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正文內(nèi)容

系統(tǒng)先進(jìn)班組、優(yōu)秀操作工評(píng)選辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 無(wú)違章操作,全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故:優(yōu)秀員工評(píng)選范圍及條件在生產(chǎn)第一線員工中由各班組按照評(píng)選條件推薦,車間綜合評(píng)定產(chǎn)生,后勤人員,班組長(zhǎng),在車間工作不滿10個(gè)月的人員不屬于評(píng)選范圍。條件:⑴執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度好,班組員工內(nèi)無(wú)違反公司制度的行為; ⑵完成公司及車間布置的生產(chǎn)任務(wù)好;⑶班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,民主管理氣氛濃郁; ⑷安全生產(chǎn),無(wú)違章操作,全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故:⑸班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)工件堆放整齊,排列有序,清潔衛(wèi)生保持好。五、評(píng)選流程采用民主推薦、集中評(píng)比、差額評(píng)選的方式,各部門推薦合格的候選人,由人力資源部初核后報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)審核,由總經(jīng)理辦公會(huì)最終審批。經(jīng)研究決定,在公司范圍內(nèi)開展季度“先進(jìn)班組”、“優(yōu)秀員工”評(píng)選工作,具體如下:一、評(píng)選原則季度評(píng)優(yōu)不分配名額,各部門認(rèn)真對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、績(jī)效考核成績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)估,推薦表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、事跡典型的候選人,切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能熟練,能自覺力求改善創(chuàng)新。五、評(píng)選條件(一)評(píng)選的必備條件:遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選的原則。三、班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲辦法 參照班組建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,對(duì)獲得優(yōu)秀班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)獲得倒數(shù)第一的班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款。(3)企業(yè)文化和全員學(xué)習(xí)(10分)違反行為規(guī)范一人次罰1分。四、考核范圍內(nèi)容考核范圍:全隊(duì)生產(chǎn)班、檢修班考核內(nèi)容:生產(chǎn)任務(wù)、安全工作、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、全員學(xué)習(xí)五、考核辦法考核采用百分制具體劃分如下:(1)安全(60分)報(bào)礦工傷一人次扣50分,發(fā)生輕傷一人次扣20分。六、評(píng)選步驟“優(yōu)秀操作工”由各班組推薦上報(bào)各車間,再由車間統(tǒng)計(jì)全年數(shù)據(jù)并結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)選打分,對(duì)照評(píng)選指標(biāo)選送高分者上報(bào);“先進(jìn)班組”由車間根據(jù)各班組月度評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算全年平均分,上報(bào)考評(píng)小組并進(jìn)行全公司的綜合評(píng)選。二、評(píng)選范圍“先進(jìn)班組”的評(píng)選范圍為生產(chǎn)系統(tǒng)各車間的班組;“優(yōu)秀操作工”評(píng)選范圍為入職時(shí)間半年以上的生產(chǎn)系統(tǒng)操作工。四、考評(píng)小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)A、先進(jìn)個(gè)人考評(píng)內(nèi)容(一)考評(píng)內(nèi)容工作態(tài)度①愛崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,不消極怠工;②尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,貫徹執(zhí)行指令。附件:生產(chǎn)系統(tǒng) “先進(jìn)班組”評(píng)選季度評(píng)分表生產(chǎn)系統(tǒng) “先進(jìn)班組”評(píng)選年度評(píng)分表生產(chǎn)系統(tǒng) “優(yōu)秀操作工”評(píng)選評(píng)分表第二篇:優(yōu)秀班組評(píng)選辦法綜采隊(duì)優(yōu)秀班組評(píng)比辦法為加強(qiáng)班組管理,全面提高班組管理水平,更好地搞好安全生產(chǎn),
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