責任，
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