機(jī)械部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。鄭州邦柯照材有限公司日第五篇：生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)；加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作，密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出決定，并向分管副總及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司每周二、四、六的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、安全工作等會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；強(qiáng)化調(diào)度管理。1參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。1不定期召開(kāi)車間班組會(huì)議，了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。七、負(fù)責(zé)完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作；并報(bào)勤勞的蜜蜂有糖吃部長(zhǎng)簽字審核。八、負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示解決。第三篇：材料設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)材料采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。、保衛(wèi)活動(dòng)，參與公司緊急事件的處置工作。九、協(xié)助調(diào)查機(jī)械事故工作，確保安全生產(chǎn)。機(jī)械管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。三、負(fù)責(zé)機(jī)械的申請(qǐng)、采購(gòu)、租賃、使用、維修等管理工作。六、負(fù)責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備的有效利用，完善機(jī)械消耗定額管理，控制并努力降低工程、產(chǎn)品的機(jī)械成本。四、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、設(shè)備的妥善保管、批準(zhǔn)領(lǐng)用并監(jiān)督其合法使用。四、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)供貨方資格和價(jià)格初審，并提交
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