簡報技巧述職報告的正式模板(存儲版)
【正文】 人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，有余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。 （二）與工作 1.工作方面，在指導(dǎo)及各專業(yè)和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及年度技術(shù)目標并組織實施。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，參與了標準的編寫工作 ，主持或參與的 項目中有項獲得國家或省部級優(yōu)秀 獎。 三、存在問題及努力方向 1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。 。在全進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。 針對年度工程情況，在指導(dǎo)及各配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。 2. 廉潔自律方面，能按照中紀委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī) 定要求自己，遵紀守法。任期內(nèi)，我公司成為中國單位和中國單位，掛靠單位，同時還參加了余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐，分別在、技術(shù)、計算機分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。 3. 采用“、”的方法提高人才層次。 通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的項中，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。 2. 定期檢查與講評，堅持管理 近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進 ，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標的實現(xiàn)。 ３ 臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？ 把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。這是一個良性互動概念。 任期內(nèi)，在、的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門、部門的 2. 樹立意識，開展創(chuàng)優(yōu) 在我國的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進了一步
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