機(jī)械部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決；確保廢料、物料、半成品、成品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境適宜；確保安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理的有效落實(shí)及時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)；以上崗位職責(zé)在公司發(fā)展過(guò)程中或在個(gè)人能力上出現(xiàn)不符實(shí)，以調(diào)配后的崗位職責(zé)為準(zhǔn)。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、評(píng)估、毀損、報(bào)廢手續(xù)的辦理，并報(bào)部長(zhǎng)簽字審核。七、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程、預(yù)算、法律等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。，多樣化安全教育活動(dòng)，定期或不定期地進(jìn)行消防檢查、安全生產(chǎn)管理檢查或其他專項(xiàng)檢查。八、協(xié)助做好機(jī)械租賃、新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、按公司要求評(píng)價(jià)、選擇、和考核機(jī)械供方，組織并落實(shí)本單位機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、驗(yàn)收等質(zhì)量控制活動(dòng)及要求，保證采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要。七、主持本部的行政管理工作。五、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行落實(shí)檢查。第二篇：安保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)安保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂安保計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。、整理、存檔工作。五、建立定期材料庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)制度。三、建立公司材料設(shè)備采購(gòu)的市場(chǎng)信息、供貨方基本信息平臺(tái)；建立供貨方信用評(píng)定系統(tǒng)。負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。1每35日組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。德州宏坤醫(yī)藥中間體有限公司2011年7月。工作目標(biāo)：完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，理順生產(chǎn)管理流程，協(xié)調(diào)各個(gè)職能人員之間
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