【正文】 以收藏（主要針對(duì)女生）。酸奶中的蛋白質(zhì)由于經(jīng)過(guò)乳酸菌發(fā)酵，被分解成微細(xì)的凝固奶酣和纈氨酸，蛋氨酸等。現(xiàn)在，大多數(shù)人對(duì)生活質(zhì)量的要求大幅度提高，人們的要求不再停留在溫飽的基礎(chǔ)上，而是追求更高層次的健康，所以就酸奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值而言，其需求量會(huì)大大提高，所以市場(chǎng)前景較好。另外，在一些特別的節(jié)日里，針對(duì)特殊人群有一定的特殊優(yōu)惠，并可以贈(zèng)送一些小禮物回饋顧客。其次，可以選擇與大的奶制品企業(yè)合作，由他們提供原材料（奶源）。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是為顧客提供更好更有特色的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競(jìng)爭(zhēng)，酸奶店以不同口味搭配為特色吸引顧客，提高顧客的認(rèn)可度。9附錄。原材料不易保存（酸奶、果醬等等），尤其夏天，因?yàn)椴荒芫珳?zhǔn)的估計(jì)客流量，容易造成浪費(fèi)，從而導(dǎo)致成本增加。 集資方式首先，尋求志同道合的人按比例入股，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。那么，好的營(yíng)銷(xiāo)策略，宣傳手段就顯得十分重要?？茖W(xué)管理，科學(xué)服務(wù)，一切要以顧客健康為基本要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。提供草莓、藍(lán)莓、黃桃、哈密瓜等不同口味的果醬，顧客可以選擇添加一種或多種果醬。在點(diǎn)餐窗口有供顧客選擇的不同價(jià)位、不同口味的目錄牌，顧客可以根據(jù)自己的喜好添加不同的果醬。包括票價(jià)打折、釣魚(yú)比賽等等。我們有固定的清潔員，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生；有養(yǎng)育員，負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng)；有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣(mài)各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員；有負(fù)責(zé)安全的安全員。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種，它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài)，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài)，把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚(yú)”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái)，形成了一站式享受田園樂(lè)趣的業(yè)態(tài)。對(duì)于這個(gè)企劃我更多的期待是成功。廣告宣傳 宣傳單設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特的傳單實(shí)施走宿舍和粘貼的形式走訪(fǎng)宿舍不僅可以把信息發(fā)送給學(xué)生還能在走訪(fǎng)中了解學(xué)生的需求及時(shí)得到反饋信息在我們進(jìn)貨時(shí)起到指導(dǎo)作用使我們的商品更加的接近消費(fèi)者的要求宣傳單的粘貼吸引過(guò)往人群的注意力達(dá)到更好的宣傳作用。②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響?yīng)ノ覀儠?huì)適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈(zèng)等銷(xiāo)手段來(lái)應(yīng)對(duì)不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。徐京 主要記錄網(wǎng)店的管理費(fèi)用前期投入資金進(jìn)貨費(fèi)用等賬目記錄每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況以及網(wǎng)店盈虧。每月主推幾種個(gè)性商品。在價(jià)格和商品的新穎上我們將贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。伴隨著房地產(chǎn)的火爆其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。第一部分市場(chǎng)分析一時(shí)代在發(fā)展科技在進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)信息化也更加在完善電子商務(wù)的發(fā)展更可以說(shuō)在中國(guó)正在茁壯成長(zhǎng)。宗旨享受生活美麗生活快樂(lè)生活網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料小清新”最初指的是一種以清新唯美、隨意創(chuàng)作風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)的音樂(lè)類(lèi)型也就是人們常說(shuō)的Indie Pop即獨(dú)立流行之后逐漸擴(kuò)散到文學(xué)、電影、攝影等各種文化藝術(shù)領(lǐng)域。(20分)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。由主持人公布各班最后得分及獎(jiǎng)項(xiàng)。各班進(jìn)行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評(píng)委憑借對(duì)各班選手的印象打分，此為第一環(huán)節(jié)。__月__日召集各班參加比賽的同學(xué)開(kāi)會(huì)，介紹比賽相關(guān)事宜。三、活動(dòng)主題My Choice，My Voice四、活動(dòng)口號(hào)五、活動(dòng)內(nèi)容(一)、活動(dòng)前期宣傳：出宣傳板。內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。(3)、廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀(guān)式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話(huà)亭、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀(guān)花壇，增加視覺(jué)看點(diǎn)，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。)外街店鋪：租金800900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算，外街店鋪平均售價(jià)12500元，平均面積200m2，購(gòu)房投資約250萬(wàn)元，%計(jì)算，年利息為兒75萬(wàn)元。如果商戶(hù)仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。參會(huì)商戶(hù)的人數(shù)擬控制在100人左右。_廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。_廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“_街”(很好)，后來(lái)又定位于“_”(很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“_廣場(chǎng)步行街”(老土，沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。據(jù)考察和分析，_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。目前，一期商街剛剛開(kāi)市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。1)原則：①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。②被策劃的客戶(hù)。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。二)、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。不確定性，蔬菜的價(jià)格上漲，人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的上升。管理猶豫性：用現(xiàn)代的管理理念來(lái)組織管理，營(yíng)銷(xiāo)。三、產(chǎn)品西式快餐如麥當(dāng)勞，肯德基，可謂風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)，已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國(guó)人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對(duì)于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感，能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑??？梢?jiàn)這次活動(dòng)是可行的。況且，這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義，屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題。:“我們?cè)谝黄稹惫婊顒?dòng)方案征集及評(píng)選:(1)照片展宣傳公益活動(dòng)(2)征集公益活動(dòng)方案(3)公益活動(dòng)方案初賽(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)(續(xù)上表)改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過(guò)上了小康生活。2020年3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪(fǎng)談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷(xiāo)等形式的活動(dòng)，獲得了諸多好評(píng)，規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)》。以下是小編精心收集整理的商業(yè)策劃書(shū)范文，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。 市場(chǎng)狀況客戶(hù)市場(chǎng)容量及市場(chǎng)趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)216。第一篇：商業(yè)策劃書(shū)商業(yè)策劃書(shū)前言第一部分 項(xiàng)目概述216。 產(chǎn)業(yè)背景216。商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，客體是策劃指向或策劃標(biāo)的。2019年11月，我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)“南湖國(guó)旅馬爾代夫杯”，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性，提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。另一方面，在這一次活動(dòng)中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹(shù)立良好形象。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中?？偠灾?，這次活動(dòng)，商家能從中獲得的收益，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。二、我們的餐館在考察了校區(qū)周邊的餐館后，我們構(gòu)想了一個(gè)中西餐館，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，健康的產(chǎn)品，實(shí)惠的價(jià)格，為經(jīng)營(yíng)理念，配合以?xún)?yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入__校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營(yíng)西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破__校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是：經(jīng)營(yíng)中西餐，兼營(yíng)糕點(diǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在__校區(qū)這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)中占有一席之地。高質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量，環(huán)境質(zhì)量。七、財(cái)務(wù)分析初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000，包括裝修費(fèi)，水電費(fèi)等，每月的固定投入8000，包括人力費(fèi)用，房租等，預(yù)計(jì)每日有50人前來(lái)本餐廳，平均消費(fèi)25元，每日流動(dòng)資金700，每月利潤(rùn)7500，所以本計(jì)劃可行。三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。四)、創(chuàng)意新穎原則。策劃書(shū)的封面可提供以下信息：①策劃書(shū)的名稱(chēng)。企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。3)產(chǎn)品品牌。拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策廣告宣傳。④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得效果。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米，擁有大小店面房120個(gè)，成為集購(gòu)物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。商務(wù)談判策劃書(shū)作業(yè)模板|如何寫(xiě)商務(wù)策劃書(shū)(二)、商街策劃“后天失調(diào)”_廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)_廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤(pán)”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行，出席的商戶(hù)為_(kāi)及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商，以及_國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐_廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶(hù)。對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶(hù)，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。這樣的租金對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。四、商業(yè)氛圍營(yíng)造(1)、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見(jiàn)_廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)(2)、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)、內(nèi)街雕塑作品(參見(jiàn)_步行街雕塑照片)，以增添_廣場(chǎng)的文化底韻，吸引游人前來(lái)休閑。臨_街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。豐富同學(xué)們的課余生活，為所有愛(ài)好英語(yǔ)的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。__月__日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。(七)、比賽具體流程：