【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件新產(chǎn)品研究與開發(fā)2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31工作研究4設(shè)施選址與布置3庫(kù)存控制7生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制369質(zhì)量管理38綜合生產(chǎn)計(jì)劃35310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備管理準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)114生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系1生產(chǎn)能力計(jì)劃23生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則與步驟第六章
2025-01-21 00:48
【摘要】生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序培訓(xùn)(PPAP)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司ⅰ生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序之范圍、定義與目的..1ⅱ送件時(shí)機(jī)????????????????5ⅲ對(duì)零件核準(zhǔn)的要求?????
2025-03-13 17:10
【摘要】員工禮儀培訓(xùn)資料員工禮儀培訓(xùn)資料了解到,企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。所以,員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)資料主要通過(guò)介紹企業(yè)員工必備的服務(wù)意識(shí),服務(wù)形象、日常接待服務(wù)禮儀、溝通服務(wù)技巧等幫助企業(yè)塑造一流的企業(yè)形象,為企業(yè)的成功錦上添花。中智文化(隨州)傳媒有限公司主講人:續(xù)三軍?
2025-01-07 17:10
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型
2025-02-20 11:43
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)螞蟻軍團(tuán)!古老的寓言故事古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?目目錄錄(一)團(tuán)隊(duì)的定義(二)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征(三)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段(四)團(tuán)隊(duì)的角色定位(五)團(tuán)
2025-02-11 16:46
【摘要】?培訓(xùn)就象為遠(yuǎn)航的海輪保養(yǎng)加油?培訓(xùn)為我們的前途多了一份動(dòng)力?培訓(xùn)使我們的成功多了一份希望預(yù)祝成功!質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)1經(jīng)典名言損失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
2025-01-22 02:45
【摘要】質(zhì)量意識(shí)講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識(shí)的作用4、質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么?7、質(zhì)量關(guān)我什么事?8、質(zhì)量是怎么來(lái)的?①做好自檢、互檢、專檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對(duì)穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問(wèn)題的處理
2025-01-22 02:40
【摘要】請(qǐng)勿翻印中國(guó)生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識(shí)篇1本資料來(lái)源請(qǐng)勿翻印中國(guó)生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識(shí)篇2品質(zhì)意識(shí)篇中國(guó)生產(chǎn)力中心協(xié)理歐長(zhǎng)昌請(qǐng)勿翻印中國(guó)生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識(shí)篇3品質(zhì)的定義一、品質(zhì)就是符合顧客的需求(ChinaProductivityCenter)二、品質(zhì)就是符合要求的標(biāo)準(zhǔn)(Quali
2025-01-21 02:32
【摘要】為提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清
2025-02-27 15:45
【摘要】齊齊哈爾新瑪特超市質(zhì)量管理培訓(xùn)教材——齊市新瑪特超市營(yíng)運(yùn)部一、超市相關(guān)法律法規(guī)二、超市商品質(zhì)量安全管理制度1、超市商品質(zhì)量管理制度2、超市質(zhì)量責(zé)任制度3、超市進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度4、超市員工質(zhì)量責(zé)任制度5、超市生鮮
2025-01-20 17:42
【摘要】學(xué)習(xí)要求先我們一起回顧下近年來(lái)發(fā)生的質(zhì)量安全事件......房地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)的暴利驅(qū)使設(shè)法偷工減料(施工成本僅占項(xiàng)目資金三分之一)樁基竟然是空心水泥管?原料奶以次充好、弄虛作假(企業(yè)忽視質(zhì)量、盲目采購(gòu))?生產(chǎn)過(guò)程中添加三聚氰胺(利欲熏心、故意隱瞞真相)
2025-01-22 02:31
【摘要】
2025-03-13 00:47
【摘要】FEHLERAM?GLICHKEITSIOEINFLUSSLDFANALYSEUEFNREAECLTY
2025-02-06 22:49
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)資料主講人:王思齊老師服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)是指服務(wù)行業(yè)的全體從業(yè)人員在工作崗位上,在待人接物方面、在處理問(wèn)題時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵守的服務(wù)規(guī)范。具體來(lái)講,服務(wù)禮儀又可分為服務(wù)設(shè)施規(guī)范與服務(wù)行為規(guī)范等兩項(xiàng)基本內(nèi)容?!跛箭R服務(wù)禮儀培訓(xùn)講師-王思齊簡(jiǎn)
2025-01-07 10:10