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商住小區(qū)停車場管理方案(存儲版)

2025-10-26 16:19上一頁面

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【正文】 修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。(2)、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺帳),設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。消防通道暢通。(3)、對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制訂應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。(7)、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次。四、管理目標(biāo)概要描述我公司將把《金龍商貿(mào)廣場》商貿(mào)、住宅區(qū)管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區(qū)域。,可到小區(qū)物業(yè)客戶服務(wù)中心辦理停車位使用手續(xù)。(緊急情況除外),緊急情況下進(jìn)入小區(qū)的出租車同樣實行計卡出入,按小時收費,對外來人員乘坐的出租車謝絕其進(jìn)入入內(nèi)。臨時停放車輛進(jìn)行發(fā)放計時卡按小時進(jìn)行收費,由門崗秩序維護員根據(jù)實際停放時間進(jìn)行收取,并開具正規(guī)發(fā)票給車主,收費時必須開據(jù)發(fā)票,車主不要的發(fā)票必須進(jìn)行登記,下班時上交班長,由班長上交秩序維護主管。任何車輛沒有車場進(jìn)出卡(包括固定車位卡和臨時停車卡),一律不得放行!如車主遺失車卡,按上述第9條操作之后,車主如需將車輛開出小區(qū),必須讓車主出具三證,即《車輛行駛證》、《駕駛證》、《身份證》,當(dāng)班秩序維護員進(jìn)行仔細(xì)核對,并將上述三證進(jìn)行復(fù)印,然后讓車主寫出一份《車卡遺失聲明》后方可同意其車輛離場。四、車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)、斷面與整個建筑群體布置相協(xié)調(diào); ,出、入口標(biāo)志明顯;,不可進(jìn)入地下車庫,地面及地下車庫車輛停放規(guī)范有序;,服從物業(yè)公司管理,秩序維護員進(jìn)行跟蹤; 、易爆、一律不準(zhǔn)駛?cè)耄?,時速不超過15公里,無鳴笛現(xiàn)象發(fā)生(救護車、警車、救火車除外);,做到車證齊全,一車一卡,見卡放車;、熱情周到;、車型、車牌號、鋪號、車位;,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時,立即通知客戶服務(wù)中心聯(lián)系車主,并進(jìn)行現(xiàn)場看守;、道路阻塞現(xiàn)象;、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物; 、無尖銳物、無金屬釘狀物;,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%;%,丟失事故發(fā)生率為0%; ,能見度高,目測距離50米以上; %;、資料準(zhǔn)確率100%;,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。主持每日的班前、班后會議,認(rèn)真做好工作日記和記錄,做好交接班工作。對車場周圍的施工情況進(jìn)行管理,避免因施工影響到九月庭院的正常停車秩序。七、交通意外事故的處理預(yù)案秩序維護員員在發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到交通意外事故報告求助時:應(yīng)立即用通訊設(shè)備報告秩序維護班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,并通知秩序維護主管;留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者;對重大的交通意外事故須請示秩序維護主管進(jìn)行支援。1認(rèn)真做好當(dāng)班各種記錄,并做好交接班工作。嚴(yán)格杜絕停車場內(nèi)有明火作業(yè)的情況發(fā)生。組織、指導(dǎo)下屬參加各項培訓(xùn)。業(yè)主的家具、設(shè)備及裝置等搬離前,須事先取得物業(yè)服務(wù)中心的書面同意,憑物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)中心發(fā)出的《放行條》搬出,門崗秩序維護員留下《放行條》。在車場內(nèi)行車必須注意安全,以免損壞停車場設(shè)施和其它車輛,如有損壞,當(dāng)班秩序維護員員必須及時上報客戶服務(wù)中心和秩序維護主管,當(dāng)班秩序維護員現(xiàn)場控制好車輛,物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)實際情況向損壞者索賠,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意后車輛方可放行。二、停車場守則為規(guī)范停車場的使用及管理,營造規(guī)范的居住環(huán)境,特制定本守則。,最高時速不得超過小區(qū)物業(yè)限速標(biāo)志的規(guī)定,進(jìn)出車場時遇對面行來車輛,應(yīng)做到先出后進(jìn)。、使用人和單位的車輛進(jìn)行詳細(xì)的登記,并建立車輛檔案(車輛型號、車牌號碼、顏色等),對已登記備案的車輛發(fā)九月庭院出入通行證。(5)、適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。(4)人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次。維護小區(qū)公共安全秩序(1)、商貿(mào)小區(qū)(開業(yè)后)出入口24小時值勤、對重點區(qū)域、重點部位每2小時巡查1次。屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造(未成立業(yè)主委員會的向開發(fā)商報告)。(6)、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,各幢及樓層、門戶有明顯標(biāo)志。三、《金龍商貿(mào)廣場》商貿(mào)、住宅區(qū)物業(yè)管理范圍《金龍商貿(mào)廣場》商貿(mào)、住宅區(qū)占地總面積平方米,總建筑面積平方米(其中住宅平方米;商業(yè)用房平方米)。管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動、熱情。護衛(wèi)主管接到報告后立即報告管理處經(jīng)理,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;護衛(wèi)班長或主管調(diào)遣指揮門崗保安員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序;送重傷者到醫(yī)院搶救;報交警大隊事故(電話120): ●——事故發(fā)生的時間及地點; ●——事故造成的傷亡及損失情況; ●——已送搶救情況。阻止未經(jīng)許可或未辦理地下停車位相關(guān)手續(xù)的機動車輛使用車庫。完成上司下達(dá)的各項工作任務(wù)。五、班長職責(zé)接受護衛(wèi)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。七、停車場的停車位只供機動車輛停車用,所停車輛應(yīng)為業(yè)主在物業(yè)中心登記的號牌車輛。一、車輛進(jìn)出停車場,應(yīng)聽從秩序員指揮;按規(guī)定路線、要求減速慢行,以免刮、碰車輛和停車場設(shè)施設(shè)備,如造成損失的業(yè)主照價賠償。1對停放一天以上的車輛要記錄,并報告班長和主管。按規(guī)定對停車場內(nèi)的臨時停放車輛收取車輛管理費,并做好票款的交接、保管工作。熟悉停車場管理的各項規(guī)章制度及安全應(yīng)急方案。裝卸區(qū)的使用范圍:搬運裝修材料的車輛;搬家公司的車輛; 裝卸區(qū)的管理:裝卸貨物時,必須在指定的裝卸區(qū)內(nèi)進(jìn)行裝卸貨物,不得阻塞通道;所有裝卸的進(jìn)出車輛必須服從護衛(wèi)員的統(tǒng)一管理,不得亂停亂放;不得在入口處,樓梯、平臺或任何通道留置任何貨物、物品、箱柜等將上述地方阻塞。載有易燃、易爆,或有毒、危險品的車輛不得在車場停放。,門崗在值班記錄上做好外來車輛的登記工作,包括寫清車輛進(jìn)出的時間、車牌號碼及門崗保安的姓名。車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好等情況,應(yīng)及時通知小區(qū)物業(yè)管理處客戶服務(wù)中心聯(lián)系車主,同時派護衛(wèi)現(xiàn)場職守,防止車內(nèi)物品丟失。為車輛停放安全,原則上不允許外來電瓶車或摩托車進(jìn)入地下車庫,確有業(yè)主親朋好友拜訪需進(jìn)入地庫的,值班人員進(jìn)行登記記錄并收費,口頭告知須按要求停放指定停車處及收費標(biāo)準(zhǔn)。電瓶車臨時收費:2小時內(nèi)免費;2小時以上24小時以內(nèi)收費2元。參照地區(qū)商場、超市停車場收費方式,建議物業(yè)和商鋪合作簽訂停車收費協(xié)議,對消費車輛停車收費打折的方式,由商鋪發(fā)放“免費停車票”,吸引顧客前來商鋪消費,物業(yè)每月統(tǒng)一與商鋪進(jìn)行結(jié)算停車費。地下車庫停車場負(fù)一層車位數(shù)262個,其中子母車位6個;負(fù)二層車位數(shù)277個,其中子母6個;共計車位數(shù):539個,子母車位12個。
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