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工學(xué)交替指導(dǎo)教師總結(jié)(存儲版)

2024-10-28 12:26上一頁面

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【正文】 6949國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證,2007年6月份通過了ISO17025國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。主要貢獻(xiàn)高耐熱性,較好的韌性和沖擊強(qiáng)度,高強(qiáng)度、阻燃性,ABS則能改進(jìn)可成型性,表觀質(zhì)量,降低密度。不準(zhǔn)著拖鞋,涼鞋,短褲和短裙等不利于工作的服裝。主要內(nèi)容是對新員工進(jìn)公司后、上崗前安全知識的培訓(xùn),對員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)該了解的安全基礎(chǔ)知識做了全面的、通俗的介紹,主要是安全生產(chǎn)的目的和作用、安全法規(guī)制度、安全管理常識、員工的安全素質(zhì)、事故預(yù)防知識、事故急救和逃生知識、安全色與安全標(biāo)志、急救藥品使用嘗試等于安全有關(guān)的各個方面的的知識,同時結(jié)合公司生產(chǎn)的特點(diǎn)及安全管理實(shí)際,列舉了各車間的安全因素、公司各主要場所的危險廢物、公司常見設(shè)備的安全裝置等,為員工提供了安全的工作環(huán)境。當(dāng)然是在孫主任的親自示范下,隨后我們第一次嘗試操作,興奮而又緊張,在一次次錯誤和糾正中我們漸漸熟悉,知道了什么叫熱鉚機(jī)、氣壓機(jī)、光柵以及要求和各自的作用。ABC6工藝操作流程:第一道,裝插接觸片(注意:要將接觸片插入到燈殼體槽中)。有很多次想調(diào)換工作崗位的想法,但最后我還是打消了這種想法,因?yàn)槲抑雷约簛磉@里不是來享受的、不是來旅游的,我清楚的知道我來這里是來學(xué)習(xí),是來磨練自己的。我開始脫離操作工的崗位,在主任的安排下我開始車間輔助管理,本以為很輕松,但當(dāng)自己真真接觸到后,原來不是那么簡單。(3)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。這次每個輔助管理一開始接手工作最需要做的,好的輔助管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產(chǎn),防止因生產(chǎn)出現(xiàn)車間賬簿混亂,管理脫節(jié)。同時,通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。在初涉社會中讓我感覺到了,知識創(chuàng)造價值,體會到了:學(xué)歷、能力,做人很重要,在企業(yè)中了解一個企業(yè)的管理,工作流程和運(yùn)作方式,學(xué)校的管理模式,讓我有了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)去適應(yīng)企業(yè)的這種管理模式。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。這就需要平時多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥?。這一切證明了實(shí)踐出真知,實(shí)踐是認(rèn)識發(fā)展的動力和源泉。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。通過工學(xué)交替讓我們盡快將所學(xué)專業(yè)知識和能力與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了在學(xué)校與企業(yè),與工作崗位的零距離的接觸,使我們快速樹立起了職業(yè)理想,養(yǎng)成了好的職業(yè)道德,練就了過硬的職業(yè)技能。2011年9月1日我們就開始了在常州星宇車燈股份有限公司的實(shí)習(xí),從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變,周圍的人扮演的角色也完全不同于學(xué)校,從學(xué)校的同學(xué)變成了同事,相處之道截然不同,在這巨大的轉(zhuǎn)變之中,我們面臨著巨大的挑戰(zhàn),在這段時間里我們?nèi)淌苤髽I(yè)之間殘酷的競爭帶給我們的影響,同事之間漠不關(guān)心的眼神和冷漠的上級。通過車間一線操作員工再到車間輔助管理的實(shí)習(xí),讓我了解生產(chǎn)企業(yè)車間情況,更深入的掌握車間的6S管理理論,理解車間班長管理的意義。注重細(xì)節(jié),關(guān)懷自己。入賬時需注意數(shù)量,須如實(shí)登記。當(dāng)然我們也認(rèn)識了好多產(chǎn)品如上海大眾A6上車燈,奧迪C6上車燈,奇瑞M6牌照燈,A11行李箱燈等等。隨著時間的推移,原先的興奮以及好奇心隨著重復(fù)的操作,而漸漸減退,但我們每天還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每天的工作任務(wù)。我們被車間班長安排到不同的生產(chǎn)線。車間參觀完后,孫主任把我們帶到車間休息區(qū),隨之而來的是車間安全管理、車間紀(jì)律、車間設(shè)備操作要求等等。體檢通過后便是員工的基本培訓(xùn)。(4)、制品加工所涉及到的各種設(shè)備;熱鉚機(jī),焊接機(jī)(熱焊接和超音波焊接),烘箱(去應(yīng)力),點(diǎn)亮機(jī),氣密機(jī),氣壓機(jī),影印機(jī)等等。三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:(1)、實(shí)習(xí)的工種(崗位):操作工 和 車間輔助管理(2)、制品所用原料:名稱、牌號、產(chǎn)地、時價:所用的原料大致為PC/ABS,PE和PMMA,產(chǎn)地為上海,市價約為30000/噸(3)、原材料的結(jié)構(gòu)、性能、用途: PC屬于無定形材料,熱穩(wěn)定性能較好,流變特性接近牛頓液體,抗蠕變性能較好,高溫下遇水易降解,制品易開裂。公司擁有大型注塑機(jī)、雙色注塑機(jī)、塑料表面光固化線、機(jī)器人涂膠噴漆站以及其他各類加工設(shè)備二百多臺,具有年產(chǎn)各類車燈1000萬只的生產(chǎn)制造能力。產(chǎn)值由原來的127萬元發(fā)展到如今的6800萬元,利稅總額同比增長二十倍,同時,公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場競爭力都有較大幅度的增強(qiáng),成為常州市成長型企業(yè)之一。鍛煉自己的動手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,有利于融會貫通。本次“工學(xué)交替”實(shí)習(xí)進(jìn)行的非常順利,首先,使我們認(rèn)識到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的重要性及其企業(yè)的奮斗精神,讓我們感受到了一種團(tuán)隊(duì)精神。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我們能做的就是“多工作,少閑話”。因此我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,我們馬上就要畢業(yè),工資水平普遍不高,常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。半年的實(shí)習(xí)時間雖然不長,但是我們從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。我們的肩上開始扛著員工責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)后果。因而我們很榮幸地被學(xué)校派到會寧縣金鈴養(yǎng)殖有限公司 實(shí)習(xí)。公司簡介:會寧縣金鈴養(yǎng)殖有限公司中川分公司位于中川鄉(xiāng)高廟村,公司于2012年4月注冊成立,是一家以飼草料加工,奶牛規(guī)模養(yǎng)殖,鮮奶集中銷售為主的民營企業(yè)。平時班主任多給學(xué)生介紹社會的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),特別是企業(yè)管理相關(guān)問題多給學(xué)生宣講,如壓力、溝通、責(zé)任心、6S管理等。晚班的學(xué)生飽一餐、餓一餐,特別是晚班上到2:00~3:00的時候,學(xué)生饑餓難熬,有些同學(xué)也因此而出現(xiàn)身體疾病癥狀有些家長不能理解學(xué)校的做法,不忍心孩子吃苦受累,不支持學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)的做法,要求讓孩子回家,更有甚至對老師惡語相對,學(xué)生抵觸情緒高漲。我們學(xué)生的綜合素質(zhì)確實(shí)需要提高。在工學(xué)交替期間,我共帶了10名學(xué)生去當(dāng)?shù)蒯t(yī)院看病就醫(yī)。每月127按時發(fā)放生活費(fèi),不定時還給部分學(xué)生借發(fā)生活費(fèi),6月我還在自己的銀行卡上取出2000多借給學(xué)生零用。教育學(xué)生轉(zhuǎn)變社會角色,盡快適應(yīng)工廠管理。特別是前兩前,幾乎每天都因?qū)W生的問題去廠里解決。蘇州住電裝是一個日資企業(yè),位于蘇州市相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)郊,離市區(qū)較遠(yuǎn)。在一定程度上也減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。它作為經(jīng)管專業(yè)教學(xué)體系的一個環(huán)節(jié),無論對學(xué)生成才還是對教學(xué)改革,都有較大的促進(jìn)作用。三、效果顯著工學(xué)交替達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。他們既是學(xué)校派出的學(xué)生,又是實(shí)習(xí)單位的工作人員。第一篇:工學(xué)交替指導(dǎo)教師總結(jié)工學(xué)交替指導(dǎo)教師總結(jié)為把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)需要的高素質(zhì)的高技能人才,2009月2月底我院經(jīng)管專業(yè)學(xué)生的工學(xué)交替正式啟動。二、嚴(yán)格管理實(shí)習(xí)學(xué)生具有雙重角色。在實(shí)習(xí)過程中,要求學(xué)生始終堅(jiān)持安全第一的理念,絕對遵守銀行的規(guī)章制度,服從指導(dǎo)老師及單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理。實(shí)踐證明,工學(xué)交替適應(yīng)本專業(yè)特點(diǎn),符合教學(xué)規(guī)律與學(xué)生心理預(yù)期。同時也減輕了學(xué)校的教學(xué)的壓力,因?yàn)閷W(xué)校的設(shè)備、儀器不全面,實(shí)習(xí)場地不足,從而滿足不了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)需求;也可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和職業(yè)榮譽(yù)感,可以讓學(xué)生得到鍛煉,自己的事情自己解決,同時也提高了學(xué)生的動手能力,了解了公司的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理模式,掌握了先進(jìn)設(shè)備的操作要領(lǐng)。一、基本情況按照學(xué)校學(xué)生處的的部署,我校2011級電信、動漫、數(shù)控1班共99名學(xué)生于2011年5月12日到達(dá)蘇州住電裝,14日開始上班,本次學(xué)生共分兩批,第一批88人由王主任負(fù)責(zé)帶到企業(yè),第二批10人是我負(fù)責(zé)隊(duì),于20日到達(dá)企業(yè),21號開始上班,22號我就全面負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理工作本次99名學(xué)生中,男生人49,女生40人,分別在住電裝機(jī)電部的壓接、裝配、品管三個人分部工作,行為期四個半月的實(shí)習(xí),共有60名學(xué)生堅(jiān)持到最后,9月29日共有在蘇州乘坐K696次火車,在30日下午順利返校。除了生活方面,在工作方面,多次到廠里與相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),為問題學(xué)生解決困難,為了留住學(xué)生,多次領(lǐng)導(dǎo)面前說好話,為學(xué)生求情,給學(xué)生爭取更多的工作機(jī)會。告訴他們有些正式員工比他們的年齡還要小,而且是單槍匹馬過來找工作,比他們還把心思投入到實(shí)習(xí)中去。做好后勤管理,按時給學(xué)生發(fā)放生活費(fèi),并記好相關(guān)工作日志我們堅(jiān)持每天上午、下午、晚上到在下班時在食堂里上看望同學(xué)們,每天堅(jiān)持在下班時到同學(xué)們必經(jīng)的路口等候同學(xué)們,堅(jiān)持到同學(xué)們寢室看望同學(xué)們,和同學(xué)們打招呼,問候同學(xué)們,幾句簡
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