成本分析培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 則邊際成本上升時(shí)平均成本仍然可能下降。假設(shè)“一汽”在短期的小型工廠有左邊的U型短期成本線。 如果企業(yè)能夠以低于加倍的成本來獲得加倍的產(chǎn)出，就存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Economies of Scale）。這與前面幾何圖形的結(jié)論完全一致。右圖表示了這一學(xué)習(xí)曲線。03:20:5903:20:5903:2010/23/2024 3:20:59 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。上午3時(shí)20分59秒上午3時(shí)20分03:20:5924.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午3時(shí)20分24.10.2303:20October 23, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。,?,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來。,?,學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線（2）,下式表示一個(gè)學(xué)習(xí)曲線方程： L = a + b Q? 其中：L是單位產(chǎn)出勞動(dòng)投入時(shí)間；a，b和 ? 是常數(shù)，? 大于零；Q是累積產(chǎn)量， 當(dāng)Q=1時(shí)，L=a+b，表示沒有學(xué)習(xí)效應(yīng)時(shí)的勞動(dòng)成本；隨著Q上升， b Q?項(xiàng)減少，意味著隨著累積產(chǎn)出增加學(xué)習(xí)效應(yīng)發(fā)生作用。Ec表示單位產(chǎn)出變動(dòng)百分比所引起的平均成本的百分比： EC = (?C / C ) / (?Q /Q ) （1） （其中C是總成本，Q是產(chǎn)出量） 成本產(chǎn)出彈性小于1時(shí)，說明小于1倍的成本增加能夠帶來1倍產(chǎn)出增加，因而存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；成本產(chǎn)出彈性大于1時(shí)，必須有大于1倍的成本增加才能帶來1倍產(chǎn)出增加，因而存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；成本產(chǎn)出彈性等于1對(duì)應(yīng)了有效規(guī)模產(chǎn)出點(diǎn)。,?,規(guī)模經(jīng)濟(jì)（1）,長期中投入品的改變不一定完全成比例，因而用規(guī)模收益來度量成本變化與產(chǎn)出變化關(guān)系具有很大局限?？梢约僭O(shè)廠商長期可以建立新的工廠，存在若干個(gè)短期成本曲線，它們底部比較平緩的共同邊界可以近似看作是一條水平線。由于前面說明，邊際成本下降時(shí)，平均可變成本必然下降，因而，邊際成本下降時(shí)平均成本必然下降。 在可變投入包含不止一個(gè)投入要素時(shí)，只要整個(gè)可變投入邊際產(chǎn)出發(fā)生先升后降的情況，也會(huì)出現(xiàn)先降后升的U型邊際成本曲線。分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的不變成本：AFC = FC /Q,?,短期成本函數(shù)（3）,小木凳廠短期生產(chǎn)成本表,?,短期成本函數(shù)（4）,小木凳廠的總成本，可變成本與固定成本曲線,?,短期成本函數(shù)（5）,右圖表示邊際成本與平均成本等4條成本線。如服裝廠用的布匹原料，餐館用的蔬菜魚肉，印刷廠用的紙張等，購置這類投入的費(fèi)用是可變成本。然而，在討論具體事例之前，我們先給出幾個(gè)基本成本概念。 與對(duì)于機(jī)會(huì)成本“斤斤計(jì)較”態(tài)度相反，經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張對(duì)沉沒成本采取“隨它去”的超脫態(tài)度：沉沒成本已經(jīng)沉沒（Sunk cost is sunk）,“過去的就讓它過去吧(Bygones should be bygones)”。,?,經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（2）,隱性成
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