突發(fā)性群體上訪事件處置預(yù)案-(存儲版)
【正文】 于5人的與社會穩(wěn)定相關(guān)的自焚、自殺、攔截車輛等以制造社會影響和向有關(guān)單位施加壓力為目的的行為時。加強平時的信訪工作，及時化解各種矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。各區(qū)縣和學(xué)校要高度重視預(yù)防和處置重大上訪事件的工作，把預(yù)防和處置教育系統(tǒng)重大上訪事件作為一項重要工作來抓，制定本區(qū)縣和學(xué)校預(yù)防和處置工作預(yù)案，落實防控措施，及時掌握本地區(qū)、本單位信訪工作動態(tài)，隨時化解各種矛盾，及時有效地解決各種信訪問題。要掌握上訪重點人的思想動態(tài)，及時化解矛盾，做好穩(wěn)控工作。由市教育局辦公室負(fù)責(zé)考核各區(qū)縣（市）及開發(fā)區(qū)教育局、直屬單位、直屬學(xué)校的信訪工作，每半年公布一次考核結(jié)果。對群體性事件導(dǎo)致堵塞公路、鐵路、黨政機關(guān)超過半小時，產(chǎn)生不良社會影響的，按照國家有關(guān)規(guī)定，依照干部管理權(quán)限和程序，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。對在上訪中違反國家法律法規(guī)的人員，要積極配合公安部門做好調(diào)查取證工作。認(rèn)真做好排查調(diào)處工作。組長由市教育局黨政一把手擔(dān)任，副組長為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，成員為各區(qū)縣及開發(fā)區(qū)教育局局長和機關(guān)各處（室、部）處長（主任、部長）。市、區(qū)縣要明確職責(zé)任務(wù)，按照職責(zé)分工，互相協(xié)調(diào)，通力配合，對突發(fā)事件進行妥善處置。對突發(fā)性、群體性上訪事件中違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的人員，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將及時將其移送至司法機關(guān)進行相應(yīng)處理。第四篇：突發(fā)性、群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案通河縣煙草專賣局（營銷部）突發(fā)性、群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，為做好我局突發(fā)性、群體性上訪應(yīng)急管理工作，我們將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，嚴(yán)格遵循“依法辦事、按政策辦”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，通過建立統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確，反應(yīng)有序，處置有力的應(yīng)急處理體系，確保“實現(xiàn)穩(wěn)定工作萬無一失，保障企業(yè)平安順利運行”?；鶎有蓄I(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常召開員工座談會，廣泛征求員工對支行領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和建議，對員工的合理要求，能解決的要及時、妥善解決，一時解決不了的，要講明情況，有些基層行無法解決的，要及時向上級行反映，請上級行幫忙解決，以無休止別不合理的要求，按照有關(guān)政策給予解答；對員工的建議，要虛心接受，認(rèn)真研究，能采納的要盡快采納，并提出表揚；一時不能采納的，要向員工講明原因，進行肯定和鼓勵，不能對員工的一切意見和建議都粗魯?shù)赜枰跃芙^，致使產(chǎn)生誤解，激化矛盾。派出所領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)防10人維護秩序，具體由鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派出副主任協(xié)商解決。鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政法書記兼任主任，武裝部部長為副主任，司法所、派出所、信訪辦的相關(guān)人員為成員。五、處置程序 ㈠發(fā)生緊急情況時，前門值班人員要在第一時間向辦公室和保衛(wèi)股報告。㈣一旦發(fā)生突發(fā)性群體上訪事件，要將上訪群眾安置在賓館，按突發(fā)性群體上訪事件處置小組組長批示(組長不在，經(jīng)副組長批示)意見接訪。第一篇：突發(fā)性群體上訪事件處置預(yù)案為及時、妥善處置突發(fā)性群眾上訪事件，維護我局正常工作秩序，根據(jù)《信訪條例》，參照《郵政局突發(fā)性群體上訪事件處置預(yù)案》，結(jié)合我局實際制訂本預(yù)案。一旦發(fā)生突發(fā)性群體上訪，應(yīng)立即按照處置預(yù)案進行處置，成員間要互通情況并及時向組長、副組長報告，以便進一步采取措施。一旦接到支行通知，部門負(fù)責(zé)人要迅
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