【正文】 不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)對工程的危害，維護公共安全，保護人身安全，保障工程建設(shè)的順利進行，我們的消防工作要貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，各施工隊負責(zé)人對工程現(xiàn)場消防工作負全面責(zé)任，實行防火責(zé)任制，同時公司主管領(lǐng)導(dǎo)對消防工作實施監(jiān)督，不定期進行防火安全檢查，對員工違反消防安全制度、操作規(guī)程的處以警告，對嚴重違規(guī)者處以記過并通報批評。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)滿足以下要求：(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，由參加項目管理和項目施工的全體人員參加，由項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人負責(zé)培訓(xùn)和交底工作；(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進行，并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和技術(shù)要求進行；(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項目的特點確定，應(yīng)涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題；(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行，內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂，應(yīng)具有可操作性和可行性；(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄，按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并做好簽到記錄；(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會議紀(jì)要，并將培訓(xùn)和交底的會議紀(jì)要分發(fā)到與會人員。在本工程中，項目經(jīng)理部按照公司相關(guān)規(guī)定，投入的安全生產(chǎn)費資金將不低于建安費的1%。在各部門中設(shè)立安全員，時刻提醒工人安全生產(chǎn)。安全管理目標(biāo)與任務(wù)（1）安全管理目標(biāo)：“四無一杜”和“一創(chuàng)建”。2014年計劃進尺5500m，其中一期工程138m，二期工程2535m，三期工程2827m。受構(gòu)造影響，1—1201回采工作面煤層賦存情況不清楚，至今還未找到2煤層。工作面出現(xiàn)冒頂時，要及時用木料接頂，并升實支架。停機后工作面支護時，必須將掘進機退離工作面迎頭至安全地點。對本礦以及上級部門查出的問題，責(zé)任區(qū)隊要按要求進行整改，并由安全監(jiān)察部負責(zé)對隱患整改情況進行回查，確保各類隱患真正落實到位。各職能部門（區(qū)隊）負責(zé)人負責(zé)組織人員分管范圍內(nèi)安全作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造，對存在隱患的整改的具體安排、落實。工程部管理部要對采掘作業(yè)合理規(guī)劃，對地質(zhì)條件發(fā)生變化、礦壓增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等異常情形，及時制定針對性安全措施，進行技術(shù)指導(dǎo)。每周召開一次班組長、特殊工種人員安全會議，提高作業(yè)人員安全意識，提高作業(yè)人員崗位操作技能。1嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，按照月計劃表進行下井帶班，并且要做到與工人同上同下。各部室（區(qū)隊）及項目部每天必須有一名人員值班，在值班期間，嚴禁出現(xiàn)脫崗、喝酒等現(xiàn)象。1加強值班。1嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，按設(shè)計施工，并做好記錄。采取措施要得當(dāng)、有力。安全監(jiān)察部要創(chuàng)新安全監(jiān)管，加強日常安全檢查，定期開展隱患排查，突出監(jiān)管重點，跟蹤隱患的整改落實。機電副經(jīng)理負責(zé)對所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實。及時發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀態(tài)，確保作業(yè)環(huán)境安全。掘進工作面開口爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“一炮四檢、三人連鎖放炮、敲幫問頂”等制度，及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。每班作業(yè)前，必須由當(dāng)班帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)、班組長、支護組長、安全員對工作面頂板支護進行聯(lián)合鑒定，對作業(yè)地點環(huán)境仔細檢查，進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，在隱患已整改，確保安全的情況下，簽字允許作業(yè)后，其他人員方可進入工作面進行作業(yè)。二、三區(qū)段3條石門共用回風(fēng)系統(tǒng)，只能施工一個工作面或三個工作面交替掘進，影響施工進度。結(jié)合2013年12月至2014年安全生產(chǎn)工作計劃，特制定安全生產(chǎn)無事故保障措施如下：一、安全生產(chǎn)工作計劃(一)工作計劃根據(jù)水城縣安監(jiān)局和集團公司批復(fù)的工作面核準(zhǔn)書，2013年12月至2014年化樂煤礦將進行以下工作：因礦井合法性手續(xù)不全，從2013年3月13日起停建，計劃12月15日恢復(fù)井巷施工，12月計劃完成49米。蘭州長信機電制造有限責(zé)任公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工安全負全面責(zé)任。我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的預(yù)防措施。具體控制程序如下：(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時分析問題產(chǎn)生的原因，并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施；(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進行交底，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現(xiàn)；(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題（如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理組織，針對問題的特點，制定相應(yīng)的控制措施，并進行現(xiàn)場交底工作。(5)生活區(qū)內(nèi)不許隨便吸煙，只能在指定的吸煙室內(nèi)吸煙，吸剩的煙頭與火柴桿要及時熄滅，員工必須嚴格執(zhí)行“人走燈關(guān)，人走火滅”的規(guī)定。使用行燈照明，其電源電壓就不超過36V，燈體與手柄絕緣良好，電源線使用橡套纜線，不得使用塑料軟線。因故檢修或移動位置時，必須先切斷電源。 使用抽水機排除人孔內(nèi)積水，排氣管不準(zhǔn)靠近人孔口，應(yīng)設(shè)在人孔口的下風(fēng)方向。不準(zhǔn)從發(fā)電機直接給用電設(shè)備送電。216。 使用繩索前必須檢查，如有磨損、斷股、腐蝕、霉?fàn)€、碾壓傷等現(xiàn)象之一者，不準(zhǔn)使用。216。各種工具必須保持完好無損，牢固適用，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)有損應(yīng)及時更換