【正文】 上級(jí)高度評(píng)價(jià)。（六）企業(yè)管理不斷加強(qiáng)提高財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案，對(duì)集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。主動(dòng)關(guān)心農(nóng)電員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。全年累計(jì)新增銀行代扣用戶195166戶，農(nóng)村客戶總簽約率達(dá)58%，開通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。一年來(lái)，公司通過(guò)全面深化規(guī)劃管理，精益化推進(jìn)規(guī)劃工作，規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮，縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項(xiàng)目入庫(kù)準(zhǔn)確性等方面獲得省市公司高度認(rèn)可，并作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。全面落實(shí)調(diào)度對(duì)電網(wǎng)負(fù)全責(zé)理念，加強(qiáng)“三種方式”、“三項(xiàng)分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險(xiǎn)管控，圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線新建等特護(hù)期間保電保網(wǎng)任務(wù)。%；%。建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座。感覺自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。未發(fā)生一起誤操作事故。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司KPI指標(biāo)。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。二、運(yùn)維管護(hù)情況我辦通過(guò)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護(hù)。在省公司的支持下，榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年初取得了初設(shè)批復(fù)，獲得批復(fù)后，該公司即扎實(shí)開展極地建設(shè)，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。圍繞核心抓培訓(xùn)堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化高水平技能人才的不足，是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患，為了提升技能員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平，該公司將技能人員的培訓(xùn)作為教育培訓(xùn)的核心工作，以“實(shí)用達(dá)標(biāo)、技能強(qiáng)化培訓(xùn)”為支撐，著力做好技能員工培訓(xùn)，提升技能人員的崗位適應(yīng)能力，促進(jìn)技能人員“會(huì)干活”。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。2023光伏電站工作總結(jié)420xx年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的`工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。對(duì)ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳，做到月清月結(jié)。對(duì)我所管轄的高低壓線路開關(guān)，桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號(hào)，設(shè)備管理落實(shí)到人，建立了完善的設(shè)備臺(tái)帳。加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半徑過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制定了整改方案。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。售電均價(jià)：。針對(duì)女工開展“關(guān)愛女性健康先行”體檢活動(dòng)。較好地完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作，取得了階段性成效。20xx年共開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練48次。完成了一號(hào)開閉所負(fù)荷轉(zhuǎn)移，西二變23238兩條10千伏出線工程。完成了1號(hào)開閉所二次改造工程，二次設(shè)備進(jìn)行了更新，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行數(shù)據(jù)上傳調(diào)度。完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固。一、電網(wǎng)建設(shè)情況：完成了35千伏xx東變第二電源項(xiàng)目建議書。全面推進(jìn)績(jī)效考核，不斷完善分配制度按照無(wú)錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的分配制度，公司成立績(jī)效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)績(jī)效管理工作。通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。20xx項(xiàng)目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng)：；，%；企業(yè)方的收益：對(duì)建設(shè)光伏電站在資金方面零投入，只需提供閑置屋頂，以當(dāng)?shù)厥须妰r(jià)格使用光伏電力。而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時(shí)對(duì)設(shè)備供電，不需要切換裝置。公司對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址進(jìn)行嚴(yán)格篩選，杜絕電站建成后房屋結(jié)構(gòu)受損或者防水層受損，同時(shí)公司投資開發(fā)新型安裝工藝，增強(qiáng)項(xiàng)目的安全性、可靠性。光伏電站在建設(shè)的過(guò)程還應(yīng)考慮電站所使用支架的選擇、電池板的安裝方向等方面的因素。如果我們?cè)诮ㄔO(shè)電站的時(shí)候預(yù)留一些空地，將電站內(nèi)的逆變器、電纜、以及高壓開關(guān)柜的容量稍微選擇大一些，在電站并網(wǎng)后利用這部分空地增裝12MW的電池組件將對(duì)電站的發(fā)電量有很大的作用。：秋季在該站所處位置屬于多雨季節(jié)，因雨水關(guān)系組件表面污垢較少，只在雨水較少或組件表面污垢較嚴(yán)重時(shí)清洗，同時(shí)根據(jù)組件表面情況，適當(dāng)?shù)臏p少清洗次數(shù)，每月清洗1 次即可。曾經(jīng)有人發(fā)明了一種清洗汽車，這種清洗汽車在較為平整的場(chǎng)地清洗的效果相當(dāng)?shù)暮谩?jù)統(tǒng)計(jì)，電池板豎向擺放因陰影遮擋每天損失發(fā)電量約50~200度/MW，電量損失約3%，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下來(lái)其電量損失對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)不是一筆小數(shù)目。但由于該單元有旁路二極管，整個(gè)電池板的輸出電流將從二極管中流過(guò)。這時(shí)，旁路二極管導(dǎo)通，讓其它正常的電池片所產(chǎn)生的電流從二極管通過(guò)，使太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)電。斜單軸跟蹤：為了綜合上述兩種方式的優(yōu)點(diǎn)，在盡可能提高系統(tǒng)發(fā)電量的同時(shí)，又充分保證系統(tǒng)支架穩(wěn)定性，又應(yīng)運(yùn)而生了一種斜單軸跟蹤方式，實(shí)際上它是固定式和水平單軸的綜合體。通過(guò)國(guó)電光伏自主研發(fā)的獨(dú)特工藝，該電池制造成本比傳統(tǒng)高效率砷化鎵電池降低50% 以上，可為航空設(shè)備、移動(dòng)電子設(shè)備、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供最佳性價(jià)比的可持續(xù)能源動(dòng)力。但由于材料引發(fā)的光致衰減效應(yīng)，特別是單結(jié)的非晶硅光伏組件，穩(wěn)定性高。升壓箱變：我站使用的是三繞組的升壓相變，它的主要功能就是將逆變器輸出的270V的的交流電至35KV的交流電。本站逆變器存在的一個(gè)問題就是誤報(bào)信息，逆變器在自檢的過(guò)程中會(huì)報(bào)一些IGBT故障之類的信息。逆變器IGBT驅(qū)動(dòng)板損壞會(huì)導(dǎo)致IGBT故障報(bào)警、逆變器停止運(yùn)行嚴(yán)重影響了系統(tǒng)發(fā)電量。光伏組件必須定期巡檢，檢查異物覆蓋情況，以確定是否需要清洗：通過(guò)后臺(tái)檢查電壓及電流變化情況確定組件或連接電纜異常情況。如何提高光伏電站發(fā)電量的及未來(lái)如何使光伏電站的發(fā)電效率更高。這種技術(shù)的關(guān)鍵元件是太陽(yáng)能電池組件。逆變器：并網(wǎng)逆變器是光伏發(fā)電的關(guān)鍵設(shè)備。針對(duì)嘉澤光伏電站的逆變器的散熱情況而言，我建議對(duì)逆變器的IGBT散熱風(fēng)機(jī)進(jìn)行改進(jìn)。因此我建議逆變器廠家對(duì)逆變器軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。二、光伏電站的建設(shè)光伏電站與常規(guī)的發(fā)電項(xiàng)目比較，有其自身的特點(diǎn)。其性能穩(wěn)定，轉(zhuǎn)換效率高，目前規(guī)?；慨a(chǎn)的商品電池效率已達(dá)16%～18%。晶硅電池板發(fā)電轉(zhuǎn)換效率較高、運(yùn)行初期的衰減度較小，但是在運(yùn)行幾年后電池組件的衰減會(huì)不斷的增大。理論上采用雙軸跟蹤可提高年均發(fā)電量35%～45%。（二）、遮擋對(duì)豎向放置組件影響圖3為豎向早晚遮擋情況圖，60個(gè)電池小片下面的部分電池小片被遮擋示意圖?？闪硗?小串沒有被遮擋電池片，依然可正常輸出電流。四、光伏電站的運(yùn)行與維護(hù)光伏電站的日常運(yùn)行與維護(hù)光伏電站的運(yùn)行管理無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可借鑒，必須要組織技術(shù)人員結(jié)合電站系統(tǒng)、設(shè)備的實(shí)際特性，制定電站運(yùn)行、檢修規(guī)程，建立光伏電站運(yùn)行管理制度、設(shè)備管理制度，繪制系統(tǒng)圖，以規(guī)范運(yùn)行程序化操作，并在實(shí)際工作中不斷加以修改和完善，保證設(shè)備的長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)有的光伏運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和寧夏本地的季節(jié)變化及發(fā)電量分析，不同季節(jié)可以調(diào)整清洗的時(shí)間和次數(shù)。與此同時(shí)我們應(yīng)該制定一定的除草措施，確保發(fā)電量的提升。提高運(yùn)維人員技術(shù)水平，完善備品備件，設(shè)備故障時(shí)及時(shí)消缺，減少故障損失電量等。六、參考文獻(xiàn)[1]周志敏、紀(jì)愛華，太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)例，北京；電子工業(yè)出版社。優(yōu)太新能源作為項(xiàng)目業(yè)主方，負(fù)責(zé)辦理發(fā)改委審批手續(xù)及電力公司并網(wǎng)手續(xù)。 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。UPSOLAR組建項(xiàng)目管理公司，定期巡檢電站，保證電站運(yùn)行，同時(shí)檢查電站是否對(duì)房屋造成損壞，對(duì)于確定為電站原因引起的，UPSOLAR承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：抓安全教育，提高全員安全意識(shí)一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)；三是針對(duì)各類事故通報(bào)，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng)，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動(dòng)，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。在基建質(zhì)量方面，通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過(guò)程，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng)，通過(guò)相互交流，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)共同提高。我們將不斷引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，優(yōu)化資源配置，努力構(gòu)建政企分開、公平競(jìng)爭(zhēng)、開放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。目前，制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。完成了35千伏變電站無(wú)人值班改造。完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側(cè)母排裝設(shè)絕緣護(hù)套。開展降損增效活動(dòng)，制定了變電站電壓無(wú)功管理細(xì)則。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線路缺陷12處，更換避雷器31組、增補(bǔ)接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹木500余棵。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，未發(fā)生人身、設(shè)備及電力安全事故(事件)。五、黨建工作開展情況，不斷加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的創(chuàng)建工作取得了實(shí)實(shí)在在效果，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。、職代會(huì)作用，堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，廣泛開展星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建，提升職工代表參政議政能力，提高職代會(huì)提案質(zhì)量。2023光伏電站工作總結(jié)320xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)營(yíng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。電費(fèi)回收100%。開展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試，成立了工作小組，對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度，對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī)。出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國(guó)家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。二營(yíng)銷管理提升電價(jià)比例，明細(xì)分類電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。八、存在的主要問題安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。明年主要任務(wù)目標(biāo)一、奮斗目標(biāo)確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增；銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增；在本所能力范圍內(nèi)，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改，盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)；%，%；%，%；電壓合格率保93%，爭(zhēng)95%。財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬(wàn)元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過(guò)程管理，認(rèn)真開展考核。創(chuàng)新方式抓培訓(xùn)追求培訓(xùn)實(shí)效化為了進(jìn)一步提高技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，該公司結(jié)合“三集五大”業(yè)務(wù)流程和界面特點(diǎn)，在省公司的指導(dǎo)下，組織開展了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)試點(diǎn)工作，選取“大運(yùn)行”等四個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種，分別編制了《生產(chǎn)技能人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)名錄》《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》《崗位能力達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，建立了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，并在技能培