邦永pm2項目管理系統(tǒng)--項目管理軟件(存儲版)
【正文】 采購、成本核算、協(xié)同辦公、招標管理、資源分配、進度跟蹤、風險分析、項目評估等各個角度，動態(tài)反饋工程項目的進展狀態(tài)，涉及項目周期全過程的各個側面，是大中型項目管理的完美解決方案。 材料設備子系統(tǒng) 材料設備子系統(tǒng)解決工程項目中材料設備的采購供應及庫存管理問題，包括供應商管理、采購計劃、采購申請、采購尋價、設備采購、入庫出庫業(yè)務等模塊，通過對項目設備需求分析自動生成設備需求計劃、采購計劃，全面反映項目的設備采購需求。 √ 分類管理土建合同、采購合同。 √ 全面支持部門級成本核算與控制 協(xié)同辦公 協(xié)同辦公子系統(tǒng)以強大的工作流引擎為核心，基于項目業(yè)務平臺，通過自定義流轉(zhuǎn)技術，運用消息機制，實現(xiàn)對項目業(yè)務數(shù)據(jù)網(wǎng)上的傳遞、提醒和審批， 搭建項目干系人業(yè)務溝通的信息平臺。 √ 嚴格的授權機制，保證文件安全保密。 √ 對項目交付進行質(zhì)量評估 √ 質(zhì)量報表分析項目質(zhì)量狀況。 √ 可按周、月等時間單位生成掙值分析曲線。 √ 項目總體進度和關鍵路徑報告，掌握宏觀進度。 √ 安全法規(guī)、安全會議、安全文件，形成項目安全標準。 √ 資源曲線便于分析配置優(yōu)化。 √ 總體和關鍵數(shù)據(jù)報告 √ 計劃與實際工作的對比分析 √ 項目進度、項目費用分析 1風險分析子系統(tǒng) 風險分析子系統(tǒng)采用運籌學數(shù)理統(tǒng)計原理，對項目建設過程中的工期、成本，進行量化分析，項目進度計劃和預算成本完成百分比。 項目評估子系統(tǒng) 項目評估子系統(tǒng)由進度評估、 EVMS 評估和臨界指數(shù)評估模塊構成。 √ 制訂相關質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計劃。 √ 分類管理項目文檔資料，保存資料原始信息。通過對核算項目的成本構成的分解、估算、計劃與執(zhí)行分析，隨時比較項目動態(tài)
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