勞模創(chuàng)新工作室工作匯報推薦五篇(存儲版)
【正文】 職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。（九）成效明顯。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。（三）考核管理市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。（二）注重結(jié)合，相互促進。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。在工作室，每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。工作室應(yīng)面向全體教師開放。每年對工作室創(chuàng)新課題進行一次總結(jié)分析，對下年工作進行計劃安排，組織技術(shù)骨干進行經(jīng)驗交流。無怪乎有人戲稱““哥做的不是工作，是寂寞”！大大領(lǐng)先社會平均人才結(jié)構(gòu)水平的電企，理論上應(yīng)該能創(chuàng)造更好的效益，但從歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，電企創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力還有待進一步挖掘。（變電工區(qū) 單佩軍）。監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)對南京供電公司開展勞模創(chuàng)新工作室的做法給予了充分肯定和高度評價，一致認(rèn)為南京供電公司通過建立“五大機制”（勞模創(chuàng)新工作室機制、先進典型培育機制、“雙培養(yǎng)、雙激勵”機制、勞模文化構(gòu)建機制、崗位創(chuàng)新工作機制）、發(fā)揮“五項作用”（在創(chuàng)先爭優(yōu)中的“發(fā)電機”作用、在優(yōu)秀人才培育中的“孵化器”作用、在隊伍建設(shè)中的“推進器”作用、在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中的“催化劑”作用、在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的“加速器”作用），讓勞模更有創(chuàng)造力、黨員更有影響力、員工更有凝聚力，搭建了基層供電企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。工作室成員之間要互相團結(jié)，相互協(xié)作，保持良好的工作狀態(tài)。第四篇：勞模創(chuàng)新工作室工作目標(biāo)發(fā)揮勞模帶頭作用，團結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。一流的企業(yè)，在于管理。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進的重要原因。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。申請需上報的材料包括：勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；所在單位的推薦材料。根據(jù)本單位實際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。（八）資料完備。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團隊。（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。（二）堅持求真務(wù)實，注重質(zhì)量。我們將在上級有關(guān)組織的指引下，虛心學(xué)習(xí)，逐步提高，本著發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用、搭建職工創(chuàng)新工作平臺的核心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營找準(zhǔn)切入點，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新項目，為公司培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型職工，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供強勁動力和有力支撐。借著裝載機整合的契機，把汽車內(nèi)轉(zhuǎn)、挖機、正面吊、叉車等流動機械實施了統(tǒng)一管理和調(diào)配。通過自學(xué)取水、制水先進管理經(jīng)驗及相關(guān)先進技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)狀及條件，整理出適合自身的技改思路。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題，噴淋范圍全面覆蓋了主干道，同時，采用的電磁閥及電路自動控制系統(tǒng)，延時可調(diào)，可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時調(diào)整噴淋時間，滿足了***沿線卸車注水抑塵的需要。自改造完成后，2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸，節(jié)約作業(yè)線運行成本***萬元；2016年作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬噸，節(jié)約運行成本***余萬元，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開***轉(zhuǎn)每小時，堆料只能達到***噸左右，時常造成卸車作業(yè)停止，等煤槽將煤堆完后，在進行卸車，造成卸車慢，停時長。運行近兩年來，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。在工作室的創(chuàng)建及運行過程中，***工會、***市總工會及***工會等從不同層面、多方式
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