掌握關鍵制程的差異程度(存儲版)
【正文】 得力量。05:09:1105:09:1105:09Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。也就是期望所做的每一件工作、產品，都是可靠的工作與可靠的產品。 進行製程調查，使得在許多不良品被製造出來之前立即採取矯正的措施。著眼在快速、經濟、有效地確認重要的控制因子。,品質機能展開,品質機能展開,四階段展開系統(tǒng),機能展開,材料展開,製程展開,QA網(wǎng),實驗設計,研究關鍵製程控制因子之相對效應的管理技術。,統(tǒng)計製程管制 造成品質變異的機遇與異常原因,品質變異,機遇原因,異常原因,製程受管制,製程失控,設備調整不當,作業(yè)人員疏忽,原物料的不良,統(tǒng)計製程管制 主要目的,監(jiān)測製程的穩(wěn)定性 (Stability) 管制技術：管制圖 (Control Chart) 維持製程的穩(wěn)定性 迅速地偵測出異常原因發(fā)生的現(xiàn)象。 程序： 主題選定 現(xiàn)況掌握 要因解析 對策擬定 對策實施 效果確認 標準化,製程管制運作模式 步驟六：實施標準化,定義：標準化乃是以科學化的手法，研究訂定事務的標準，並力求實現(xiàn)。24.10.2305:09:1105:09Oct2423Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。24.10.2324.10.2305:0905:09:1105:09:11Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月23日星期三上午5時9分11秒05:0
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