【正文】 。 對分包單位進行調查 調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。 加強時間概念 施工合同示范文本通用條款及監(jiān)理合同示范文本 標準條件均未對監(jiān)理工程師自收到 《分包單位資格報審表》及相關附件后到做出審核確認決定的時間做出約定。承包人應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。 發(fā)包人提供的原材料、半成品、構配件和設備發(fā)包人所提供的原材料 半成品、構配件和設備用于工程時，項目組織應對其做出專門的標識，接受江西科技學院 本 科生畢業(yè)論文 13 時進行驗證，貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。 1） 自行采購。一些常用機械，可由項目所在企業(yè)調配使用。要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件。 監(jiān)理 方一旦進入工程質量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場 質量管理 是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定 考核 制度，并督促施工單位落實到位。如果工程監(jiān)理單位故意弄虛作假，降低工程質量標準，造成質量事故的，要承擔法律責任。 勞動環(huán)境 勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。 未經總監(jiān)理工程師簽字，不進行竣工驗收。對存在的問題應要求承包人所在項目經理部及時進行整改。 ，重點控制工序質量 工程項目的施工過程是由一系列相互關聯(lián)，相互制約的工序所構成的。人、機器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對工程質量有不同程度的直接影響。 工序質量控制是為把工序質量的波動限制在要求的界限內所進行的質量控制活動。 結構的強度、剛度和穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，檢查試驗報告。根據(jù)一般操作水平，結合對結構性能或使用功能、觀感等所允許的影響程度，給予一定的允許偏差范圍。人員素質高低對工程質量影響的表現(xiàn)形式就是工作質量， 因此對工作質量必須進行嚴格管理。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準。同樣，施工組織的設計、 施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質量為目標，嚴加控制。公司、項目經理部、班組，都要 訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。 、關鍵部位、關鍵設備的安 全。例如， 1996 年廣東韶關公路大橋在即將建成時坍塌，死亡數(shù)十人。特別是對總監(jiān)來說，必須注意工作方法和技巧的學習和掌握。只有做好靈活性，才能使監(jiān)理工作協(xié)調有效地開展。只有做好上述“四勤”，才能保證監(jiān)理工作的質量，做到工作主動，監(jiān)理出業(yè)主滿意 的優(yōu)質工程。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場查找施工質量問題，不要走馬觀花，對產生的疑問要勤問勤記。 江西科技學院 本 科生畢業(yè)論文 24 在施工監(jiān)理中，必須按照設計圖紙、設計變更和各種強制性條文等規(guī)范要求進行檢查驗收，避免同施工單位搞權錢交易，不堅持原則的做法，把好工程質量關。 第六章 做好設計和施工階段質量監(jiān)理的幾點體會 從我國普遍出 現(xiàn)的工程事故分析當中可以發(fā)現(xiàn)一個問題，設計階段質量監(jiān)理與施工 階段質量監(jiān)理是相輔相成的，精密連接在一起的。經初步統(tǒng)計， 2021 年 1 月至 11 月，全國共發(fā)生建筑施工事故 956 起、死亡 1125 人，與去年同期相比分別下降 %和 %；其中發(fā)生一次死亡 3人以上重大事故 41起、死亡 170人，與去年同期相比分別下降 %和 %。 要提高工人自我保護意識，班前要進行安全交底并做好記錄。因此建立安全責任制是在施工階段提高安全控制的首要條件。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關鍵。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護， 使其達到額定的性能 ， 以滿足工程質量的要求。 1.“ 人 ” 的因素對工程質量的影響 人是決定的因素。 用程度來區(qū)分項目的“合格”與“優(yōu)良”。分項工程的質量評定 主要有以下內容： 保證項目 是涉及結構安全或重要使用性能的分項工程，它們應全部滿足標準規(guī)定的要求。工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質量的這兩類因素中影響質量的異常因素，并采取相應的技術和管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內，從而保證每道工序的質量。 工序質量是指工序過程的質量。 此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。 遞交“工程竣工 報驗單” [即《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 (GrB503 19—2021)規(guī)定的承包單位用表）“工程竣工報驗單”的附件應齊全，足以證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求?！? 《建設工程質量管理條例》第三十七條規(guī)定：“未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施 工。 工程管理環(huán)境 工程管理環(huán)境包括質量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、財務管理體系等。 ) 工程監(jiān)理單位應依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，與建設單位簽訂監(jiān)理合同，代表建設單位對工程質量實施監(jiān)理，并對工程質量承擔監(jiān)理責任。機械設備修理是對機械設備的 自然 損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換修 復。當一 個項目有多個單位工程時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時間和裝卸費用。某些操作復雜、工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如 ； 大型網架安裝、高層鋼結構吊裝，可由專業(yè)機械化施工公司承包。 機械設備控制 機械設備使用形式決策施工項目上所使用的機械設備應根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和 經濟 性的原則確定其使用形式。 對原材料、半成品、構配件進行標識進入施工 現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識； 對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識 ；對容易損壞的材料、設備，要做好防護； 對有保質期要求的材料，要定期檢查，以防過期，并做好標識標識應具有可追溯性，即應標明其規(guī)格、產地 、日期、批號、加工過程、安裝交付后的分布和場所?？偝邪鼏挝慌c分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。 明確審核主體 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范 條（前文已述）條款內容，可以看出：對于分包單位資格審核確認，專業(yè)監(jiān)理工程師是初步審核主體。審查時應注意合同條件的各項要求，結合分包單位的資質材料、業(yè)績材 料及分包協(xié)議草案判定分包單位是否具備履約能力，如果認為該分包單位不具備履約能力，則不予以批準。如合同中已約定，監(jiān)理工程師即可進行分包單位的資格審核確認；如合同中 未約定，監(jiān)理工程師若認為該分包工程必要且合理，可提請發(fā)包人予以確認，經得發(fā)包人書面同意，監(jiān)理工程師再進入對分包單位的資格審核確認程序。另外 2021 年 5 月 1 日正式實施的國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192021（以下簡稱監(jiān)理規(guī)范）在第 5 章第 2 部分施工準備階段的監(jiān)理工作 條中明確規(guī)定：“分包工程開工前 ,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后 ,由總監(jiān)理工程師予以簽認。而質量控制的任務是明確工程質量目標項目、嚴把材料質量關、確保主體結構質量、重視裝飾質量、抓好關鍵部位施工、積極推廣應用新技術新材料、樣板引路、加強培訓，提高員工素質、嚴格執(zhí)行“三檢 ” 制度、搞好技術交底。圖紙會審的目的有兩方面：第一是使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，并制定解決方案；第二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖之中的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。設計的組織接口和技術接口應制訂相應的設計接口管理程序。 加強工程設計的標準化工作 江西科技學院 本 科生畢業(yè)論文 7 標準是對設計中的重復性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，是以科學技術和先進經驗的綜合成果為基礎，經有關方面協(xié)商一致，由主管機構批準，通過制定發(fā)布和實施，為設計提供共同遵守的技術準則和依據(jù)。設計要求文件在這個階段起到關鍵的作用 ，在各個設計階段前編制一份好的設計要求文件，分階段提交給設計單位，明確各階段設計要求和內容，是設計階段進行質量控制的主要手段。 工程項目設計是對工程項目所需的技術、經濟、資源、環(huán)境等進行綜合分析和證，編制工程項目設計文件的活動。而工程項目的質量目標和水平，需要通過設計加以具體化。 建設監(jiān)理企業(yè)是依據(jù)與業(yè)主簽訂合同中的具體條款內容，代表業(yè)主對工程進行質量與安全全方位的控制和管理，從監(jiān)理工程質量角度上講是進行微觀管理，對工程的每一個工序操作質量采取跟蹤旁站監(jiān)理方式，并逐項進行質量檢查驗收，不符合質量標準 可以拒絕簽證計量支付憑證，協(xié)助業(yè)主按合同執(zhí)行獎罰賠款等，通過組織協(xié)調等手段依法進行質量管理。監(jiān)理的任務是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)項目目標，監(jiān)理的內容是 “ 三控二管一協(xié)調 ”。工程質量問題是建筑施工中的核心問題 ,是決定工程建設成敗的關鍵。建設工程設計在我國國民經濟建設和社會發(fā)展中占有重要的地位，它是工程建設前期的關鍵環(huán)節(jié)。建設單位應從設計階段開始，委托監(jiān)理單位介入設計質量監(jiān)督。設計任務書一般要包括以下內容：項目組成結構；項目的規(guī)模；項目的功能；設計的標準和要求；項目的目標。 嚴把設計方案的選擇與審核關 設計方案的合理性和先進性是設計質量的基礎。 建立設計文件的會簽制度 設計文件的會簽是保證各專業(yè)設計相互配合和正確銜接的必要手段。發(fā)現(xiàn)偏離管理標準和技術標準的情況時及時反饋，要求企業(yè)采取糾正措施。因此，監(jiān)理工程師應對分包單位資質進行嚴