【正文】 手柄絕緣良好，電源線使用橡套纜線，不得使用塑料軟線。(5)生活區(qū)內(nèi)不許隨便吸煙，只能在指定的吸煙室內(nèi)吸煙，吸剩的煙頭與火柴桿要及時熄滅，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行“人走燈關(guān)，人走火滅”的規(guī)定。具體控制程序如下：(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時分析問題產(chǎn)生的原因，并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施；(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現(xiàn)；(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題（如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理組織，針對問題的特點，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行現(xiàn)場交底工作。我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的預(yù)防措施。蘭州長信機(jī)電制造有限責(zé)任公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工安全負(fù)全面責(zé)任。（2）為保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全、維護(hù)車間正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度。為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針，明確各部門的職責(zé)，全體員工必須在各自工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。各項目部管理人員切實把安全工作抓緊落實。(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點檢查安全控制措施的落實情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源；(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后，檢查人員應(yīng)編制安全檢查報告，確定已達(dá)標(biāo)項目、未達(dá)標(biāo)項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。夜間施工照明應(yīng)加強(qiáng)交流電源的管理，不準(zhǔn)私拉電源線，插頭、插座應(yīng)牢固完好，設(shè)專職電工操作。(5)手持電動工具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，電源線、插頭、插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣完好無損，維護(hù)和保管由專人負(fù)責(zé)。216。 發(fā)電機(jī)開啟后，操作人員不準(zhǔn)遠(yuǎn)離，并嚴(yán)禁在周圍吸煙。（3）發(fā)電機(jī)216。（2）千斤頂216。緊線器鑰匙（手柄）不準(zhǔn)加裝套管或接長。216。（1）一般工具使用安全216。施工人員應(yīng)嚴(yán)格服從管理，嚴(yán)禁酒后上路施工（特別是駕駛員），現(xiàn)場作業(yè)人員必須按要求著安全標(biāo)志服，作業(yè)車輛配備明顯的安全標(biāo)志。(4)施工開始前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員全面檢查、清理現(xiàn)場，對各種水、電、氣等管道等應(yīng)與指揮部有關(guān)人員聯(lián)系、清理，落實可靠的安全措施并指派專人做好現(xiàn)場的警戒監(jiān)護(hù)。(5)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過公司相關(guān)部門的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。所有值班領(lǐng)導(dǎo)在第四季度攻堅時期，手機(jī)必須保證24小時開機(jī)，確保信息暢通，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故應(yīng)急處理機(jī)制和安全事故報告制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告并組織力量有效處理，做到2011年第四季度安全生產(chǎn)工作萬無一失，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。三、具體工作方案全礦第四季度攻堅時期，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，任何人無特殊情況，不許請假。必須制定第四季度隱患排查治理工作方案，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織相關(guān)管理人員對井下進(jìn)行全面性的安全隱患大排查，落實堅持“每逢五安全大檢查不斷線，每逢十安全隱患整改復(fù)查不間斷，每周一自查自糾不動搖”的安全大檢查方針。組長：劉天慶副組長：楊建強(qiáng)成員：涂紹平、劉守全、邵德民、黎華明、陳利民、丁偉民、陳洪圣、劉菊全、喻大慶、鐘敏、樊桂云、朱小輝、帥華民、蘇金生、龔兵國、何啟丙、鄧煥高、郭火金、鄧煥橋、譚進(jìn)明、劉本良、李十平、羅建元、余仕俊、李開林、周文昌、彭和平、熊濤、徐寶林、肖吉花、戴建華等。3）根據(jù)公司要求，結(jié)合本礦實際情況，每月展開“冬季三防”專項檢查，提前做好冬季“三防”相關(guān)工作，制定冬季“三防”安全措施，保證冬季施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制度，按照包保要求包保人員必須按照規(guī)定參加包保單位的安全活動和班前會，根據(jù)生產(chǎn)實際提出具體的安全生產(chǎn)要求；同時包保人員要經(jīng)常深入包保單位現(xiàn)場，幫助解決現(xiàn)場安全問題，督促安全隱患整改。第一篇：第四季度安全生產(chǎn)工作保障措施（大全）金泰源煤礦第四季度安全生產(chǎn)保障措施為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于決戰(zhàn)四季度確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的同志》文件精神（永泰【2012】95號）。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)地面值班，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度及禁酒令，以高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好各項工作。全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)的要求，把安全工作當(dāng)作重中之重的工作來抓，加大安全監(jiān)督檢查的力度，依靠嚴(yán)格的管理、有力的措施，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。二、組織機(jī)構(gòu)經(jīng)礦安全生產(chǎn)辦公會議研究決定，成立第四季度及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間小牛煤業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。必須認(rèn)真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，井下必須24小時由礦級管理人員不間斷跟班作業(yè)，確保安全 生產(chǎn)和礦井建設(shè)的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在安全科，辦公室主任由安全科長劉菊全兼任，負(fù)責(zé)第四季度及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、各專業(yè)專項大檢查、自查自糾檢